傳銷新紀元（二）－如何建立你的下線 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:世茂

作者:理查．波

出品人:

页数:0

译者:王明華

出版时间:1998年01月14日

价格:NT$ 280

装帧:

isbn号码:9789575297336

丛书系列:

图书标签:

传销
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具体描述

第三波革命每天如火如荼的展開－網路傳銷商戰勝世界。有了傳真機、全球網站、衛星廣播等武器，建立下線所花費的時間越來越少，並且比以前更成功。

商业智慧的深度探索：洞察市场变局与组织效能的构建引言：在当今瞬息万变的商业格局中，传统的商业模式正面临前所未有的挑战与转型机遇。成功的企业和高效的领导者，无不深谙洞察市场脉络、优化内部结构以及激发组织潜能的关键之道。本书聚焦于宏观经济环境的深刻变化如何重塑商业决策，并深入剖析了构建可持续增长的组织架构与领导力模型所必须掌握的精髓。这不是一本关于单一销售技巧的指南，而是一部旨在提升战略思维、强化执行能力的商业实践手册。第一部分：全球经济图景与商业范式的转移本部分首先对当前影响全球商业环境的核心宏观经济趋势进行了细致的梳理。我们探讨了数字化转型对供应链、客户互动以及价值创造链条带来的颠覆性影响。从大数据分析到人工智能在商业决策中的应用，我们审视了技术进步如何成为新的竞争壁垒和效率驱动力。地缘政治与贸易格局的重塑：分析了国际关系紧张、贸易保护主义抬头等因素如何影响企业的全球化布局和风险管理策略。强调了“韧性供应链”设计的重要性，以及如何通过区域化战略来降低单一市场依赖带来的冲击。消费者行为的深刻演变：探讨了Z世代和千禧一代成为主流消费群体后，其对产品透明度、社会责任感（ESG）和个性化体验的更高要求。市场营销的重心正从“产品推销”转向“价值共鸣”和“社群构建”。价值创造的无形化趋势：深入剖析了知识产权、品牌溢价和数据资产等无形资产在现代企业估值中的比重日益增加的现象。企业如何有效地保护和利用其智力资本，是决定未来竞争力的关键。第二部分：组织效能的再设计：从层级到网络成功的商业实践不再仅仅依赖于自上而下的命令链条。本部分着重于解析如何构建一个更具适应性、更扁平化、更能激发个体能动性的现代组织结构。我们摒弃了僵化的管理教科书模型，转而探讨适用于创新驱动型经济的组织设计原则。敏捷组织与跨职能团队的实践：详细介绍了如何打破部门壁垒，建立以项目或客户需求为导向的跨职能团队（Cross-Functional Teams）。重点讨论了Scrum、看板等敏捷方法论在非软件开发领域的适用性，以及如何衡量敏捷团队的产出效率而非简单投入工时。授权、自主与问责制的平衡艺术：探讨了在给予员工高度自主权的同时，如何确保战略方向的一致性和最终的成果交付。这涉及到建立清晰的绩效指标（KPIs/OKRs）体系，并设计有效的反馈和纠错机制，确保“自下而上”的创新与“自上而下”的战略目标不偏航。人才战略的深度定制化：分析了在人才争夺日益激烈的背景下，企业如何从“一刀切”的薪酬福利体系转向提供高度个性化的职业发展路径和激励方案。如何识别高潜力人才（Hi-Po），并为其设计加速成长计划，是组织活力的源泉。第三部分：领导力的新范式：赋能与情境适应在复杂多变的商业环境中，传统的“权威型”领导者正在被“服务型”和“情境适应型”的领导者所取代。本部分侧重于领导者应具备的内在素质和外部应变能力。情境领导力的精髓：阐述了领导者必须根据下属的发展阶段、任务的复杂性和环境的不确定性，灵活切换其领导风格（指导、支持、授权、说服）。书中提供了具体的案例分析，展示领导者如何在不同情境下调整其干预的深度和广度。建立信任与心理安全感：深入探讨了“心理安全感”（Psychological Safety）对团队创新能力和问题解决效率的决定性影响。领导者如何通过展示脆弱性、鼓励建设性冲突和公正处理错误，来营造一个允许试错、鼓励发声的组织文化。变革的艺术：高管的沟通与锚定：变革往往伴随阻力。本部分教授高层管理者如何有效地管理变革过程中的沟通策略，包括如何清晰地阐述变革的“为什么”（Why），如何识别和应对关键利益相关者的抵触情绪，以及如何通过早期、可见的成功案例来巩固员工对未来的信心。结语：本书旨在为那些希望在不确定性中寻求确定性增长的企业家、高管和部门负责人提供一套系统的思维框架和实用的操作工具。它引导读者超越表层的管理技巧，直抵商业成功的底层逻辑——即持续的战略适应性、高效的组织设计以及富有远见的领导力。掌握这些原则，是驾驭“新纪元”商业挑战的必经之路。

作者简介

目录信息

第一章　蝴蝶效應第二章　第三波爆炸第三章　減少壓力第四章　保持簡單第五章　講故事第六章　釣大魚第七章　自動開發第八章　找出正確的目標第九章　自動訓練第十章　第三波領導第十一章理想的贊助人第十二章諾亞的方舟
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读后感

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和字体选择也做得相当人性化，长时间阅读下来眼睛也不会感到特别疲劳。这一点对于我这种经常需要沉浸式阅读的人来说，是一个巨大的加分项。我特别留意了书中一些案例的呈现方式，它们被巧妙地穿插在理论讲解之中，使得原本可能枯燥的理论瞬间变得生动起来。这些案例的选择似乎都经过了精挑细选，能够精准地对应到我们在实际操作中会遇到的各种场景。这种将理论与实践紧密结合的叙事手法，极大地提高了我的学习效率。我甚至已经开始想象，如何在我的学习小组中，利用书中的这些实例来组织讨论了。

评分☆☆☆☆☆

整体来看，这本书的知识密度非常高，每一页似乎都凝结着作者多年沉淀的心血。我发现自己需要放慢阅读速度，时常停下来做一些思考和回顾。它不像快餐读物，读完即忘，而是像一本工具书，可以随时翻阅，每次都会有新的领悟。我注意到书中对细节的把控非常到位，无论是术语的解释还是流程的梳理，都力求精确无误。这显示了作者在内容准备上的严谨态度。对于任何想要在这个领域深耕的人来说，这本书无疑是一份不可多得的宝藏，它提供的深度和广度，远远超出了我对一本专业书籍的预期。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉是，它仿佛是一位经验丰富的前辈，坐在我身边，耐心而又充满智慧地与我对话。作者在行文过程中，不时流露出的那种对行业的深厚敬畏和对人的真诚关怀，让人倍感亲切。我尤其欣赏作者在探讨组织发展时，所强调的“长期主义”的价值取向。在这个节奏飞快的时代，能够沉下心来谈论长远布局和可持续发展，是非常难能可贵的。它教会我的不仅仅是“如何做”，更重要的是“为何要这样做”，以及“应该以何种姿态去面对挑战”。这种价值观的传递，远比任何技巧的罗列都更有价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计真的很有吸引力，那种深邃的蓝色和金色的字体搭配，一下子就抓住了我的眼球。我最近正好在考虑如何系统地学习这个领域，所以毫不犹豫地就入手了。拿到书的那一刻，我就迫不及待地翻开了目录，内容编排得非常清晰，感觉作者对整个行业有着非常深刻的理解和独到的见解。光是看目录的章节名称，我就能感受到其中蕴含的丰富信息量。比如，关于团队建设和激励机制的部分，让我觉得这不仅仅是一本理论书籍，更像是一份实战指南。我非常期待接下来的阅读体验，希望它能给我带来耳目一新的启发，帮助我在实践中少走弯路。这本书的装帧质量也很棒，拿在手里沉甸甸的，感觉物有所值，这对于我这种经常需要翻阅和做笔记的读者来说，非常重要。

评分☆☆☆☆☆

初读下来，我最大的感受是作者的文笔非常流畅且富有感染力。他似乎总能用最平实却又精准的语言，将复杂的概念解释得深入浅出。特别是书中对于心态建设的探讨，简直是醍醐灌顶。我发现很多时候，我们在做任何事情时，技术层面的东西固然重要，但内在的驱动力和信念才是决定成败的关键。这本书没有过多地渲染那些不切实际的成功神话，而是脚踏实地地分析了成功的底层逻辑，这让我感到非常踏实。这种务实的态度，让我对后续章节中关于具体操作方法的介绍充满了信心。它不是那种空洞的说教，而是充满了真知灼见，让我忍不住想停下来，仔细思考自己过往的经验教训。

评分☆☆☆☆☆