交往心理译丛-八面玲珑-怎样与难处的人共事

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出版者:国际文化出版公司
作者:穆里尔
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1998-08
价格:18.00
装帧:平装
isbn号码:9787801056627
丛书系列:
图书标签:
  • Q
  • 职场沟通
  • 人际关系
  • 情绪管理
  • 心理学
  • 职场心理
  • 难相处同事
  • 沟通技巧
  • 人际互动
  • 行为心理学
  • 情绪调节
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具体描述

人际关系的艺术:探寻高效沟通与深度连接的密码 一部关于理解人、连接人、成就人的实践指南 在这个日益复杂、人际关系网络密不可分的社会中,掌握与人有效相处的艺术,已不再是锦上添花的技能,而是决定个人与组织能否持续成功的核心竞争力。本书摒弃空泛的理论说教,深入挖掘人际互动的底层逻辑,聚焦于如何构建稳定、积极、富有成效的人际关系,从而实现个人价值的最大化与团队协作的无碍推进。 我们每个人都身处一张由无数关系编织而成的巨网之中:家庭成员、职场同事、上下级领导、商业伙伴、乃至偶然相遇的陌生人。如何穿梭其中,游刃有余地处理不同情境下的互动,将是本书探究的核心命题。 第一部分:洞察人心——理解差异与建立同理心 人与人之间的冲突,往往源于理解的偏差而非恶意。本部分致力于帮助读者构建一套“读心”的工具箱,但这里的“读心”并非指超自然能力,而是基于对人类行为模式、心理需求以及文化背景的深刻洞察。 1. 行为背后的动机解码: 我们将探讨人类行为的驱动力。从基础的马斯洛需求层次理论,到更复杂的动机理论(如成就需求、亲和需求与权力需求),分析不同人在面对压力、激励或决策时,其内在驱动力的差异。理解“他为什么这么做”,远比评判“他做得对不对”更为重要。我们将详细解析几种常见的行为模式,例如A型人格的果断与焦虑,B型人格的随和与拖延,以及他们各自在团队协作中最可能产生的摩擦点与契合点。 2. 倾听的艺术与非语言信息的捕捉: 沟通效率中,倾听占据了至关重要的地位。本书区分了“听到”与“听懂”的巨大鸿沟。我们将教授如何进行“积极倾听”(Active Listening),即不仅关注对方口头传达的内容,更要关注其语气、语速、肢体语言所暗示的真实情感与未尽之意。大量的案例分析将展示如何通过捕捉微表情、眼神接触的变化以及姿态的开放或封闭,来准确判断对话的真实意图和对方的心理状态。 3. 同理心:构建信任的基石: 同理心并非赞同对方的观点,而是设身处地理解其感受。本书提供了一套系统训练同理心的方法,包括如何暂停自己的评判机制,如何使用回应性语言(Reflective Statements)来确认和接纳对方的情绪。构建信任的过程,往往始于对方感到被理解的那一刻。我们将探讨在高度紧张或情绪化对话中,如何保持共情而不被负面情绪淹没。 第二部分:高效沟通——策略、清晰与影响力 当理解了彼此的立场后,下一步是如何清晰、有说服力地传递信息,并引导对话走向建设性的方向。 1. 结构化表达的威力: 无论是在会议汇报、邮件往来还是日常交谈中,清晰的结构是避免误解的良药。本书引入了SCQA(情境-冲突-问题-答案)模型、金字塔原理等经典沟通框架,并指导读者如何根据听众的知识水平和关注点,定制信息的呈现方式。重点解析如何将复杂、技术性的内容,转化为易于理解的、面向行动的沟通要点。 2. 建设性反馈的技巧: 给予反馈是人际管理中最具挑战性的任务之一。本书详细阐述了“SBI模型”(情境-行为-影响)在提供反馈时的应用,强调反馈必须聚焦于具体行为而非个人特质。同时,我们也讨论了如何“接受反馈”,将批评视为成长的机会,而非人身攻击的信号。 3. 影响力的心理学基础: 影响他人的能力,建立在互惠、稀缺、权威、一致性、社会认同和喜爱等六大原则之上(Cialdini的原则)。我们将探讨如何在不诉诸权力和操纵的前提下,巧妙运用这些原则,以更具说服力的方式推动合作与共识的达成。例如,如何通过展示过去成功的“一致性”记录来争取新的项目支持。 第三部分:冲突管理与关系维护——在张力中寻求平衡 人际关系并非一帆风顺,冲突是其必然的组成部分。处理冲突的方式,决定了一段关系是走向破裂还是深化。 1. 冲突的类型与诊断: 区分功能性冲突(良性竞争,促进创新)与非功能性冲突(人身攻击,破坏士气)。本书提供了快速诊断冲突根源的工具,判断冲突是源于资源分配、目标不一致、还是单纯的个性不合。 2. 谈判中的双赢思维: 冲突解决往往需要谈判。我们将深入探讨“立场”与“利益”的区别。成功的谈判者关注的是对方深层次的“利益需求”,而非表面上的“立场要求”。大量的案例将演示如何通过“创造价值”而非“分配现有价值”的方式,找到超越双方预期的解决方案。 3. 跨文化与代际沟通的敏感性: 随着全球化和职场代际差异的加剧,理解不同文化背景和年龄层在沟通偏好上的差异至关重要。例如,高语境文化(依赖非语言暗示)与低语境文化(依赖明确的文字表达)之间的互动策略差异,以及Z世代与婴儿潮一代在工作期望上的兼容点。 4. 关系的长期维护与“情感账户”: 维护良好的人际关系,如同维护一个“情感银行账户”。每一次积极的互动都是存款,每一次不愉快的经历都是取款。本书提供了一套定期的关系“体检”机制,教导读者如何主动进行“维护性存款”——例如,定期的非正式问候、对他人成就的真诚祝贺,以及在对方需要时提供及时的、非索取性的帮助。 结语:成为关系驱动的行动者 人际关系的艺术,归根结底是一种自我完善的过程。通过理解他人,我们更深刻地理解了自己。本书旨在将读者从被动卷入人际困境的境地,转变为积极设计和管理自己人际网络的战略家。掌握了这些工具,你将能更自信地面对任何沟通挑战,建立起一个强大的、互相支持的人脉生态系统,从而在生活的各个维度上,实现更深层次的连接与更卓著的成就。这不是一本教你如何“迎合”他人的书,而是一本教你如何“有效连接”世界的指南。

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目录信息

读后感

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用户评价

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从装帧设计和纸张质感来看,这本书显然是定位在中高端市场的,看得出出版方在内容呈现上是下了大功夫的。但抛开这些外在的因素,这本书的真正价值在于其对“情境敏感度”的培养。我发现很多职场书籍都忽略了“语境”的重要性,同样一句话,在不同的文化背景、不同的权力结构下,效果可能天差地别。这本书的优势在于,它不断地提醒读者去审视自己所处的具体环境。它提供了一套分析工具,教你如何快速扫描一张“社交地图”,识别出谁是决策者、谁是意见领袖、谁是潜在的阻碍者。我将书中的“权力动态分析模型”应用到我最近负责的一个跨部门合作项目中,之前那些总是互相推诿的部门,似乎因为我用了更恰当的沟通策略而变得配合起来。这让我意识到,人际关系不是玄学,而是科学,是可以通过系统学习来优化的复杂系统。这本书像是一位经验老到的外交官,传授的不是花招,而是建立稳定关系的长久之道。

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这本书给我最大的震撼,在于它提供了一种近乎“超脱”的视角去看待那些曾经让你头疼不已的人和事。它不是教你如何“驯服”那些难相处的人,而是教你如何构建一个“防火墙”,让你自己的能量不被他们的负面情绪所消耗。书中对“情绪传染”现象的描述尤为精辟,作者指出,很多时候我们认为的“冲突”,其实只是不自觉地模仿了对方的焦虑模式。为了验证这个观点,我特意在接下来的几次高压会议中,保持极度的冷静和慢速的语速,结果发现,原本剑拔弩张的气氛竟然奇迹般地缓和了下来。这让我深刻体会到,改变他人往往是徒劳的,但改变自己对外界的反应机制,却是立竿见影且真正有效的。这本书的内容厚实,信息密度极高,我甚至需要反复阅读其中的关键段落才能完全消化吸收。它带来的不是一时的兴奋,而是一种持久的、稳健的自信,相信自己有能力在任何复杂的人际环境中找到最佳的立足点和行动路径。

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这本书的封面设计实在是太抓人眼球了,那种深沉的蓝色调配上烫金的字体,透露出一种不容置疑的专业感。我本来是对这类“人际交往”的书籍持保留态度的,总觉得有些生搬硬套的技巧,但翻开目录那一刻,我的感觉完全变了。它不像市面上那些只教你“微笑”、“点头”的肤浅指南,反而深入到了人与人互动背后的深层心理机制。作者似乎对人类的认知偏差有着极其细腻的观察,比如书中提到“光环效应”在职场中的隐性影响,让我立刻联想到了我工作中某个一直得不到认可的项目,瞬间醍醐灌顶。我记得有一章专门讨论了“反馈的艺术”,它不是简单地告诉你如何给予批评,而是教你如何构建一个让对方更容易接受的“安全空间”。读完那几页,我仿佛拥有了一种魔力,能够预判别人的情绪波动点,并在关键时刻给出恰到好处的回应。这本书更像是一部行为心理学的应用手册,而不是一本简单的成功学读物,它要求你真正的去理解“人”这个复杂的主体,而不是去操纵他们。那种深刻的洞察力,让人在阅读过程中不断地按下暂停键,回味无穷,思考自己过去那些不成功的交流是如何一步步走向失败的。

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这本书的文字风格,说实话,非常具有“学者风范”,但又巧妙地避免了学术著作的枯燥。它的句式结构复杂而富有逻辑性,每一个论点背后都有清晰的支撑论据,读起来需要全神贯注,但这恰恰是我喜欢的。我是一个对知识的“纯净度”有要求的人,我不喜欢那些被过度简化、为了迎合大众而牺牲了深度的内容。这本书满足了我对“深度”的渴望。它不仅仅停留在“你应该做什么”,而是深入探讨了“为什么你会这么做”以及“你的行为模式是如何形成的”。其中有一部分讨论到“边界设定”的重要性,简直是为我这种容易心软、常常替别人背锅的人量身定做的。作者用了一种非常坚定的语气,阐述了“拒绝的权利”和“自我价值的维护”之间的辩证关系。我感觉自己像是完成了一次精神上的“断舍离”,把那些不必要的情感负担和无效的人际承诺从生活中剥离了出去。这本书的价值在于,它让你从被动的反应者,转变为主动的掌控者,那种掌控自己情绪和行为轨迹的力量感,是任何金钱都换不来的。

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我对这本书的阅读体验,简直可以用“酣畅淋漓”来形容。它的叙事节奏掌握得极其精准,没有丝毫的拖泥带水,每一个章节的递进都像是精心设计的棋局,层层深入,环环相扣。我尤其欣赏作者在论述复杂的心理学概念时,总能引用一些极其生活化、甚至略带辛辣幽默感的案例。比如,书中对比了两种截然不同的“冲突处理模式”,一种是典型的“逃避型”,另一种是“过度补偿型”,作者用两个虚构的同事A和B的故事,把这两种模式的破坏力展示得淋漓尽致。读到A的案例时,我忍不住笑出了声,因为那简直就是我那位总是把问题藏起来的同事的翻版;而读到B时,我则感到一丝寒意,因为那是我自己偶尔会陷入的思维陷阱。这种直击人心的描述,使得书中的理论不再是冰冷的公式,而是鲜活的、可以立刻在现实中验证的工具。我已经开始尝试在日常的邮件往来中,有意识地调整我的措辞结构,效果立竿见影,那种沟通成本骤降的愉悦感,是阅读这本书最大的回报之一。它没有给我空泛的口号,而是提供了立即可用的“操作指南”。

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