1.建立企業積極參與金字塔底層的基本架構,提供創造雙贏的基礎。這一部分的重點也放在相關各方──大型企業、NGO、政府機關和貧民本身──需要做哪些改變。
2.遍及各種行業的十二個實例,從中可看出,金字塔底層逐漸成為活絡的市場。這些實例涵蓋零售、醫療保健、金融服務、農產交易和政府等產業;秘魯、巴西、尼加拉瓜、墨西哥和印度等國家;跨國企業子公司、大型地方企業、新創企業和非政府組織等機構。他們出於同樣的參與動機:想透過技術、企業、以市場為本的解決方案,結合各種組織,一同改變貧窮的面貌。
3.由於決策者不太能夠聽到窮人的心聲,對他們的感受總是自以為是。所以這部分(錄於CD上)就讓窮人從他們的角度述說他們的故事。由MBA學生組成的研究小組,用攝影機錄下與金字塔底層消費者和企業經理人的對談。
普哈拉 C. K. Prahalad
美國密西根大學教授、安迅公司(NCR Corp.)、印度利華公司及世界資源研究所(World Resources Institute)董事。美國《商業周刊》譽之為:「當今最具影響力的商業策略思想家。」與哈默爾(Gary Hamel)合著的《競爭大未來》(Competing for the Future)轟動一時,並獲選一九九四年最暢銷的商業書籍;二○○四年與雷馬斯瓦米(Venkat Ramaswamy)合著《消費者王朝》(The Future of Competit
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这本新书的封面设计确实很有视觉冲击力,那种古朴中带着现代感的字体排版,一下子就抓住了我的眼球。我最近在研究一些关于商业模式创新的课题,所以对这类标题带有“商机”和“底层”字样的书籍特别感兴趣。我期待它能揭示一些不为人知的市场空白,或者提供一些颠覆传统思维的视角。如果它只是泛泛而谈一些宏观经济趋势,那对我来说价值就不大了。我更希望看到的是具体的案例分析,那些扎根于基层、被大众忽视的领域是如何被成功开掘的。书中是否能提供一套可操作的、从零开始的实践指南?比如,如何识别那些看似微不足道的需求,并将其转化为可持续的盈利点?我希望作者能够像一个经验丰富的探险家一样,带领我们深入到那些尚未被充分开发的“金字塔底层”,展示出那里的资源和潜力,而不是仅仅停留在理论层面。这本书的深度和广度,将决定它是否能真正成为一本具有长期参考价值的商业读物。我非常期待能从中找到那种“原来如此”的顿悟时刻。
评分这本书的装帧设计非常讲究,封面的材质和内页的纸张质量都显示出出版方对内容的重视程度,这在无形中提升了阅读的仪式感。我一直在思考,作者是如何定义和界定这个“金字塔底层”的?这个概念的边界在哪里?它是一个地理概念,还是一个收入阶层概念,抑或是尚未被主流商业模式渗透的市场空间?不同群体的理解可能会导致认知偏差。如果作者能提供一个清晰、可量化的界定标准,那么后续的商业案例分析才能更有说服力。此外,我对书中对“可持续性”的探讨抱有极高的期待。许多底层商机初期爆发力强,但生命周期短。这本书能否提供确保这些商机能够长期健康发展的底层逻辑和运营哲学?如果能深入探讨如何在追求利润最大化的同时,兼顾社会责任和生态平衡,那这本书的价值将远超一本单纯的商业操作手册。
评分阅读体验上,这本书的文字风格给我的感觉是相当有力量的,那种不拖泥带水、直击核心的叙事方式,让人读起来非常畅快。我注意到作者在构建逻辑框架时,似乎非常注重层次感和递进性,这对于理解一个复杂的商业体系至关重要。我个人对那种故作高深的学术腔调不太感冒,这本书的语言似乎更接地气,仿佛是一位资深行业人士在与你进行一次深入的、毫无保留的私下交流。我想知道,作者是如何平衡宏大叙事与微观细节的?是否提供了足够多的图表、数据或者流程图来辅助理解那些复杂的商业路径?毕竟,探讨“底层商机”往往需要对具体操作环节有非常细致的描绘。如果仅仅是概念上的探讨,很容易流于空泛。我更看重的是,这些“商机”背后的驱动力究竟是什么?是技术变革、政策红利,还是社会结构的变化?这本书在这方面的解读深度,直接决定了它的说服力。
评分这本书的标题无疑具有很强的吸引力和一定的争议性,这种强烈的对比感往往能激发读者的好奇心。我很好奇,作者是如何处理“底层”和“大商机”之间这种看似矛盾的张力的。通常我们习惯于将“大商机”与高科技、高资本挂钩,而“底层”则可能意味着低利润、高壁垒。这本书是否提出了一种新型的价值转化机制,使得微小的、分散的需求能够汇聚成巨大的商业能量?我关注的重点在于其方法论的创新性。它是否引入了任何新的技术工具或社会协作模式来赋能这些底层市场?例如,是否利用了移动互联网、区块链或其他前沿技术来优化供应链、提高效率或降低交易成本?如果这本书仅仅是在重述一些已经被市场验证过的微商或代际传承的商业模式,那它的创新性就大打折扣了。我期待它能提供一个面向未来的视角,展现出在技术浪潮下,底层经济形态可能发生的深刻变革。
评分从市场定位的角度来看,这本书的目标读者群体似乎相当广泛,但同时又精准地瞄准了那些渴望突破现状、寻找新增长点的创业者和管理者。我猜测,这本书可能打破了传统商业书籍中对“精英圈层”的聚焦,转而关注那些更广阔、更具韧性的基础市场。如果作者真的能成功地描绘出这个“底层”的生态图景,那么它可能为许多处于转型期的企业提供新的战略视野。我特别关注书中对“风险控制”的论述。在挖掘新兴市场时,潜在的陷阱和不确定性总是伴随而生。这本书有没有针对这些底层操作中特有的风险点,提出独到的预警机制或应对策略?毕竟,机会与风险往往是孪数的。我希望看到的是一种平衡的视角,既要看到金矿,也要清楚地知道地雷在哪里。它应该是一本让人既兴奋又脚踏实地的指南。
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