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出版者:国防工业出版社

作者:金碧辉

出品人:

页数:398

译者:

出版时间:2004-6

价格:42.0

装帧:精装

isbn号码:9787118034813

丛书系列:

图书标签:

• 可靠性工程
• 系统工程
• 故障分析
• 风险评估
• 质量控制
• 维护工程
• 概率统计
• 可靠性设计
• 寿命预测
• 安全工程

《精益产品开发：从概念到市场的敏捷实践》 在当今瞬息万变的商业环境中，产品能否快速、高效地触达消费者，是决定企业生死存亡的关键。《精益产品开发》 并非一本关于系统可靠性构建的指南，而是深入剖析了如何运用精益思想和敏捷方法，优化产品从最初概念萌芽到最终成功上市的全过程。本书旨在为读者提供一套切实可行、落地生根的工具与策略，帮助企业摆脱传统开发模式的弊端，实现真正的敏捷与精益。 本书的核心在于“价值流”的构建与优化。我们将从识别客户价值出发，层层剖析产品开发过程中可能出现的浪费——无论是过度的功能开发、不必要的返工、冗长的审批流程，还是无效的沟通。通过绘制详细的价值流图，读者将能够清晰地辨识出产品在不同阶段的流动情况，并找出瓶颈和低效环节。本书不涉及对系统自身稳定运行的理论探讨，而是专注于流程的顺畅与效率的提升，确保产品能够以最快的速度、最高的质量满足市场需求。 《精益产品开发》 强调“拉动式生产”的概念在产品开发中的应用。这意味着产品开发不再是基于预测或计划的“推送”，而是根据市场反馈和客户真实需求来“拉动”。我们将详细介绍如何建立有效的反馈循环，如何利用最小可行产品（MVP）来快速验证市场假设，以及如何通过持续的小批量迭代来不断优化产品。这种方式能够极大地减少因市场误判而导致的资源浪费，将有限的精力聚焦于真正有价值的开发活动。 在方法论层面，本书将深入探讨Scrum、Kanban等主流敏捷框架在产品开发中的落地细节。我们不仅会介绍这些框架的基本原则和仪式，更会重点讲解如何根据具体的团队和项目特点进行裁剪和调整，使其发挥最大的效能。本书的重心在于如何通过高效的团队协作、透明的沟通机制以及适应性的规划，来应对不确定性，并在变化中保持前进的动力。这与关注系统内部稳定性的技术性探讨完全不同，而是聚焦于团队与流程的协同。 此外，本书还将涵盖产品组合管理、市场进入策略以及产品生命周期管理等重要议题。我们将探讨如何从战略高度审视产品线，如何有效地进行资源配置，以及如何在产品发布后持续收集用户反馈，进行迭代和改进，以确保产品在市场中保持竞争力。这些内容都是围绕着“如何更快、更好地将产品推向市场”展开，而非系统工程的内部优化。 《精益产品开发》 并非一本技术手册，它不探讨软件架构设计、算法优化，也不涉及硬件故障分析或失效模式识别。本书的内容聚焦于“人”与“流程”，关注的是组织如何通过更智慧的方式进行产品创新和交付。我们将分享大量跨行业的成功案例，展示企业如何通过精益和敏捷的实践，显著缩短产品上市周期，提高客户满意度，并最终实现商业成功。 本书适合以下读者： 产品经理和产品负责人： 学习如何更有效地定义和管理产品愿景，优化产品路线图，并驱动高效的产品开发。 开发团队成员（工程师、设计师）： 了解如何在敏捷和精益框架下工作，如何通过协作和反馈来提升开发效率和产品质量。 项目经理和Scrum Master： 掌握如何应用精益和敏捷原则来管理产品开发流程，克服障碍，并交付卓越的产品。 企业高管和战略规划者： 学习如何构建支持敏捷和精益文化的企业环境，从而加速创新和提升市场响应速度。 创业者和初创公司创始人： 获得一套成熟的方法论，帮助他们快速将创业理念转化为市场认可的产品。 《精益产品开发：从概念到市场的敏捷实践》 将引导您重新思考产品开发的本质，为您提供一套颠覆性的思维模式和实用的行动指南。通过阅读本书，您将能够构建一个更加灵活、高效、响应迅速的产品开发体系，在激烈的市场竞争中脱颖而出。本书将帮助您实现“少即是多”的精益哲学，让每一次开发投入都产生最大的价值，最终将优秀的产品快速、稳定地送达消费者手中。

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与市面上那些陈旧的、停留在上世纪八九十年代理论的书籍相比，这本《系统可靠性工程》明显注入了“现代”的血液。它没有回避云计算、微服务架构下的新挑战。例如，关于弹性设计（Resilience Engineering）的讨论，就非常与时俱进。作者深入分析了在分布式系统中，如何从传统的“故障预防”思维转向“故障吸收与快速恢复”的策略。特别是针对容器化环境下的状态管理和快速重启机制的可靠性考量，提供了很多实用的建议，这些都是传统可靠性教材中极少涉及的。阅读这本书，我能真切地感受到作者在努力将最前沿的架构实践与最根本的可靠性原理结合起来。它不是一本让你安于现状的书，而是一本催促你不断学习、不断适应新环境的“可靠性工程师的行动指南”。

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我是一个对文献引用和知识溯源很挑剔的读者。这本《系统可靠性工程》在这方面做得无可挑剔。每当作者提出一个核心观点或一个经过验证的方法论时，总能清晰地标注出其理论基础，无论是经典的贝尔实验室报告，还是近些年发表在前沿期刊上的最新研究成果，都被恰当地引用和梳理。这种严谨的学术态度，让这本书的权威性得到了极大的提升。同时，作者在阐述复杂模型时，采用了递进式的讲解策略，先用直观的比喻铺垫基础，再引入数学模型，最后通过代码片段或伪代码示例来展示其在软件实现上的可行性。这种“三段论”式的教学方法，确保了无论是理论派还是实践派的读者，都能从中找到适合自己的切入点。这本书更像是一本活的历史与未来的交汇点，既尊重了经典的智慧，又积极拥抱了前沿的技术发展。

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老实说，我刚拿到这书的时候，心里是有点打鼓的，毕竟“系统可靠性工程”听起来就是一门与数学和概率论密不可分的硬核学科。然而，这本书的魅力恰恰在于它成功地架起了一座连接理论与实践的桥梁。它没有沉溺于纯粹的数学推导，而是将重心放在了工程实践的应用层面。我尤其欣赏作者在描述“可靠性指标的度量”时所展现出的那种务实态度。他没有简单地罗列平均无故障时间（MTBF）或失效率（Failure Rate）这些参数，而是详细探讨了在资源有限的情况下，如何根据业务优先级来选择最合适的指标，以及如何通过仿真技术来预测和优化这些指标。这种“告诉我怎么用，而不是只告诉我是什么”的叙述方式，对于我们这些在实际项目中摸爬滚打的人来说，简直是如获至宝。读完这部分，我立刻着手优化了我们团队一个关键模块的冗余设计，效果立竿见影，这书的价值体现得太直接了。

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这本书的结构安排，就像一座精心规划的城市蓝图，层次分明，逻辑严密。最让我感到惊喜的是，它对“人为因素”和“管理体系”在可靠性工程中的作用给予了相当大的篇幅。很多同类书籍往往只关注硬件和软件的故障分析，而忽略了“人”这个最不可控的变量。作者在这方面下的功夫很深，他引入了人机工程学的视角，探讨了如何通过改进操作流程、提升培训质量来降低人为失误。这种跨学科的整合视角，极大地拓宽了我的视野。我发现，很多看似随机的系统崩溃，追根溯源往往是流程设计上的漏洞或者沟通障碍导致的。这本书的后半部分，关于系统安全和风险管理的内容，更是干货满满，它提供了一套完整的风险矩阵分析框架，让原本模糊不清的“潜在危险”变得具体可量化，对我们进行项目风险评审时，提供了非常坚实的理论支撑。

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这本《系统可靠性工程》的封面设计着实吸引人，那种深沉的蓝色调配合着简洁有力的字体，一下子就给人一种专业、严谨的感觉。我翻开第一页，就被作者深入浅出的语言风格所折服。他并没有一开始就抛出那些晦涩难懂的理论公式，而是从我们日常生活中最直观的例子入手，比如航班延误、电网故障，层层递进地引导读者理解“可靠性”这个概念的真正内涵。特别是关于故障树分析（FTA）和事件树分析（ETA）的章节，作者的处理方式非常巧妙，他用大量的图表和实际案例来辅助说明，即便是对这个领域一窍不通的新手，也能很快抓住核心逻辑。我记得有一个关于半导体制造流程可靠性评估的案例，分析得极其透彻，让我对如何构建一个健壮的系统有了全新的认识。这本书的排版也很考究，阅读起来非常舒适，让人愿意沉下心来，一步步啃完这本厚重的专业书籍。它不仅仅是一本教科书，更像是一位经验丰富的工程师在手把手的指导你如何构建和维护一个“不会轻易倒塌的帝国”。

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