雄霸亞洲 Business Growth for Asia Pacific 在线电子书 图书标签:
发表于2024-12-25
雄霸亞洲 Business Growth for Asia Pacific 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
錢為禮
二十餘年在亞太地區跨國公司擔任高階管理職務,在企業整體的營運管理、策略規劃與事業開發方面等經驗豐富。
施振榮
IT產業最傑出、當代企業策略領域最具影響力的企業家,宏�、明�、緯創、宏�基金會標竿學院創辦人,甫於2005年自宏�集團董事長一職退休。
朱博湧
美國普渡大學企管博士,交通大學管理科學系所教授與宏�基金會標竿學院院長。曾任美國史丹福大學商學院與亞太研究中心訪問學者,並創立交通大學高階主管管理學程碩士班(EMBA)。目前擔任中華經濟研究院、工業技術研究院、及民間中大型企業顧問。研究專長包括創新管理、策略管理與財務管理領域。
全球同步出版
本書英文版由知名John Wiley 出版社於四月出版,繁體中文版同步上市,簡體中文版即將出版。聯合推薦--
台積電董事長張忠謀
新航董事長Boon Hwee Koh
應用材料公司(Applied Materials)董事長暨執行長傑姆.摩根(Jim Morgan)
汽巴精化公司(Ciba Specialty Chemicals)董事長暨執行長阿爾敏•梅爾(Armin Meyer)為什麼要讀《雄霸亞洲》?
當全球熱錢湧入,貨幣強勢升值,你還敢不了解亞洲?十九世紀歐洲強國稱霸全球;二十世紀美國獨領風騷;二十一世紀,毋庸置疑,亞洲國家勢將興起,成為全球新盟主。為什麼敢這麼說?因為,目前亞洲國家國內生產毛額(GDP)佔全球生產毛額20%,平價購買力(PPP,Parity Purchase Power)卻已達全球平價購買力40%,並即將於15年內、或於2020年達到50%。根據高盛證券的預估,在通貨固定的基礎下,中國將於2040年前超越美國;但實際上,人民幣轉趨強勢的前景看好,表示中國超越美國、成為世界最大經濟體的時間可望提前至2025年。
中國之外,印度也是任何追求成長的企業的新疆域。你知道印度的經濟規模有多驚人嗎?
以GDP來看,日本仍舊是世界第二大經濟體,為什麼日本停滯不前這麼長一段時間?該國前景如何?
哪類產業區隔值得跨國企業投入?亞洲新興工業體(台灣、南韓、新加坡及香港)都致力於提升競爭力,躋身已開發國家的行列,但是,該怎麼做?錯失這艘船的公司將在這一輪新競爭中淪為輸家,若是輕忽這股不可擋的趨勢,有些公司甚至將慘遭淘汰。
在亞洲立足、成長,你需要新的工具與方法。更深入了解GDP、PPP、HDI(Human Development Index:人文發展指數)等經濟數據的意義,你將比其他人更能攫取商機。宏�集團卸任董事長施振榮先生的「微笑曲線」理論,非常適合延伸應用至其他創新產業。你將從中習得掌握新經濟(價值基礎經濟)的新思維。
擁有龐大資產不保證一定成功,擁有尖端技術也不保證一定勝出,你需要學會在眾多投資選擇中找出價值。每個人都聽過金字塔市場區隔理論,但事實上,還至少有另外兩種市場區隔理論:「風箏型市場」與「平房型市場」。本書將告訴你如何從一個階段轉型到下一個階段,並在其他人還沒嗅到商機之前就贏定。
如何評量企業實力矩陣(business strength matrix,BSM)、策略方向矩陣(strategic directional matrix,SDM)?迎戰首要競爭者時,如何實際測量產業吸引力(industry attractiveness,IA)與相對競爭力(relative competiveness)。這麼做,長期下來,才能規劃並評量營運成長計劃的績效。
你了解在「金磚四國」之一的印度是怎麼做生意的嗎?大多數企業都已開始正視印度的巨大潛力,但你真的知道怎麼做嗎?本書提供你贏在印度所必須知道的商業實務。
即便用全球標準來看,印度公司在某些產業都非常有競爭力,但在某些產業又全然弱勢,你知道為什麼嗎?書中提到兩家印度公司——希普拉、威普——如何贏過製藥業及軟體業的全球領導大廠。為什麼外包印度公司將改寫未來全球競爭版圖?
你知道亞洲的領導大廠正日益在愈來愈多的產業拉高全球標準,無論在獲利率、生產力、科技、品質等方面?
無論以哪一種評量標準來看,新航幾乎都是航空業第一名,你知道為什麼嗎?
韓國的三星電子走出1997金融危機,並在其觸角所及的每個領域成為消費性電子領導廠商,你知道為什麼嗎?
豐田汽車是全球獲利最高的汽車公司,其市值相當於三大西方汽車公司的總合,預期在2020年前拿下15%全球市場,並有可能在未來兩年內取代美國通用汽車公司的銷售冠均軍大位,在大多數西方汽車公司都慘淡經營、獲利微薄的汽車業,你知道豐田為什麼成功嗎?
台塑集團從50年前日產4噸聚氯乙烯(PVC)起家,現已成為全球第四大化工企業,其獲利率也高於全球前兩大化工企業,董事長王永慶如何做到的,能持續維持成長動能嗎?
台積電在資金密集與技術先進的半導體產業稱王,現在就連產業前霸主IBM都很難追趕上它,為什麼?誰將是可能的威脅?
面對這麼多機會與威脅,跨國公司如何在亞洲勝出?
1.了解各國文化與商業習慣微妙的差異。
2.不低估亞洲競爭對手。
3.發展具有亞洲特色的行銷與銷售計劃。
4.指派適任領導人。
5.打造一隻多元管理團隊,匯聚所有主要市場領域人才。
6.正確授權與獎酬。
7.具備細節執行能力。
8.追蹤績效並適時調整。
9.務實面對在特定開發中國家可預期的景氣循環
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