越來越多的企業逐漸意識到，在有限的空間內創造局部優勢，贏得較大市場份額，不失為有效抵禦競爭攻勢、不斷發展壯大的一把利器。企業擁有明確而穩定的區域市場，就能創造獨特優勢，避免在整體市場上與競爭強手短兵相接；在某幾個區域市場內提高市場占有率，而不是在廣大市場範圍上占有極小的市場份額。本書主要從區域市場開發、有效進入區域市場、區域市場運作、區域市場銷售管理等方麵進行瞭深入而詳盡的剖析，對無論是多區經理還是單區經理都提供瞭學習藉鑒的最佳版本。
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