本书库共分十卷，涵盖了家具制造业生产、物料、品质、工艺、采购、制度、营销、专卖店、人力资源及现场管理的方方面面，它是作者多年来宝贵实践经验的深入总结，是对世界管理学界和家具业厚爱的微薄回报。
现场管理，是生产管理活动中不容忽视的重要方面，它包括了十分丰富的管理内容。
现场管理是管理者综合管理能力的重要体现，一个企业的现场管理搞得好，不一定其他方面的管理都好；但现场管理搞不好，其他方面的管理肯定搞不好。从这个意义上说，做不了现场管理的干部不是好干部。
《家具制造业现场管理实务大全》分析了家具企业现场管理的漏洞与症结所在，介绍了各种浪费的发现方法与根除技巧，全面阐述了家具制造业从建厂规划、生产线设计、作业流程优化、车间标示系统建立，到物料的配套供应、平衡生产、准时生产、现场IE的一整套系统、全面的管理方法。小到一张标示牌、工作台，大到人一机工、作业改进，紧紧围绕家具企业实际，以现场经常发生的棘手问题为重点，深入浅出、图文并茂、案例翔实、通俗实用。
本书是作者多年来企业现场管理经验的总结，是无数优秀家具企业管理成就的汇总，是家具企业高级管理人员了解现场，基层管理人员驾驭现场的有力工具。
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