本書特色將通用電器公司ＣＥＯ──傑剋．韋爾奇的經營之道詳細闡述，包括其改革方案與經營理念，與讀者分享他在通用電器公司２０年的經驗。
美國通用電器公司是全球企業界數一數二的「長壽公司」之一。而在公司發展120多年的輝煌歷史上，傑剋．韋爾奇是當之無愧的「教父」級人物，也因此受到全世界的關注和推崇。有人說韋爾奇是「美國最嚴厲的老闆」，也有人稱他為「中子韋爾奇」——意思是說他的威力像中子彈一樣，可以摧毀大樓�所有的生物，卻讓大樓毫髮無損。
1981年4月，年僅45歲的傑剋．韋爾奇成為通用電器公司第八任總裁兼董事長。在韋爾奇剛上任之時，通用電器的收入大約為268億美元，公司市值大約為140億美元；而至2001年傑剋．韋爾奇退位時，通用收入超過1300億美元；而市值已高達4900億美元。傑剋．韋爾奇在通用歷史上的作用由此可見一斑。迴溯傑剋．韋爾奇在通用電器公司的20年，許多改革方案和經營理念都是值得企業人藉鑒的，這些經驗也可以看成是韋爾奇個人的經營法則：
◎人纔是核心競爭力
◎勝在影響力
◎建立車輪似組織結構
◎佔據市場的領先地位
◎六個西格瑪消除一切質量誤差
◎秉持精簡、速度和自信的原則進行決策
◎讓每個人不懈地創新
◎抓住機會不斷學習
◎ 改革企業文化與價值觀如今，傑剋．韋爾奇已從通用電器公司的指揮椅上退居二線，但他依然活躍在企業界，用他超前的智慧和豐富的經驗指導後人不斷地創造奇蹟。
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