中小企業成本會計實務 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:聯輔中心

作者:薛兆亨

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:20010510

价格:NT$ 400

装帧:

isbn号码:9789578681286

丛书系列:

图书标签:

• 成本会计
• 中小企业
• 会计实务
• 财务管理
• 企业管理
• 会计
• 财务
• 经营分析
• 管理会计
• 实战指南

《中小企业成本核算与管理精要》 本书旨在为广大中小企业提供一套系统、实用的成本核算与管理解决方案。在当今竞争日益激烈的商业环境中，精准的成本控制是企业生存与发展的基石。本书将深入剖析中小企业在成本核算和管理过程中面临的普遍挑战，并提供切实可行的应对策略。 核心内容涵盖： 成本核算的基石： 详细阐述成本核算的基本原理，包括成本的构成、分类（如直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等）及其在企业经营决策中的重要作用。我们将重点介绍适用于中小企业的成本核算方法，如实际成本法、标准成本法，并分析其优缺点及适用场景。 生产与服务型企业的成本核算实务： 生产型企业： 深入讲解生产成本的归集与分配。我们将详细介绍工时、工料、制造费用等要素的核算方法，并重点解析生产批次、在产品成本的核算，以及如何运用不同的成本计算方法（如品种法、分批法、分类法）来准确反映生产成本。此外，对于涉及多工序、联产品的企业，还将探讨如何进行合理的成本分配。 服务型企业： 针对服务型企业，本书将聚焦服务成本的核算。内容将涵盖服务人工成本、材料消耗成本、外包服务成本等的归集，以及如何根据服务流程、服务项目进行成本分配。我们将探讨如何量化服务成本，并分析服务成本对定价、盈利能力的影响。 费用控制与分析： 除了生产或服务成本，本书还将深入探讨企业各项期间费用的控制与分析。内容包括销售费用、管理费用、财务费用的日常核算、账务处理，以及如何通过预算管理、责任会计等手段，有效地控制和降低这些费用。我们将教授如何进行费用趋势分析、与同行业对比分析，以发现潜在的节约空间。 成本管理工具与技术： 本书将介绍多种实用的成本管理工具和技术，帮助企业实现精细化成本管理。内容包括： 作业成本法（ABC）： 详细介绍作业成本法的理念、步骤和实施要点，指导企业如何识别、计量和分配作业成本，从而更准确地评估产品或服务的真实成本，并找出价值链中的非增值环节。 目标成本法： 阐述目标成本法的原理，包括如何设定产品目标成本、如何进行成本分解和管理，以及如何通过跨部门协作实现成本目标。 平衡计分卡： 介绍平衡计分卡作为一种战略管理工具，如何在成本管理中应用，连接财务绩效与非财务绩效，实现更全面的成本控制和价值创造。 价值链分析： 指导读者如何运用价值链分析方法，识别企业内部各环节的成本驱动因素，优化资源配置，降低整体成本。 成本信息在决策中的应用： 将成本核算的结果有效地转化为决策支持信息是本书的另一重要关注点。我们将探讨如何利用成本信息进行： 定价策略： 如何根据成本数据制定具有竞争力的产品或服务价格。 盈利能力分析： 如何分析产品、客户、部门的盈利能力，识别高利润点。 盈亏平衡分析： 如何通过盈亏平衡点分析，评估经营风险，制定销售目标。 生产/服务决策： 如何利用边际成本、增量成本等概念，为是否接受特殊订单、是否外包等决策提供依据。 案例分析与实践指导： 本书穿插了多个不同类型中小企业的真实案例，生动展示了成本核算与管理在实际运营中的应用。通过分析案例，读者可以更直观地理解理论知识，并从中汲取经验。此外，本书还将提供操作性的指导，例如如何选择合适的成本核算软件、如何设计成本管理报表等。 本书特色： 理论与实践紧密结合： 既有扎实的理论基础，又有贴合中小企业实际的实操方法。 语言通俗易懂： 避免使用过多的专业术语，以清晰、简洁的语言进行阐述，便于不同背景的读者理解。 案例丰富多样： 覆盖不同行业和规模的中小企业，具有广泛的借鉴意义。 注重可操作性： 提供可以直接落地执行的步骤和建议。 无论您是企业主、财务人员还是管理层，阅读本书都将帮助您提升企业成本管控能力，优化资源配置，从而在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。

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这本书的上市，对于我这个长期在一线奋斗的中小企业财务人员来说，简直是及时雨。之前一直觉得市面上的成本会计书籍要么过于理论化，要么偏重大型企业的复杂模型，对于我们这种资源有限、业务流程相对灵活的中小企业，实在找不到一本能够直接对症下药的。这本书的出现，恰恰填补了这个空白。作者的叙述非常接地气，从最基础的成本要素划分，到具体核算方法的选择，都结合了大量中小企业实际操作的案例。我尤其欣赏的是，书中没有简单地罗列各种核算方法，而是深入浅出地分析了不同方法的优缺点，以及在不同行业、不同规模企业中的适用性。例如，在谈到费用分配的时候，书中不仅介绍了直接法、逐步结转法等传统方法，还结合了现代管理会计的思想，提出了适用于服务型中小企业的作业成本法初步应用思路，这对我启发很大。我尝试将书中关于“低成本策略下的成本控制”章节中的一些方法运用到我的部门，效果立竿见影，不仅降低了不必要的开支，还提高了整体的效率。这本书的语言风格也很朴实，没有过多晦涩的专业术语，即使是初涉成本会计的从业者，也能轻松理解。总而言之，这是一本实操性极强、内容贴合中小企业需求的优秀著作，强烈推荐给所有在中小企业工作的财务同仁们！

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这本书的价值，在于它为中小企业提供了一个系统性、却又不失灵活性的成本管理框架。很多时候，中小企业面临的挑战不在于缺乏数据，而在于如何有效地收集、分析和利用这些数据来指导经营决策。这本书恰恰解决了这个痛点。作者在书中详细阐述了如何根据企业的实际情况，选择合适的成本核算体系，无论是传统的标准成本法，还是更现代的作业成本法，书中都提供了清晰的实践指南。我尤其欣赏书中关于“成本差异分析”的部分，它不仅仅是列出各种差异，更重要的是分析了产生差异的原因，以及如何通过改进管理来缩小差异，从而提升企业的盈利能力。对于我们这种在激烈的市场竞争中寻求生存和发展的中小企业来说，每一分钱的成本控制都至关重要。书中提供的分析工具和方法，让我能够更清晰地看到我们企业在成本管理上的薄弱环节，并找到了改进的方向。这本书不仅仅是一本工具书，更像是一位经验丰富的导师，指导我在复杂的成本世界中找到清晰的路径。

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对于一个在小型贸易公司摸爬滚打多年的财务人员来说，这本书的出现，可以说是一种“解密”。以前，我们公司主要关注销售收入和整体利润，对于成本的管理，更多是粗放式的，缺乏精细化的核算和分析。这本书就像一把钥匙，打开了成本管理的“新世界”。它没有故弄玄虚，而是用一种非常实在、贴近实际的方式，介绍了中小企业在成本管理方面可以做些什么。我特别喜欢书中关于“变动成本法与贡献毛益分析”的内容，这对于我们贸易公司来说，简直是如获至宝。通过理解贡献毛益，我能够更清楚地看到不同产品的盈利能力，从而指导我们的采购和销售策略。书中还提到了很多关于“间接费用”的摊销和分摊的技巧，这对于我们这种非生产型企业来说，非常有借鉴意义。读完这本书，我开始反思我们公司过往的成本核算方式，并尝试书中提供的一些方法，比如对客户进行成本分析，对采购渠道进行效益评估等，这些尝试虽然才刚刚开始，但已经让我看到了成本管理带来的潜在效益。这本书真正做到了“授人以渔”，让我不仅学会了具体的核算方法，更重要的是，让我理解了成本管理在企业经营中的重要性。

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我一直对企业的“利润之源”——成本管理有着浓厚的兴趣，但真正深入研究并将其付诸实践，却是在阅读了这本《中小企业成本会计实务》之后。在此之前，我接触过不少关于成本核算的理论书籍，它们往往描绘了一个宏大的、系统化的成本管理图景，但在现实中，将这些复杂的理论转化为可执行的方案，对于我们这样的成长型企业来说，挑战重重。这本书最大的价值在于，它将那些高高在上的理论“拉回地面”，用一种循序渐进、由浅入深的方式，为中小企业量身打造了一套切实可行的成本管理体系。书中对不同行业的中小企业成本构成进行了细致的分析，从制造业的物料、人工、制造费用，到服务业的直接人工、间接费用，都给出了非常具体的核算和分析建议。我特别喜欢的是其中关于“边际成本与决策分析”的部分，作者通过生动的例子，讲解了如何利用边际成本信息来指导企业的定价、产品组合、外购或自制等一系列关键决策，这对于我们这种需要不断优化资源配置的企业来说，具有极其重要的指导意义。读完这本书，我不仅对成本的概念有了更深刻的理解，更重要的是，我学会了如何将这些知识运用到实际工作中，为企业的可持续发展贡献力量。

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不得不说，这本书的出现，简直就是我这个财务新手的一盏指路明灯。毕业后，我被分到了一个制造型中小企业负责成本核算，当时我对于成本到底是什么，怎么算，以及为什么这么算，都感到一片茫然。学校里学的理论知识，感觉离实际操作差得太远了。这本书简直就是为我量身定做的！作者的讲解非常细致，从最基础的成本对象、成本项目划分，到各种成本的归集和分配方法，都讲解得非常清楚。我尤其喜欢书中关于“制造费用分配”的章节，它列举了多种常用的分配方法，并且根据不同的生产特点，给出了选择建议。我按照书中的方法，结合我们企业的实际情况，优化了制造费用的分配，结果发现之前很多成本的核算方式存在偏差，这本书帮助我纠正了这些错误，让成本核算更加精准。而且，书中的案例都非常贴近中小企业的实际情况，读起来一点都不枯燥。我甚至可以把书中的一些模板直接套用到工作中，大大提高了我的工作效率。这本书不仅教会了我“怎么做”，更让我明白了“为什么这么做”，这种理论与实践相结合的讲解方式，对于我这样的新手来说，简直太友好了。

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