全書係統分析瞭文化差異背景下閤資企業員工的需要、動機、態度的差異以及管理中可能産生的文化衝突；進而介紹瞭我們經多年研究，跨越不同國傢文化差異的障礙而提齣的，能為閤資企業各方所共同接受的新而有效的中外閤資企業跨文化的管理新理論——共同管理文化新模式與整閤、同化理論。書中具體介紹瞭跨文化企業中的人力資源管理與開發、人員的有效溝通，同時提齣瞭跨文化企業的有效組織領導的內涵與架構。書中有許多成功
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