管理人經濟學（第四版）. pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:香港中文大學

作者:香港管理專業發展中心　編

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:20041001

价格:NT$ 670

装帧:

isbn号码:9789629962265

丛书系列:

图书标签:

• 管理学
• 经济学
• 管理决策
• 行为经济学
• 第四版
• 教科书
• 高等教育
• 商业管理
• 组织行为
• 决策科学

《管理者经济学（第四版）》是一本深入剖析经济学原理如何应用于企业管理决策的书籍。本书旨在帮助管理者理解经济学概念，并将其转化为实际的商业策略，以提升企业绩效和竞争力。 本书特色与内容概述： 本书涵盖了微观经济学和宏观经济学在管理实践中的核心应用。它不仅仅是理论的罗列，更侧重于指导读者如何运用经济学工具来分析商业问题，做出更明智的决策。 第一部分：基础经济学原理与企业决策 稀缺性、选择与机会成本： 强调在资源有限的情况下，企业必须做出选择，并认识到每种选择都伴随着放弃其他可能性的机会成本。本书将指导管理者如何量化和评估机会成本，从而做出最优资源配置。 需求与供给分析： 详细阐述市场如何通过需求和供给的相互作用来决定价格和产量。读者将学习如何预测市场需求的变化、分析供给弹性，并理解价格机制如何引导资源流动。 市场结构与竞争： 深入探讨不同市场结构（完全竞争、垄断竞争、寡头垄断、完全垄断）的特征、利润最大化策略以及它们对企业行为和行业效率的影响。本书将帮助管理者识别企业所处的市场环境，并制定相应的竞争策略。 弹性概念及其应用： 详细解释价格弹性、收入弹性、交叉弹性等概念，并展示它们在定价、产品开发、营销推广以及预测销售变化方面的实际应用。 消费者行为理论： 介绍效用理论、消费者剩余等概念，帮助管理者理解消费者如何做出购买决策，以及如何通过分析消费者偏好来制定更具吸引力的产品和服务。 第二部分：生产、成本与利润最大化 生产理论与生产要素： 讲解生产函数、边际生产力、规模报酬等概念，分析企业如何最有效地利用劳动、资本等生产要素来生产产品和服务。 成本分析与成本控制： 详细划分固定成本、变动成本、总成本、平均成本、边际成本等，并指导管理者如何通过有效的成本控制来提高盈利能力。本书还将探讨不同时间跨度内的成本决策。 利润最大化策略： 结合边际收益和边际成本分析，讲解企业如何在各种市场条件下实现利润最大化。 第三部分：市场定价策略与战略管理 定价策略： 探讨企业在不同市场结构下采用的各种定价策略，包括成本加成定价、基于价值的定价、撇脂定价、渗透定价、差别定价等，以及这些策略的适用条件和优缺点。 广告与信息经济学： 分析广告在市场中的作用，以及信息不对称如何影响市场效率和企业策略。 博弈论在战略管理中的应用： 介绍博弈论的基本概念，如纳什均衡、囚徒困境等，并展示如何运用博弈论来分析竞争对手的行为，制定更有效的竞争策略，例如在产品发布、价格战中的决策。 战略决策分析： 教授管理者如何运用经济学工具来评估战略决策，如新产品开发、进入新市场、兼并与收购等。 第四部分：宏观经济环境与企业运营 宏观经济指标及其影响： 阐述GDP、通货膨胀、失业率、利率等宏观经济指标，并分析它们如何影响企业的运营、投资和盈利能力。 货币政策与财政政策： 解释政府的货币政策和财政政策如何通过影响总需求、总供给和市场利率来作用于企业，以及管理者应如何应对这些政策变化。 国际经济与全球化： 探讨汇率、国际贸易、全球化对企业战略的影响，以及企业如何在全球市场中进行竞争。 第五部分：风险、不确定性与信息 风险与不确定性管理： 讲解如何识别、评估和管理与经营活动相关的风险，以及保险、对冲等风险规避工具的应用。 信息经济学： 深入分析信息不对称、逆向选择、道德风险等问题，以及企业如何通过设计机制来克服这些信息问题。 本书的独特价值： 《管理者经济学（第四版）》的突出之处在于其理论与实践的紧密结合。每一章都包含丰富的案例研究，这些案例来自真实世界的商业环境，能够帮助读者将抽象的经济学概念转化为具体的管理行动。此外，本书还提供了一系列的练习题和思考题，鼓励读者主动运用所学知识解决实际问题。 本书适合于企业管理者、部门经理、创业者以及任何希望提升商业分析能力和决策水平的专业人士。通过学习本书，读者将能够更深刻地理解商业世界的运行规律，做出更具前瞻性和效益的经营决策，从而在复杂多变的商业环境中取得成功。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让人眼前一亮！作为一名在职场的初学者，我对如何理解和应用经济学原理来指导企业决策一直感到困惑。这本书以一种非常接地气的方式，将原本高高在上的经济学概念，转化为了工作中可以切实感受到、并且能够实际操作的工具。它没有那种枯燥的理论堆砌，而是通过大量的真实案例，比如某个公司如何定价才能最大化利润，或者为什么某个行业会出现垄断，等等。让我最惊喜的是，它不仅仅是讲解“是什么”，更重要的是讲解“为什么”和“怎么办”。比如，它会解释为什么消费者会对某些价格敏感，然后给出几种不同的定价策略，并分析每种策略的优缺点。读完之后，我感觉自己仿佛拥有了一双“经济学眼睛”，能够更敏锐地洞察市场动态和商业机会。而且，书中的语言也十分生动有趣，读起来一点也不费劲，仿佛在和一位经验丰富的导师聊天，他总能用最简单明了的方式，把我引向正确的思考方向。这本书不仅提升了我的专业知识，更重要的是，它点燃了我对经济学在商业实践中应用的兴趣，让我对未来的职业发展充满信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来的最大改变，莫过于对“利润最大化”这个核心概念有了更立体、更深入的理解。它不再是简单的一个数学公式，而是贯穿于企业运营的方方面面。书中对不同行业、不同规模企业的案例分析，让我看到了经济学原理在实际应用中的多样性和灵活性。尤其是在分析竞争策略的部分，让我对“波特五力模型”有了更清晰的认识，并且学习到如何运用这些工具来评估行业的吸引力和企业的竞争优势。书中对于“信息经济学”的阐述，也让我受益匪浅。它揭示了信息不对称是如何影响市场效率的，以及企业如何在信息不对称的环境下制定策略。这一点对于理解当前数字经济时代的商业模式尤为重要。我感觉这本书不仅仅是一本教科书，更像是一本“商业决策的指南”，它教会我如何用经济学的视角去审视商业世界，如何做出更具战略性和前瞻性的决策。

评分☆☆☆☆☆

这是一本真正能够“启迪智慧”的书。它并没有回避经济学中一些相对复杂的内容，而是用一种非常巧妙的方式将其呈现出来，让读者在不知不觉中掌握核心要义。我特别欣赏书中对“博弈论”的应用讲解。在理解了博弈论的基本原理后，我开始能够从竞争对手的角度去思考问题，并且预测他们的行为，从而制定出更有效的应对策略。书中的例子，比如企业之间的价格战，或者市场进入的决策，都非常有代表性，让我能够清晰地看到博弈论在商业竞争中的实际应用。而且，作者在讲解过程中，并没有使用过于专业的术语，而是用通俗易懂的语言，配合生动形象的比喻，让复杂的理论变得简单易懂。读完这本书，我感觉自己的思维模式得到了根本性的转变，对商业世界中的各种竞争和合作关系，都有了更深刻的洞察力。

评分☆☆☆☆☆

我是在一次偶然的机会下接触到这本书的，当时正在寻找一本能够系统性梳理管理决策背后经济逻辑的书籍。这本书绝对没有让我失望。它在内容的编排上，逻辑非常清晰，从基础的供需关系，到更复杂的市场结构分析，再到博弈论的应用，循序渐进，层层递进。让我印象深刻的是，作者在讲解每个概念时，都会引用一些具体的行业背景和公司案例，这使得抽象的理论变得触手可及。比如，在讲到信息不对称时，书中引用了二手车市场的例子，生动地解释了“柠檬市场”的形成原因，以及市场主体如何应对。这种“理论+案例”的教学方式，让我能够更深刻地理解经济学原理是如何在现实世界中发挥作用的。而且，本书不仅仅是介绍理论，更注重培养读者的批判性思维和分析能力。它会引导读者去思考，在不同的市场环境下，管理者应该采取怎样的策略，才能做出最优决策。读完这本书，我感觉自己的思维框架得到了极大的拓展，对很多商业现象都有了更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

对于我这样长期在商业领域摸爬滚打的人来说，找到一本真正能够带来启发的管理学著作并不容易。这本书恰恰做到了。它没有落入俗套，而是深入浅出地探讨了管理决策与经济学原理之间的内在联系。我特别喜欢书中对“机会成本”和“边际分析”的讲解，这些概念看似简单，但在实际工作中却至关重要。书中通过对不同决策场景的剖析，让我意识到，每一个看似微小的选择，都可能蕴含着巨大的经济学意义。比如，在讨论产品研发时，书中详细分析了研发投入与预期回报之间的权衡，以及如何通过边际分析来决定是否继续投入。这种深入骨髓的经济学视角，让我对很多曾经习以为常的管理实践，有了全新的认识。而且，本书在语言风格上也独具匠心，不落俗套，而是以一种更加人性化的方式进行阐述，仿佛一位智者在与你分享他的洞见。读完这本书，我感觉自己对“价值创造”有了更深的理解，并且能够更加自信地指导团队做出更明智的商业决策。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆