父与子 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
小托马斯•约翰•沃森(Thomas J. Watson Jr);IBM(国际商用机器公司)的开拓者;创始人老沃森的儿子。他1946年作为推销员进入公司;1952年担任总裁;1956年担任IBM董事长;1971年因病辞去董事长职务。后来成为美国驻前苏联大使;直到1980年。 小沃森领导IBM进入计算机时代并进一步将其发展为商界巨擘。在他任职期间;IBM为股东创造的财富超过了商业史上任何一家公司;《财富》杂志因此在1987年宣布沃森为“有史以来最 伟大的企业家”。彼得•彼得(Peter Petre);前《财富》杂志执行主编;除这本《小沃森自传》外;他还分别协助美联储传奇主席格林斯潘和好莱坞影星;前加州州长施瓦辛格。
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书名原文:Father, son & Co.:My life at IBM and beyond
据美国矮脚鸡图书公司1990年版本翻译。
本书通过作者对自己成长的记述，描写了美国计算机公司国际商用机器工业的发展，内容涉及美国的政治、经济、社会制度、人际关系、生活方式等。
具体描述
读后感
看这本书，写了从父亲沃森创立IBM，生产计算制表记录(CTR)起家。利用自己的管理能力把IBM带到一个科技前沿公司。而那时，我觉得小沃森是以怀疑的目光看着他父亲做这一切的，甚至连父亲为公司取名为国际商业机器公司都带有一点不削。而书中从头到后半部父子间的冲突和化解也展示...
评分看这本书，写了从父亲沃森创立IBM，生产计算制表记录(CTR)起家。利用自己的管理能力把IBM带到一个科技前沿公司。而那时，我觉得小沃森是以怀疑的目光看着他父亲做这一切的，甚至连父亲为公司取名为国际商业机器公司都带有一点不削。而书中从头到后半部父子间的冲突和化解也展示...
评分原载“徐而道来”微信公众号 作为IBM曾经的一员，这本《IBM帝国缔造者——小沃森自传》的阅读过程对我来说像是一次穿越，回到70多年前，这个蓝色巨人的黄金岁月。就算你没有在IBM工作过，不是IT界人士，这本书也会比大部分的商业小说更精彩。 小沃森，IBM创始人老沃森的大儿...
评分如果大象能够跳舞,那么蚂蚁就必须离开舞台。——郭士纳 大公司的僵化始于官僚化，大公司的老化始于文化的老化。 从小沃森到郭士纳，从鲍尔默到纳德拉，继任的改革者最重要的就是寻找新增量、塑造新文化。而做出一切决策的前提都是基于对现实的观察和对未来的预测，而预测就一定...
评分原载“徐而道来”微信公众号 作为IBM曾经的一员，这本《IBM帝国缔造者——小沃森自传》的阅读过程对我来说像是一次穿越，回到70多年前，这个蓝色巨人的黄金岁月。就算你没有在IBM工作过，不是IT界人士，这本书也会比大部分的商业小说更精彩。 小沃森，IBM创始人老沃森的大儿...
用户评价
二代主要还是靠的是变革的勇气。不过本书还是花了很多讲自信心的建立。一代的强势与二代的独立冲突很多。不过跟俺们白手起家的就有很大不同了。
评分二代主要还是靠的是变革的勇气。不过本书还是花了很多讲自信心的建立。一代的强势与二代的独立冲突很多。不过跟俺们白手起家的就有很大不同了。
评分书挺有意思，不过对了解IBM管理模式帮助不大，
评分: K837.12/39
评分: K837.12/39
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