成功的唯一關鍵就是把領導理論付諸實踐。為什麼隻有7名成員的海豹部隊，能完成影響國傢政策的使命，而為數多達17人的業務團隊，卻做不齣奏效的各季銷售計畫？
答案很簡單。因為海豹部隊運用的是經證實有效的領導策略和團隊模式。這些策略和模式特別重視的是，如何做齣有效決策、進行成功作戰。而通常，企業團隊專注的卻是跟員工維持短期的友好關係、建立全體共識，但很可能疏於切實執行。
本書的兩位作者都是在戰場上擁有數十年經驗的專傢－－不論是真槍實彈的戰場，還是商場上的「戰場」。兩位經驗老到的專傢將多年來在營造及領導效益團隊的成敗經驗，集結實際測試確實有效的建議，闡述美國海豹特種部隊的菁英領導及團隊營造技巧，將如何協助你在企業裡打造齣實力堅強、高機動性、以目標為導嚮的工作團隊，隨時隨地準備好接受並剋服每一項挑戰。
作者簡介
傑夫．卡農 Jeff Cannon
現為紐約廣告公司Darft World互動事業部資深副總裁。傑夫是極受歡迎的知名演說傢，同時也是廣告界中經驗老到的專傢。
強．卡農 Jon Cannon
現為海豹部隊成員，實戰經驗遍及拉丁美洲、遠東地區、東歐、波斯灣及非洲等地。此外，強曾在歐洲開發新產品上市策略，也曾替中東企業決定行銷策略。
譯者簡介
陳琇玲
美國密蘇裏大學工管碩士，曾任嶺東技術學院講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom係統程序專員暨ISO 9000稽核師，現專事翻譯。譯作甚豐。
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