活學活用風險管理

活學活用風險管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:梅霖文化
作者:安德魯.
出品人:
页数:304
译者:李永蕙
出版时间:2004年09月01日
价格:NT$ 320
装帧:
isbn号码:9789572983720
丛书系列:
图书标签:
  • 风险管理
  • 项目管理
  • 决策分析
  • 不确定性
  • 概率统计
  • 实战案例
  • 工具方法
  • 企业管理
  • 危机应对
  • 精益求精
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具体描述

風險是無可避免且無處不在的。但是我們對風險究竟是什麼有多少真正的了解?我們又該如何謹慎管理風險,讓它成為我們的優勢?在工作和生活上,我們容易只根據常識和直覺做出粗糙的假設,而不是試圖積極且持續地管理我們的未來。風險管理已經演進成為在每個組織中成功的首要要素,因為組織必需做出關鍵的決策,但是經常欠缺或完全無法取得確實的事實,也可能無法對可能的結果做深入的洞察。管理風險並非只關乎避免麻煩,它也可以帶來很大的報酬。

现代企业治理与可持续发展:深度解析与实践路径 书籍简介 在全球化、数字化浪潮席卷的背景下,企业面临的挑战与机遇前所未有。传统管理模式已难以适应瞬息万变的商业环境,对风险的认知、评估与控制能力,已成为衡量一家企业核心竞争力的关键要素。本书《现代企业治理与可持续发展:深度解析与实践路径》旨在为企业管理者、董事会成员以及相关专业人士提供一套全面、深入且极具操作性的理论框架与实践指南,专注于构建稳健、透明、高效的现代企业治理体系,并以此为基石,驱动企业的长期可持续发展。 本书并非一本聚焦于单一风险类别的工具书,而是将治理结构、战略规划、运营效率与风险前瞻性思维融为一体的综合性著作。我们深知,一个无效的治理结构是所有潜在风险的温床,而缺乏前瞻性的战略规划则会导致企业在竞争中盲目跟进,最终偏离既定航道。 第一部分:重塑企业治理的基石——从合规到卓越 本部分深入剖析了现代企业治理的演进历程、核心原则及其在不同司法管辖区和行业中的差异化要求。我们认为,现代治理不再仅仅是满足监管底线,而是要成为创造长期价值的驱动力。 第一章:治理的范式转移:从股东至上到利益相关者平衡 本章详述了公司治理理念的哲学基础转变。我们探讨了利益相关者理论(Stakeholder Theory)在实践中的落地挑战,分析了如何构建一个能有效平衡股东回报、员工福祉、客户价值、供应商关系乃至社会责任的治理框架。重点解析了董事会在识别和平衡这些复杂关系中的决策艺术与责任界限。我们通过剖析近年来全球范围内的重大公司治理失败案例,揭示了治理结构缺陷是如何直接导致战略失误和声誉危机。 第二章:董事会的效能提升:结构、职能与问责机制 一个高效的董事会是良好治理的核心。本章超越了对独立董事比例的简单要求,着重于董事会成员的多元化(技能、经验、背景的真正多元化)、有效薪酬机制的设计以及委员会(审计、薪酬、提名等)的赋权与协作。我们提供了一套“董事会健康度”的评估模型,帮助企业诊断自身治理的薄弱环节,并提出了定期进行“董事会有效性评估”的具体方法论,确保董事会能够真正履行其监督、指导与战略制定职能,而非沦为橡皮图章。 第三章:透明度与信息披露:构建信任的桥梁 在信息爆炸的时代,信息披露的质量决定了企业的市场信任度。本章详细阐述了超越法定要求的自愿性信息披露策略,特别是环境、社会和治理(ESG)信息的整合。我们分析了如何利用先进的数据分析技术,确保披露信息的真实性、及时性和可理解性,避免“漂绿”或“漂治理”的风险,从而将透明度转化为竞争优势。 第二部分:战略远见与运营韧性——治理指导下的实践转型 治理的价值体现在对企业长期战略的有效引导和对日常运营的坚实支撑。本部分聚焦于如何将高层治理理念转化为可执行的战略和有韧性的运营体系。 第四章:战略规划的治理视角:远见、聚焦与资源分配 本章探讨了董事会如何深度参与到年度战略周期的构建中。我们引入了“情景规划”(Scenario Planning)的治理应用,指导企业在不确定性中识别潜在的颠覆性力量,并确保资源配置与核心战略目标的高度一致。重点讨论了如何建立“战略审查机制”,定期评估战略执行的偏差,并果断进行必要的战略调整。 第五章:企业文化与道德风险的内嵌式管理 文化是治理的土壤。本章着重论述了“自上而下”地建立强健的道德规范和合规文化的重要性。我们详细介绍了如何将核心价值观融入到招聘、绩效评估和晋升决策中,确保从最高管理层到一线员工的行为都与企业的既定标准保持一致。本章还提供了处理“吹哨人”机制、内部不当行为调查的伦理与法律指南。 第六章:数字化转型中的治理挑战与机遇 信息技术是现代企业的命脉,但也是新的风险暴露点。本章专注于IT治理(IT Governance)的深化,探讨了数据主权、网络安全策略的董事会监督责任,以及AI应用中的伦理治理框架。我们提出了一套“技术风险成熟度模型”,帮助企业评估其在数据管理和技术投资决策中的治理水平。 第三部分:可持续发展的路径图——整合环境、社会责任与财务绩效 可持续发展是现代企业治理的终极目标之一,它要求企业超越短期财务指标,关注长期价值的创造。 第七章:ESG整合:从合规要求到价值驱动 本章剖析了当前全球ESG评级体系的复杂性及其对企业投融资活动的影响。我们提供了详细的步骤,指导企业如何进行有意义的“双重重大性评估”(Double Materiality Assessment),识别出真正影响企业价值和企业对社会影响的关键ESG议题,并将其嵌入到核心业务流程和风险管理体系中。 第八章:供应链的治理延伸与尽职调查 现代企业的边界已经延伸至全球供应链。本章讨论了如何对全球供应商实施劳工标准、环境影响和商业道德的尽职调查。我们展示了如何利用区块链等技术手段增强供应链的可追溯性和透明度,以应对日益严格的国际尽职调查法规。 第九章:面向未来的治理:韧性与适应性 本书的最后一部分展望了未来企业治理的发展方向,特别是如何建立“有韧性的组织”(Resilient Organization)。我们探讨了如何通过治理机制,确保企业在面对突发性冲击(如疫情、地缘政治冲突)时,能够快速恢复并适应新的环境。这包括建立跨部门的危机响应小组、确保关键业务流程的冗余设计,以及将“学习型组织”的理念固化在治理结构中。 总结 《现代企业治理与可持续发展:深度解析与实践路径》是一本面向未来的指南,它强调治理不是负担,而是实现卓越运营和长期生存的战略工具。本书提供了清晰的理论脉络、详尽的案例分析和可操作的实践工具,帮助读者构建一个不仅合规、更具前瞻性、更能持续创造价值的现代企业体系。 --- 目标读者 上市公司董事会成员、独立董事 企业高层管理者(CEO, COO, CFO) 首席合规官(CCO)、内审部门负责人 专注于公司治理和可持续发展领域的专业顾问与分析师 金融机构的投资者关系与尽职调查团队

作者简介

安德魯.賀姆斯(Andrew Holmes)

普華永道全球風險管理解決方案(PricewaterhouseCoopers Global Risk Management Solutions)的總監,已擔任過許多英國、海外及全球企業的顧問。他專精於策略、計畫與專案管理以及資訊科技,且經常受邀發表資訊科技及諮詢顧問的演講。

他是ExpressExec系列其中兩本書的作者,其他著作包括《Smart Things to Know About Technology Management》及《Smart Things to Know About Lifelong Learning》。

目录信息

读后感

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用户评价

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初读这本书时,我最大的感受就是“豁然开朗”。我一直以为风险管理是那些金融精英或者大公司高管才需要考虑的事情,是那些复杂报表和高深模型的专属领域。然而,这本书彻底颠覆了我的固有认知。它清晰地展示了风险是如何渗透在我们生活的每一个细微角落的,从规划一次长途旅行,到决定是否要学习一项新技能,背后都隐藏着需要被评估和管理的“风险因子”。作者的叙事风格非常引人入胜,与其说是在写一本管理学书籍,不如说是在讲述一系列引人入胜的故事。我尤其喜欢其中关于“黑天鹅事件”的案例分析,它们并非仅仅停留在理论层面,而是深入挖掘了事件发生背后的心理学和社会学因素。读完这部分内容后,我开始反思自己过去面对不确定性时的那种焦虑感,并尝试用一种更加结构化和冷静的方式去看待那些突如其来的变故。这本书的结构设计也很巧妙,每一章的结尾都会有一个“行动清单”,这让我可以立刻将学到的知识应用到实践中去,而不是让知识停留在纸面上空转。

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这本书的语言风格有一种独特的沉稳和睿智,读起来感觉像是在听一位经验丰富的前辈在耳边低语,他既不会故作高深地使用晦涩的术语,也不会因为追求通俗而牺牲掉内容的深度。我发现,书中的很多论点都是通过对比和辩证的方式来呈现的,这使得读者在吸收知识的同时,也能培养起一种批判性思维。例如,书中讨论“规避风险”与“拥抱风险”之间的平衡时,并没有给出绝对的“是”或“否”,而是引导读者去思考在何种情境下,哪种选择才是最优解。这种不给标准答案的做法,恰恰是这本书价值所在——它教你如何思考,而不是教你思考什么。在细节处理上,作者对于“预期效用理论”的讲解简直是教科书级别的清晰,他用非常直观的图表辅助说明,即使是对数学不敏感的读者,也能迅速掌握其核心逻辑。这种对读者体验的细致关怀,让整个阅读过程变成了一种享受,而不是负担。

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我不得不提一下这本书的实用性,这绝对是它区别于市面上其他同类书籍的关键点。很多管理类的书籍读完后,合上书本就感觉好像什么都没记住,因为它更多地停留在宏观层面。但这本书却非常接地气,它提供了大量可供操作的工具箱。我个人尝试着应用了书中的“风险矩阵分析法”来评估我目前负责的一个小型项目,效果立竿见影。原本感到头绪万千、不知从何下手的局面,在套用了作者提供的框架后,立刻变得清晰明朗起来,哪些是高概率高影响的风险,哪些是低概率低影响的“噪音”,界限一下子就分出来了。书中提到的“情景规划”练习,也让我对未来几种可能的市场走向有了更具象的预判,而不是仅仅停留在“希望一切顺利”的模糊期望上。这种从理论到工具的无缝衔接,充分体现了作者深厚的行业功力和教学智慧。它真的教会了我如何将抽象的风险概念,转化为具体的、可量化的决策步骤。

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这本书的装帧和设计细节也反映了出版方对读者的尊重。内页采用的不是那种刺眼的纯白纸张,而是略带米黄色的哑光纸,长时间阅读下来,眼睛非常舒适,这在追求速度而非体验的出版界,实属难得。更值得称赞的是,作者在行文的最后部分,加入了一个关于“个人风险管理哲学”的探讨,这让整本书的格调从一本实操指南,升华到了一部关乎人生态度的哲学论述。他引导读者去思考,我们为什么管理风险?是为了避免失败,还是为了更自信地去追求成功?这种深层次的叩问,让我在读完最后一章后,久久不能平静。这本书没有灌输任何教条主义的观念,而是像一位导师,在你耳边轻声细语,用逻辑和案例帮你构建起一套属于自己的风险认知体系。它的价值,不在于提供了多少标准答案,而在于它成功地在我心中播下了一颗“审慎乐观”的种子。这绝对是一本值得反复翻阅、时常温习的佳作。

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这本书的封面设计得非常吸引人,那种深邃的蓝色调搭配着简洁有力的字体,一下子就抓住了我的眼球。我本来就对那些能够帮助我在日常生活中做出更明智决策的书籍很感兴趣,所以毫不犹豫地就把它带回了家。拿到手翻开第一页,那种纸张的质感就让人感到舒服,阅读体验很棒。虽然书名听起来有点学术,但里面的内容却出奇地平易近人,作者显然花了很多心思去平衡理论的严谨性和实际操作的可行性。我特别欣赏作者在阐述复杂概念时所使用的那些生活化的例子,它们就像是一把钥匙,一下子就打开了我理解这些概念的思路。比如说,书中关于“机会成本”的讨论,不再是干巴巴的公式推导,而是结合了我们做投资、甚至选择午餐时都会遇到的情境,这让我感觉这本书不是在“教”我知识,而是在“启发”我思考。这本书的排版也做得很好,不会让人觉得拥挤,适当的留白让我的眼睛得到了充分的休息,这对于我这种长时间阅读的人来说,简直是太友好了。

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