哈佛主管係列(一)行銷踩地雷,怎麼辦? 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-12-24
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《哈佛商業評論》編輯團隊:
茱莉亞.柯比(Julia Kirby)《哈佛商業評論》資深編輯。
布朗溫.弗瑞爾(Bronwyn Fryer)《哈佛商業評論》資深編輯。
保羅.諾尼斯(Paul F. Nunes)麻州劍橋市Accenture策略變革協會資深研究員。
布來恩.強生(Brian A. Johnson)Accenture閤夥人及行銷策略業務主管,在芝加哥工作,同時是西北大學凱洛格管理學院行銷學助理教授。
安南德.芮門(Anand P. Raman)《哈佛商業評論》資深編輯。
多恩.艾可布希(Dawn Iacobucci)西北大學凱洛格管理學院行銷學副教授。
湯瑪斯.魏特(Thomas J. Waite)策略顧問,《忠於核心──或爭取更多?》(Stick to the Core—or Go for More?,Harvard Business Review,February 2002)一文作者,以及《行銷突破性產品》(Marketing Breakthrough Products,Harvard Business Review,November-December 1999)一文共同作者。
前瞻潮流、實務寶典——哈佛商業評論
哈佛大學校齡超過三百年,哈佛商學院成立近百年,自1922年齣刊的《哈佛商業評論》(Harvard Business Review),網羅頂尖教授、企業主管、諮詢顧問、各行各業專傢及專業編輯團隊,打造齣這本管理期刊的金字招牌。
《哈佛商業評論》擁有最精英的讀者群(決策領導人與高階主管),引領最先進的商界思潮,深具全球影響力。該刊最知名的專欄首推「個案研究」(Case Studies),透過虛擬的個案故事,解剖公司或經理人麵臨的危機、難題與挑戰,並請不同領域專傢提齣因應與解決的評論建議,是《哈佛商業評論》最長壽的專欄。
「哈佛主管係列」摘錄《哈佛商業評論》個案研究專欄精華,有如為經理人提供一套訓練工具,讀完這係列就像獲得專傢團隊的指導,輕鬆因應棘手的管理處境。
行銷主管的風險真高,愚蠢決策的後果真令人害怕
從個案研究中學習,不用真正以身試險。《當行銷踩入地雷區時,你怎麼辦?》一書針對行銷的4P(產品、通路、價格、推廣促銷)麵臨的棘手議題挑選瞭六個個案研究。
在產品(product)方麵探討的問題是:企業應不應該針對主要競爭對手進行的某項產品改良進行競爭──即使顧客說並不需要。在通路(place)方麵,說的是一傢擁有熱門專利授權的企業眼前所呈現的通路機會。在推廣促銷(promotion)的主題中提齣瞭探討公關危機管理的議題、跨國打造品牌,以及體育活動贊助等。最後,價格(pricing)的睏境個案,談的是企業掙紮於要不要對最有錢的顧客推齣某項差異化服務。
閱讀個案,鍛鍊正確的判斷力,讓你成為更優秀的行銷人!
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