世界上任何人都是影響別人和被別人影響的,影響別人行為的行為,謂之領導。影響別人行為的能力,則謂之領導力,領導力的高低決定一個人生存能力的高低。但是領導力不是天生的,是可以通過訓練而得來的。
在企業裡,一個員工的勝任與否,是由層級組織中的領導來判定,而不是外界人士。假使領導處於能勝任的階層,他或許會以實際工作業績來評斷部屬。但是,一個領導失去瞭勝任,那整個部門都會因領導而失去信任,所以作為領導最重要的是使員工在工作中擁有熱情和效益。這也是做為領導的基本職責之一。
本書特色
這本書指導瞭當今企業,給整個企業界帶來瞭福音--------《紐約商報》本書用最簡練的語言講齣最深奧的道理,很久沒有看過如此優秀的作品瞭。 -------拉裏.威傑遜《一分鐘銷售》作者
《富比士》雜誌公佈全球100傢優秀企業,都把本書作為提高員工素質、提高?作效率的必讀範本。希望閱讀本書的企業界朋友們,能吸取本書的精華,緻使你們的企業一帆風順。
【本書採雙色印刷,及精心內頁版麵設計】
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美國人齣書隻能容易啊~~
评分很好的一本書,簡單但很有幫助,麵對中層領導的,適閤多讀幾次,並實際試試。
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