實踐ERM ：再創業績巔峰 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:商兆

作者:衛南陽

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:20050101

价格:NT$ 350

装帧:

isbn号码:9789570381337

丛书系列:

图书标签:

• 企业风险管理
• ERM
• 再创业
• 绩效提升
• 战略管理
• 风险评估
• 内部控制
• 公司治理
• 商业管理
• 领导力

《实践ERM：再创业绩巅峰》 在风云变幻的商业战场上，每一个企业都在寻求突破与超越，渴望重塑辉煌，迈向新的业绩高峰。然而，仅仅依靠直觉和经验已不足以应对日益复杂的风险环境和瞬息万变的市场格局。企业需要一套系统、科学的方法论来识别、评估、管理和应对各种潜在风险，从而抓住机遇，规避陷阱，最终实现可持续的增长与发展。 《实践ERM：再创业绩巅峰》并非一本理论空谈的书籍，它是一份详实的操作指南，一套行之有效的实践框架，专为渴望将企业推向新高度的管理者和决策者量身打造。本书深入剖析了企业风险管理（Enterprise Risk Management, ERM）的核心理念与实践路径，旨在帮助读者理解 ERM 如何从传统的、零散的风险控制，升华为一种贯穿企业战略、运营、治理全流程的、主动积极的管理工具。 本书将带您走进 ERM 的世界，从基础概念的梳理开始，阐述 ERM 的价值主张——它不仅仅是“避免坏事发生”，更是“为了更好的事情发生”而进行的战略性准备。您将了解到，一个健全的 ERM 体系能够为企业带来哪些看得见、摸得着的益处： 战略清晰与执行保障： ERM 将风险考量融入企业战略的制定与执行过程，确保战略目标与潜在风险之间保持动态平衡，提高战略落地执行的成功率。 资源优化配置： 通过对风险的系统性识别与评估，企业可以更有效地识别关键风险点，将有限的资源集中投入到最能产生价值的管理领域，避免资源浪费。 运营效率提升： ERM 关注流程中的潜在风险，通过优化流程、加强内控，可以显著提升运营的稳健性和效率，减少不确定性对日常运营的影响。 决策的科学性与前瞻性： ERM 为决策者提供全面的风险洞察，支持更加明智、更具前瞻性的决策，帮助企业在机遇与挑战并存的环境中做出最优选择。 合规性与声誉管理： 遵循监管要求，有效管理合规风险，是企业生存和发展的基础。ERM 体系能够帮助企业建立强大的合规基础，并有效保护企业的声誉。 创新与增长的驱动： 许多风险的背后也隐藏着巨大的机遇。通过审慎的风险管理，企业可以更大胆地进行创新，探索新的业务模式，从而驱动业绩的持续增长。 本书的内容结构严谨，逻辑清晰，将 ERM 的实践过程分解为一系列可操作的步骤和关键要素： 第一部分：ERM 的基石——理解与认知 ERM 的演进与核心原则： 从传统的风险管理到现代 ERM 的转变，深入解析 ERM 的设计理念和构成要素。 风险的本质与分类： 涵盖战略风险、运营风险、财务风险、合规风险、信息技术风险、市场风险、项目风险等，帮助读者构建全面的风险认知图谱。 ERM 的战略价值： 阐述 ERM 如何成为企业提升竞争力的战略性工具，而非仅仅是合规部门的职责。 第二部分：ERM 的构建——体系与框架 建立 ERM 治理架构： 明确董事会、管理层、风险管理部门以及各业务部门在 ERM 中的角色与职责。 风险管理文化建设： 探讨如何将风险意识融入企业文化，鼓励全员参与风险管理。 风险管理流程的设计： 详细介绍风险识别、风险评估、风险应对、风险监控与报告等关键流程。 风险偏好与风险容忍度： 如何设定与企业战略相匹配的风险偏好，并将其转化为可执行的风险容忍度指标。 关键风险指标（KRIs）的设定与运用： 如何设计有效的 KRIs 来预警潜在风险，并驱动管理行动。 第三部分：ERM 的实践——工具与技术 风险识别的技术与方法： 案例分析如情景分析、SWOT 分析、头脑风暴、专家访谈、流程分析等，确保风险识别的全面性与深度。 风险评估与量化： 掌握定性与定量风险评估的方法，理解风险矩阵、概率影响评估、蒙特卡洛模拟等工具的应用。 风险应对策略的制定： 深入解析规避、转移、减轻、接受等风险应对策略，并提供具体的操作建议。 风险报告与沟通： 如何构建有效的风险报告体系，向不同层级的利益相关者清晰地传达风险信息。 ERM 技术的应用： 探讨信息技术在 ERM 中的作用，如风险管理软件、数据分析工具等，提升 ERM 的效率和智能化水平。 第四部分：ERM 的深化——优化与整合 将 ERM 融入日常管理： 如何将 ERM 的理念和工具渗透到企业的战略规划、预算编制、绩效管理、新产品开发等各个环节。 持续改进 ERM 体系： 建立 ERM 评估与审查机制，确保 ERM 体系能够适应企业内外部环境的变化。 案例研究与最佳实践： 分享国内外优秀企业的 ERM 实践经验，从真实案例中汲取智慧。 面向未来的 ERM： 探讨新兴风险（如气候变化风险、网络安全风险、地缘政治风险等）对 ERM 提出的挑战与机遇。 《实践ERM：再创业绩巅峰》不仅仅是理论的堆砌，更是经验的提炼与智慧的结晶。本书的语言力求平实、生动，辅以大量的图表、模型和案例，确保读者在阅读过程中能够清晰地理解和掌握 ERM 的精髓。无论您是企业高层管理者、风险管理专员、内部审计师，还是对企业管理充满热情的专业人士，本书都将是您提升企业风险管理能力、驱动业绩持续增长的宝贵伙伴。 翻开《实践ERM：再创业绩巅峰》，您将获得一套可行的蓝图，指导您的企业如何在不确定性中找到确定性，如何将风险转化为机遇，最终实现业绩的再次腾飞，稳步迈向属于您的辉煌巅峰。

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当我看到这本书的标题时，脑海中 immediately 浮现出了无数关于企业管理和绩效提升的场景。特别是“再创业绩巅峰”这几个字，带给我一种强烈的冲击感和使命感。这不仅仅是一本书，更像是一种行动的号召，激励着我去探索如何打破瓶颈，实现更上一层楼的目标。我平时工作中经常会遇到一些挑战，感觉业绩提升遇到了瓶颈，很难再有大的突破。我一直在寻找能够给我带来启发和解决方案的书籍，而这本书的名字恰好点燃了我内心的希望。我迫不及待地想知道，这本书将如何解读ERM，并且通过怎样的“实践”路径，帮助我或我的团队，能够真正实现业绩的“再创业绩巅峰”。这种对未知潜能的探索，让我充满了期待。

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在我看来，一本好的书籍不应该仅仅是信息的传递者，更应该是一个能够激发思考、引导行动的伙伴。《實踐ERM ：再創業績巔峰》这个书名，无疑成功地引起了我的共鸣。它不仅仅是一个关于概念的介绍，更是一种对企业发展潜力的挖掘和释放的承诺。我一直在思考，如何在日益激烈的市场竞争中，保持企业的活力，实现持续的成长，甚至达到新的高度。ERM这个概念本身就蕴含着重要的管理智慧，而“再创业绩巅峰”则描绘了一个令人振奋的蓝图。我希望这本书能够为我揭示实现这一蓝图的具体方法和策略，让我能够学以致用，为企业的长远发展注入新的动力。这种对突破与创新的追求，是我阅读这本书的主要驱动力。

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说实话，我是一个对事物总是喜欢刨根问底的人，尤其是在阅读技术类或管理类书籍的时候。这本书的名字《實踐ERM ：再創業績巔峰》就勾起了我浓厚的兴趣，让我好奇它到底会如何“实践”ERM，以及这种实践究竟能带来多大的“业绩巅峰”。我喜欢那些能够给出具体方法、工具和案例的书籍，它们能让我看到理论如何在现实世界中落地生根，并产生实际的效果。我希望这本书能够提供一些新鲜的见解，或者是一些已经被证明有效的策略，让我能够从中学习并加以应用。对于“再创业绩巅峰”这个目标，我一直认为需要有突破性的思维和行动，而不仅仅是维持现状。这本书是否能够提供这样的突破点，是我最为关注的。它的专业性让我相信它不会流于表面，而是会深入探讨一些核心的问题。

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这本书的封面设计非常吸引人，那种深邃的蓝色背景搭配烫金的字体，瞬间就抓住了我的眼球。我当时在书店里闲逛，其实并没有特别明确的目标，就是想找点能引发思考或者带来一些新视角的读物。偶然看到这本，它的名字《實踐ERM ：再創業績巔峰》就让我产生了一种好奇。ERM这个缩写对我来说并不陌生，但“再创业绩巅峰”这个词组却充满了力量和可能性，仿佛预示着这本书能够为我开启一扇通往更高成就的大门。我翻开封面，内页的纸张质感也很不错，摸起来很舒服。我注意到书的装帧很扎实，应该能经得起长时间的阅读和翻阅。总的来说，它给我的第一印象是非常专业且有价值，让人忍不住想深入了解它到底讲述了些什么，以及它能否真正帮助我实现“再创业绩巅峰”的愿景。这种对未知探索的期待，让我毫不犹豫地将它带回了家。

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在拿到这本书后，我首先被它整体的逻辑结构所吸引。虽然我还没来得及深入阅读每一个章节，但从目录和前言的浏览来看，作者似乎花了大量的心思来构建一个循序渐进的学习路径。它不仅仅是简单地罗列一些概念，而是试图将复杂的理论与实际操作紧密结合。我能感受到作者的目的是希望读者能够真正“实践”ERM，而不是仅仅停留在理论层面。那种“再创业绩巅峰”的承诺，并非空洞的口号，而是建立在扎实的方法论之上。这种严谨的编排方式，对于我这样希望系统性学习和提升的人来说，无疑是极大的福音。我开始期待这本书能提供一套清晰可行的框架，帮助我理解ERM的核心要素，并学会如何将其融入到日常的工作流程中，最终推动业绩的持续增长。这种结构化的指导，让我对即将展开的阅读充满了信心。

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