具体描述
積極邁向成功 有興趣翻閱或購買這本書的人，相信都具有積極的企圖心－－希望能夠將業務做好，進一步達到成功的目標。 作者李經康結合其10年的業務及創業經驗，熔鑄出22條業務人員不可不知的法則。本書每一個法則都是作者的親身體驗，將每一次的切身體會以寫實的方式，藉舉例、對話加上解說，使讀者了解。 本書的文章充滿了不屈不撓、愈挫愈勇的精神及實例，讀後自然潛移默化地引導讀者於面臨失敗時，能以不同的角度、積極的一面去看待並能處理同一個事件，進而增加由負面轉為正面的機率。 作者李經康在工作上深具企圖心、投入度，以及「堅持力」與「馬上行動」的特質。這些優點都在他的＜黃金業務22法則＞中，顯露無遺，此書不僅對從事業務工作的人具有參考價值，一般讀者亦能從中獲益良多。
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目录信息
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读后感
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用户评价
读完这本书，我感觉自己仿佛完成了一次高强度的商业“健身训练”。它不是那种读完让你感觉轻松愉快的休闲读物，而是那种让你读完后精神为之一振，甚至有点“痛并快乐着”的感觉。书中最让我印象深刻的一点，是对“品牌叙事”中“脆弱性”的应用。在如今这个大家都在努力展现完美的企业形象的时代，作者大胆地建议，适当地暴露企业在发展过程中的真实挑战和挣扎，反而能建立起更深层次的信任感。这是一种非常现代且极具人性化的营销哲学。我赶紧去查阅了书中提到的几个案例，发现那些通过展示“不完美”而获得巨大成功的品牌，其用户忠诚度确实远超那些高高在上的竞争对手。这本书的语言风格是非常成熟和富有远见的，它超越了短期的市场波动，直指商业世界永恒不变的底层逻辑——即人与人之间的连接与信任。它没有过度承诺，而是扎扎实实地提供了一种看待商业世界更全面、更富有同理心的视角。对我而言，这是一本需要反复阅读，并且会在我职业生涯的不同阶段提供新感悟的宝贵资源。
评分这本书的装帧设计得非常大气，封面那种沉稳的金色调，立刻就给人一种专业、可靠的感觉。我拿到手的时候，就忍不住翻阅了好几页，那种纸张的质感也很不错，读起来很舒服，不会有廉价感。内容上，我印象最深的是它对“价值捕获”这一概念的深入剖析。很多商业书籍要么过于理论化，要么就是一堆空洞的口号，但这本书似乎找到了一个很好的平衡点。它没有直接告诉我‘该怎么做’，而是通过一系列看似不相关的案例，引导你去思考，你目前所处的业务环节，到底是在创造价值，还是仅仅在消耗资源。比如，书中提到某个传统制造业企业，通过优化供应链的‘最后一公里’服务，竟然实现了利润翻倍，这个细节让我茅塞顿开。这不仅仅是关于销售技巧或者市场营销，它更像是关于如何构建一个可持续的、能够自我造血的商业生态系统。我特别喜欢作者那种抽丝剥茧的叙事方式，仿佛在带你解谜，而不是生硬地灌输知识。读完前几章，我感觉自己对公司内部的运营结构都有了新的理解，迫不及待地想把里面的某些观点应用到我自己的项目规划中去。总而言之，这本书的物理呈现和内在逻辑都达到了很高的水准，非常值得细细品味。
评分我是在一个朋友的极力推荐下开始读这本的。起初，我以为会是一本晦涩难懂的学术著作，毕竟“法則”这个词听起来就有点沉重。然而，阅读体验出乎意料地流畅。作者似乎非常擅长使用类比和比喻来解释复杂的商业概念。比如，书中将市场竞争比喻成一个不断变化的交响乐团，每个业务单元都是一个声部，协调性远比单兵作战的音量重要得多。这种画面感的描述，让那些抽象的战略规划变得生动起来。更让我惊喜的是，它对“风险管理”的探讨。不同于传统的财务风险评估，这本书更侧重于“机会成本的风险”。什么意思呢？就是当你过度追求某一个确定的‘小赢’时，你可能错失了那个可能带来巨大回报的‘大赌注’。书中列举了历史上那些因为过于保守而错失行业拐点的案例，读来令人深思。我发现自己时不时地会停下来，合上书本，在办公室里踱步，思考这些案例与我当前工作中的决策路径有何关联。这本书的价值不在于让你照本宣科，而在于激发你自身的批判性思维和战略想象力。它就像一把开启不同思考视角的钥匙。
评分从阅读的节奏感上来说，这本书的编排非常有章法。它不像那种一气呵成的长篇小说，而更像是一套精心设计的模块化课程，每一章都可以独立拿出来深入研究，但它们又紧密地联系在一起，构成一个完整的知识体系。我特别欣赏作者对“人才梯队建设”的独到见解。他强调的不是如何‘招募’最优秀的人，而是如何‘设计’一个系统，让普通人也能产出超常的业绩。这个观点非常反直觉，也极其实用。他详细描述了一个“赋权与问责并重”的机制，如何在不增加管理层负担的前提下，将决策权有效地下沉到业务一线。我之前一直为团队的执行力问题所困扰，读完这部分内容后，我意识到问题可能出在我的“控制欲”太强了，没有给团队足够的“犯错空间”和“成功权限”。这本书真正做到了“授人以渔”，它提供的不是现成的答案，而是一套能够让你自己找到答案的工具箱。而且，它在讨论这些严肃话题时，偶尔还会穿插一些非常幽默的旁注，这让紧张的学习过程变得轻松愉快，体现了作者深厚的文化底蕴和松弛有度的掌控力。
评分说实话，我本来对这种标题带有数字和“法则”的书持保留态度的，总觉得它们很可能是那种快速消费品，读完就忘。但《黃金業務22法則》彻底颠覆了我的看法。它的厉害之处在于，它不是给你一套放之四海而皆准的万能公式，而更像是一套思维的“校准器”。我尤其欣赏其中关于“逆向工程客户期望”的那一节。作者没有停留在客户满意度调查这种表面功夫，而是深入挖掘了客户行为背后的深层心理动机。举个例子，书中分析了为什么一些高端奢侈品店的店员很少主动推销，而是更多地扮演“顾问”的角色，这种无声的压力释放，反而促成了更高的客单价。这种洞察力是非常锐利的。我感觉，作者一定是在这个领域摸爬滚打了很久，才能总结出如此精妙的观察。这本书的语言风格很直接，带着一股老派商人的务实劲儿，没有太多华丽的辞藻，每一个句子都似乎被反复打磨过，确保信息传递的效率最大化。对于那些渴望从日常琐碎的业务中提炼出底层规律的实干家来说，这本书简直是一剂强心针。它让你重新审视那些你习以为常的商业流程，并问自己：‘我真的理解我的客户，或者我的合作伙伴，想要的是什么吗？’
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