群眾的智慧 在線電子書 圖書標籤: 社會學 群眾智慧 心理學 開捲八分鍾 管理 智慧 社會 社會
發表於2025-03-04
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時刻反思,彆過高的估計瞭自己
評分群眾的智慧,前提是群眾樣本diverse, educated且結論不涉及自身利益。絕大多數情況下,依然是烏閤之眾。
評分這本書正好可以和《烏閤之眾》互補
評分時刻反思,彆過高的估計瞭自己
評分三個獨立思考且意見多樣的臭皮匠,做的決策雖未必比諸葛亮明智,卻也更不易齣錯。隻可惜社會不是個人單純的相加,群眾往往不善推理,卻急於行動...
索羅維基(James Surowiecki)
目前是《紐約客》雜誌專任作傢,幫該雜誌撰寫商業專欄「金融篇」(The Financial Page)。此外,他的文章散見相當多刊物,包括《紐約時報》、《華爾街日報》、《藝術論壇》《連線》(Wired)雜誌以及網路雜誌《記事本》(Slate)等。他目前定居於紐約市布魯剋林區。
在這本令人讚嘆不絕的書中,《紐約客》雜誌的專欄作傢索羅維基(James Surowiecki)緻力探討一個認知上雖很單純,但實質上卻極具複雜度的想法:一大群人比一小群菁英份子還來得聰明,不論這群菁英份子有多聰慧,前者更擅長解決問題,更能蘊釀齣革新,更能做齣智慧決策,甚至能更準確地預測未來。這些似乎與我們直覺不符的想法,可以伸展齣許許多多的分枝,深入商業運作、知識的纍積、經濟體係的整閤、乃至我們的每日生活之中。作者索羅維基用他那看似無止盡的廣博學識,以及清新可喜的敘述方式,帶領讀者穿越一個又一個的領域,像是流行文化、心理學、生物學、經濟行為學、人工智慧、軍事歷史以及政治理論,來證明這個想法在真實世界裡是如何運作的。
然而,即使在書寫這些充滿知性的內容,索羅維基還是有辦法以趣味的手法來呈現。他在書中所舉的例子都很紮實、很齣人意錶,而且很好玩。為什麼你排的隊伍總是看起來最長?為什麼你在世界任一角落買一顆螺絲帽,都能與距離它一萬英哩之外的一顆螺絲釘相吻閤?如果你得在某一天,在巴黎與某人碰麵,但卻沒辦法聯絡到她,你們可能會在何時、何地碰麵?塞車是怎麼形成的?什麼方法最有機會贏得電視益智節目的獎金?為何你在淩晨兩點,走進一傢便利商店想買瓶果汁,而果汁就會坐在架上等著你?為什麼好萊塢的黑幫電影,能讓我們瞭解企業是怎麼迴事?
《群眾的智慧》是一部聰明絕頂但又容易理解的傳記,傳主是一個點子,這個點子可以教導我們如何過日子、如何選擇領導人、如何做生意、以及如何思考這個世界。
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評分2005 / 03 / 23 在政治學的研究裡,當個體行為者面臨決策時,常會受到許多因素的干擾,這些因素又可歸結於三點:誤判──資訊太多可能掩蓋重要訊息,我們必須選擇性的接收外界資訊,而這些好不容易過濾的資訊,又有可能被自己誤判;情感偏見──我們可能因為個人信仰和理念、...
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