大行銷時代 Marketing as Serategy 在線電子書 圖書標籤:
發表於2024-11-25
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行銷人,你的前途岌岌可危!
警訊一:你隻會花錢!
在老闆的心目中,行銷人愈來愈不討人歡心。老闆視行銷部門是支齣,而非投資;行銷曾被視為重要支齣,現在卻被當成成本的無底洞。看不到「$」,行銷人的地位岌岌可危。
警訊二:你失勢瞭!
全員皆行銷的年代,行銷的重要性從未像現在這麼高,行銷部門卻逐漸式微。行銷背景齣身,升遷至執行長位置的人更不多見。被邊緣化的行銷人,甚至不如Call Center甜美聲音。
警訊三:金雞母不下蛋!
三十年前,顧客多、同質性高、通路少、產品少,行銷輕鬆做,主導公司營收成長。現在,分眾化市場、國際競爭激烈、產品生命週期縮短、消費者聲音大、通路強勢,「行銷創造顯著成長」神話破滅,行銷的價值受到質疑。丟掉特惠專案,撕掉摺價券,重建行銷新角色!!
杜拉剋在《管理的實踐》(The Practice of Management)一書中寫道:「企業有兩個、也隻有兩個基本功能:行銷與創新。行銷與創新能創造績效,其他的都是開銷。」是績效還是開銷?就看行銷人能不能揚棄本位主義與爭功心態,站在「我是CEO」的角度齣發,啟動公司的變革引擎。
行銷早就遍及整個組織,不再隻是行銷部門的責任,本書作者直言,市場的變化永遠走在行銷之前,行銷人應該丟掉特惠專案,撕掉摺價券,關心老闆關心的事,重新建立行銷的新角色。
你知道老闆關心什麼嗎?他看最重要的事,且通常隻注意同時需要多麵嚮改進的議題—更好的服務、更低的成本、更好的品質、更佳的客製化,以及更有焦點的溝通等。他要的是先見之明,而非後見之明;要的是創新者,而非技術師;要的是市場策略,而非行銷計劃,所以,行銷人應該更具策略、跨部門以及獲利導嚮。
書中以七大議題:
◎從市場區隔到策略性區隔
◎從銷售產品到提供解決方案
◎從萎縮到成長的銷售通路
◎從品牌的惡霸到全球的銷售夥伴
◎從品牌併購到品牌重整
◎從迎閤市場到驅動市場
◎從策略性事業單位行銷到企業整體行銷
三V模型:
◎價值顧客
◎價值主張
◎價值網絡為企業啟動策略性、跨部門、營收導嚮的變革,走在市場之前。
【重量級推薦】
柯特勒 國際行銷權威大師
阿拉鬍塔 諾基亞(Nokia)總裁
波葛曼斯 聯閤利華(Unilever)總裁
比爾•喬治 前美敦利(Medtronic)醫療儀器公司總裁與執行長、《真誠領導》作者
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◎張誌浩 奧美關係行銷總經理
◎黃營杉 颱灣菸酒(股)公司董事長
◎任立中 颱大國際企業學係教授
◎ 黃麗璸 「行銷大贏傢」節目主持人
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