海闊天空-我在DELL的歲月

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出版者:天下文化
作者:方國健
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:20020301
价格:NT$ 250
装帧:
isbn号码:9789576219863
丛书系列:
图书标签:
  • 编程
  • 管理
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  • 思维
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具体描述

方國健是誰?他有什麼影響力?他如何讓台灣科技業者走向國際舞台?造就台灣科技產業的成長?

方國健是戴爾在台灣的第一名員工,在戴爾十一年歲月中(1991~2001),正是台灣電子業快速飛躍的期間,他所領導的團隊成功地將台灣廠商的實力推銷給全世界,使台灣的筆記型電腦能藉戴爾之名,銷售到全世界,是造就台灣今日能成為「筆記型電腦王國」的關鍵所在。

2001年12月31日甫卸下戴爾電腦亞太區採購總經理的方國健,將在書中分享他在戴爾這個全球第一大的電腦供應商中所累積的觀察和經驗。戴爾的經營、管理、及策略應用;戴爾筆記型電腦的歷史及與台灣廠商的關係;戴爾以及資訊台商西進大陸的歷史與發展;戴爾亞太採購組織,是如何從一個人的小單位,成長到現在六十多人、每年六十億美元採購金額的規模及格局;以及作者與麥可.戴爾、林百里、郭台銘、陳瑞聰……等科技界人士互動的故事,都將在書中完整呈現。

方國健

一九五二年三月二日出生於台南市,幼年多居住於沿海地區如安平、鹿港等地,小學四年級才遷移至台中市並定居一直到大學畢業為止。

初高中均畢業於省立台中一中。一九七五年畢業於交通大學管理科學系,一九九九年就讀政治大學企家班第十九屆。

曾任職於台灣吉悌電信(GTE)、美國無線電公司(RCA)、亞泰瑞公司(Atari)、慧智公司(Wyse),擔任採購、物管、運籌管理之工作。

一九九○年加入戴爾電腦公司,籌劃、主持並逐步擴展該公司亞太地區國際採購組織,直到二○○一年十二月底辭去總經理之職務,自組麥實管理顧問股份有限公司,從事創投基金之管理工作。

《海闊天空-我在DELL的歲月》是一部以個人視角記錄作者在戴爾(DELL)公司工作期間經歷與感悟的紀實作品。本書並非一本關於戴爾公司歷史、產品技術、市場策略或經營管理的學術研究,也不是一本教你如何進入戴爾或在其中獲得成功的職業指南。它更像是一本職場散文集,透過作者在戴爾這段特定時期內的點點滴滴,折射出一個龐大跨國企業的運作氛圍、組織文化以及其中個體所面臨的挑戰與成長。 作者在書中深入描繪了他在戴爾日常工作中的所見所聞。這包括了團隊合作的細節,不同部門間的協調與互動,以及在項目推進過程中可能遇到的各種情況。從一次次的會議、一次次的討論,到一次次的方案修改和執行,作者都力求細緻地呈現。他將記錄的重點放在了與同事、上司、甚至其他部門人員的交流互動上,這些互動不僅是工作任務的傳達,更包含了人與人之間的情感連結、觀念碰撞以及對共同目標的追求。 除了工作內容本身,作者也著重探討了在這樣一個全球化、高效率的企業環境中,個人如何尋找自己的位置,如何適應企業文化,以及如何在壓力與機遇並存的環境中不斷學習和進步。這本書的價值在於它提供了一個內部視角,讓讀者得以窺見一個大型科技公司的內部運作邏輯,以及身處其中的員工是如何感受、思考和行動的。 本書沒有提供諸如「如何成為戴爾員工」的步驟,也沒有對戴爾的產品進行任何評測或比較。書中所敘述的案例和經歷,都是作者個人在特定職位、特定時間點的體驗,並不代表戴爾公司的官方立場或普遍現象。它更關乎的是一個個體在一個充滿活力的組織中所經歷的成長軌跡,以及在職業生涯中可能遇到的各種人生風景。 《海闊天空-我在DELL的歲月》更像是一封寫給曾經的自己,也是寫給那些正在職場中奮鬥的人們的真誠分享。它沒有誇張的成功學說教,也沒有刻意的企業批判,而是以一種沉靜而細膩的筆觸,記錄了一個真實的職業人生片段。通過作者的觀察和反思,讀者或許能從中找到一些共鳴,一些啟發,或者僅僅是品味一段關於個人成長與企業體驗的故事。這本書試圖呈現的是,在宏大的企業背景下,一個個體的努力、困惑、喜悅和成長,這些構成了他們獨特的「海闊天空」。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这部作品以其深邃的洞察力和细腻的笔触,将一个时代的面貌和个人命运的交织展现得淋漓尽致。作者似乎拥有一种近乎手术刀般的精准,能够剖析职场中的权力动态、技术变革的浪潮,以及身处其中的个体如何努力维持自身的价值与尊严。阅读过程中,我时常被那种扑面而来的真实感所震撼,仿佛我正坐在那个特定历史时期的会议室里,耳边是那些充满抱负、也夹杂着焦虑的交谈声。它不仅仅是对某个企业发展历程的记录,更像是一部关于“野心”与“妥协”的寓言。那些关于战略转向、组织架构调整的描述,绝非枯燥的商业案例分析,而是融入了人性的复杂考量,展示了在高速发展中,人性如何被放大,又如何被磨砺。我尤其欣赏作者在处理那些关键转折点时的冷静和客观,既没有盲目歌颂成功,也没有过度渲染失败,而是提供了一个多维度的视角,让读者自行去品味其中蕴含的得失。

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我对其中关于企业文化和价值观的探讨印象尤为深刻。作者并没有停留在表面的口号,而是深入挖掘了在实际运营压力下,这些“文化”是如何被实践、被扭曲,或者被意外地捍卫下来的。书中对“创新”的阐述,充满了辩证的色彩,指出真正的创新往往诞生于对既有秩序的轻微反叛和巨大的勇气,而非一蹴而就的完美蓝图。阅读过程中,我感觉自己仿佛被拉入了一场高智商的博弈,不仅是与竞争对手的博弈,更是与时间、与自身惰性的较量。这种内在的冲突,被作者用一种近乎诗意的语言精准地表达了出来,使得原本可能显得冰冷的技术和商业叙事,拥有了温度和人情味。那种在巨大成功面前保持谦卑的努力,以及在跌倒之后重新站起来的坚韧,构成了本书最核心的情感基调。

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翻完最后一页,我感受到了一种意料之外的释然与沉静。这部作品并非单纯的个人传记,它更像是一部关于“长期主义”的非虚构思考录。作者展示了在一个快速迭代的行业中,如何构建一种能够抵御短期诱惑、专注于长期价值的心态。书中对“等待”与“时机”的描述,充满了东方哲学的韵味,即真正的力量往往是内敛的、需要时间来酝酿和显现的。那些关于团队协作的片段,描绘出的是一种基于共同愿景的“默契”,而不是基于等级制度的服从。读完后,我不仅仅是对一个企业历史有了更深的了解,更重要的是,我开始重新审视自己工作和生活中的那些“不确定性”,并理解到,正是这些不确定性,构成了成长的最肥沃的土壤。这是一种关于“活下来”的智慧的传递。

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这本书的叙事节奏掌控得极佳,读起来有一种酣畅淋漓的快感,却又在不经意间让人陷入沉思。它不像传统的回忆录那样线性叙事,而是巧妙地穿插了大量的侧面描写和对行业宏观背景的铺陈,使得个体经历不再是孤立的故事,而是时代洪流中的一个缩影。我感受到的重点在于,作者如何捕捉到那种“时代精神”——那种介于精英自信与对未来不确定性的矛盾情绪。那种对细节的执着,比如对某个产品发布会前夜的紧张气氛的捕捉,或者对某个决策者独特习惯的描摹,都极大地增强了文本的张力。这不是一本写给技术人员的书,也不是一本纯粹给管理者的书,它更像是一部写给所有曾经或正在“追逐宏大目标”的人看的内心独白。每次翻阅,我都能从中提炼出关于“坚持”和“变通”的新的理解,那种经历过风雨洗礼后的沉淀感,是任何教科书都无法给予的。

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这本书的语言风格带着一种独特的、历经世事的沧桑感,但这种沧桑感并非抱怨,而是一种带着清醒的洞察力的回顾。它不是那种充满戏剧化冲突的“史诗”,而更像是一份真诚的“证词”,记录了一个个体如何在宏大的机构机器中找到自己的位置,并试图留下一些有意义的印记。我尤其欣赏作者对“过程”的重视,那些为了达成目标所付出的漫长努力、那些在关键时刻的艰难抉择,都被细致入微地还原了出来。它教会我,衡量一个人的成就,不应只看最终的奖杯或头衔,更要看他在攀登过程中所展现出的智慧和韧性。文字的张力在于其克制,作者似乎总是在“应该说什么”和“真正想说什么”之间找到了一个微妙的平衡点,让读者可以自行去填补那些未尽的言外之意。

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