EVA管理模式 在線電子書 圖書標籤: EVA 企業管理 經濟增加值 管理學 案例 人力資源
發表於2024-11-22
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@2008-07-30 09:36:37
評分@2008-07-30 09:36:37
評分導師寫的書。
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評分導師寫的書。
黃衛偉,1951年生於北京。1982年畢業於山西工業大學,獲工學學士學位;1985年畢業於中國人民大學,獲經濟學碩士學位;1993—1994年赴加拿大MCGill大學訪問進修;現任中國人民大學工商管理學院副教授。主要研究領域為生産與作業管理和戰略管理。主要著作有:《管理係統模擬的方法及應用》、《企業生産與作業管理》、《管理學》、《簡明管理學》、《企業谘詢診斷指南》等多部專著、譯著和教材。發錶學術論文20餘篇。現兼任深圳華為技術有限公司、北京開關廠等多傢大企業高級管理顧問。
《EVA管理模式》是在北京市哲學社會科學“十五”規劃項目研究報告和一係列正式發錶的成果的基礎上整理擴充而成的。全書分為三部分:第一部分是在李春瑜博士的博士論文,《EVA、價值增值度量與經理人激勵》的基礎上改寫的。在對EVA理論,特彆是價值增值度量方法和文獻進行瞭較詳細的迴顧和補充證明的基礎上,我們提齣采用“實際EVA減預計EVA的差值”度量價值增值的新觀點,並對此進行瞭詳細的論述和證明。同時基於這一理論研究成果,討論瞭如何在價值增值度量基礎上建立經理人激勵體係的一些主要問題,尤其是風險偏好及期間問題的解決。為瞭不使數學推導和證明妨礙讀者的順利閱讀,我們將其放在瞭附錄中。第二部分闡述瞭我們親自參與設計和提供谘詢的三傢公司推行EVA管理模式的實踐,災三傢公司是,華為技術有限公司,TCL集團有限公司,以及許繼集團有限公司。盡管最終付諸實施的EVA度量指標從理論上看並不嚴謹,但卻處處體現瞭設計者和推行者對企業經營機製變革的思考和探索,這正是《EVA管理模式》的實用價值。我們試圖嚮讀者錶明,在中國企業目前的管理水平下,以及中國股票市場目前的發展水平下,中國企業處於起步階段的EVA管理實踐是什麼,它給我們哪些啓示。《EVA管理模式》第三部分是對滬深兩市上市公司EVA的實證分析。實證分析的結果在一定程度上支持我們在《EVA管理模式》中提齣的觀點。
中国人写书,向来是不问读者的水平. (这本书,应该一分为二地来看:第一部分是博士论文改写而来,不喜欢;第二部分,实战篇,比较喜欢。第三部分,实证,也是数据分析,我们只关注结论,对这些研究的细节,倒不是很关心;第四,绪论与结语,可能都是第一作者所写,非常到位与精...
評分中国人写书,向来是不问读者的水平. (这本书,应该一分为二地来看:第一部分是博士论文改写而来,不喜欢;第二部分,实战篇,比较喜欢。第三部分,实证,也是数据分析,我们只关注结论,对这些研究的细节,倒不是很关心;第四,绪论与结语,可能都是第一作者所写,非常到位与精...
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評分中国人写书,向来是不问读者的水平. (这本书,应该一分为二地来看:第一部分是博士论文改写而来,不喜欢;第二部分,实战篇,比较喜欢。第三部分,实证,也是数据分析,我们只关注结论,对这些研究的细节,倒不是很关心;第四,绪论与结语,可能都是第一作者所写,非常到位与精...
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