市场营销学教程

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出版者:东北财经大学出版社
作者:李强 编
出品人:
页数:315
译者:
出版时间:2004-7
价格:30.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787810844253
丛书系列:
图书标签:
  • 市场营销
  • 营销学
  • 营销教程
  • 营销原理
  • 营销管理
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具体描述

本书被教育部确定为“质量高、有特色、,能够满足不同类型的高等学校本科教学实际需要”的优秀教材,并向高等学校推荐。本次修改是作者在多年从事市场营销理论研究和实践的基础上,根据高等院校经济、管理类专业《市场营销学》教学大纲的要求,在囊括市场营销学基本理论的、基本知识、基本技能的前提下,尽可能提炼和简要,使之成为适应性强、应用更为广泛的市场营销学教科书。

《产品创新与迭代:从概念到市场的全流程指南》 本书深入探讨了现代产品创新与迭代的每一个关键环节,旨在帮助读者构建一套系统性的思维框架,以应对瞬息万变的市场挑战。 第一部分:洞察与构思——发掘市场机遇 市场趋势与用户需求深度解析: 本章将引导读者掌握识别新兴市场趋势的方法,通过定性与定量研究相结合,深入挖掘潜在用户痛点与未被满足的需求。我们将学习如何运用 PESTLE 分析、竞争对手分析等工具,透视宏观环境对行业的影响。同时,也将详细介绍用户访谈、焦点小组、行为数据分析等用户研究技术,从用户视角出发,理解其真实需求和期望。 创意生成与筛选机制: 鼓励跳出固有思维,介绍头脑风暴、SCAMPER、TRIZ 等多种创意激发方法。更重要的是,我们将探讨如何建立一套科学的创意评估与筛选体系,从市场潜力、技术可行性、用户价值、商业模式等多个维度进行优先级排序,确保资源投入到最有前景的创新方向。 商业模式画布与价值主张设计: 学习如何运用商业模式画布(Business Model Canvas)来系统性地构建和分析产品所处的商业生态。我们将重点阐述如何提炼出清晰、有吸引力的价值主张(Value Proposition),明确产品能为目标用户带来的独特价值和解决的痛点,使其在众多竞争者中脱颖而出。 第二部分:产品开发与原型验证——将想法落地 敏捷开发方法论的应用: 详细介绍 Scrum、Kanban 等主流敏捷开发框架,以及它们在产品开发中的具体实践。我们将探讨如何通过迭代开发、持续交付和快速反馈来缩短产品上市周期,并灵活应对需求变化。 最小可行产品(MVP)策略: 强调 MVP 的核心理念——快速验证核心假设,收集用户反馈。本书将指导读者如何定义 MVP 的范围,构建出能展现核心价值的产品原型,并设计有效的 MVP 测试计划。 原型设计与用户体验(UX)优化: 深入讲解线框图、交互原型、高保真原型等不同类型的原型设计工具和方法。更侧重于用户体验(UX)的设计原则,包括用户旅程地图(User Journey Map)、信息架构、导航设计等,确保产品不仅功能可行,更易用、好用。 第三部分:市场导入与持续迭代——实现商业成功 产品上市策略与市场推广: 探讨如何制定有效的产品上市计划,包括目标市场细分、定价策略、分销渠道选择等。我们将介绍整合营销传播(IMC)的理念,并具体讲解数字营销、内容营销、社交媒体营销等现代推广手段。 数据驱动的产品优化: 强调数据在产品生命周期中的重要性。我们将介绍关键产品指标(KPIs)的设定,如用户增长率、留存率、转化率、客户满意度等,并学习如何利用 A/B 测试、用户行为分析工具(如 Google Analytics, Mixpanel)来洞察用户行为,不断优化产品功能和用户体验。 用户反馈闭环与产品迭代: 建立有效的用户反馈收集渠道,包括在线调查、用户社区、客服渠道等。更重要的是,本书将指导读者如何将收集到的反馈转化为可执行的产品改进计划,形成持续迭代的良性循环,确保产品始终与市场需求保持一致。 产品生命周期管理与退市策略: 探讨如何对产品进行全生命周期管理,包括引入期、成长期、成熟期和衰退期。在产品生命周期末期,我们将介绍如何制定负责任的退市策略,最大程度地减少对用户和业务的影响。 本书通过案例分析、实操指导和理论框架相结合的方式,力求为读者提供一套可落地、可执行的产品创新与迭代方法论。无论您是产品经理、创业者、还是对创新产品充满热情的研究者,都能从中获得宝贵的启示和实用的技能,在复杂多变的市场中打造出成功的创新产品。

作者简介

目录信息

第1编 市场营销原理
第一章 市场营销概述
第二章 市场与市场类型
第三章 市场调查与预测
第四章 消费者需求研究
第五章 市场营销环境
第六章 目标市场的选择
第2编 市场营销策略
第七章 产品策略
第八章 定价策略
第九章 渠道策略
第十章 促销策略
第3编 市场营销管理
第十一章 市场营销组合、计划与战略
第十二章 市场营销分析与评价
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的“国际化视野”让我感到非常惊喜,它没有将市场营销的舞台局限在某一个特定的区域或经济体中。作者在讨论全球化战略和跨文化营销时,引用了大量来自不同大洲、不同文化背景的成功与失败案例,这极大地拓宽了我的思维边界。我过去总习惯性地用西方或本土市场的经验去套用所有情境,这本书立刻纠正了我的这种“地域偏见”。它细致地分析了诸如文化差异、法律法规差异以及信息接收习惯差异如何影响营销组合的各个要素,这一点对于正在拓展海外业务或希望从事国际贸易的读者来说,简直是无价之宝。例如,它对“产品本地化”的讨论,不仅仅是语言翻译那么简单,还涉及到了产品功能、包装设计甚至售后服务体系的深度调整,这体现了作者对全球运营复杂性的深刻理解。总而言之,如果你想成为一个在全球化背景下思考的营销人,这本书提供的广阔视角是必不可少的营养剂。

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坦白讲,我之前对这本《市场营销学教程》抱有一定的怀疑,毕竟市面上的营销书籍太多了,很多都只是对皮毛概念的重复和华丽辞藻的堆砌。然而,这本书的学术严谨性给我留下了深刻印象。它在介绍每一个模型和框架时,都会清晰地追溯其理论源头和核心假设,这对于希望建立扎实知识体系的学习者来说至关重要。作者对市场细分(Segmentation)的阐述尤为精妙,他不仅仅停留在人口统计学变量的层面,更是深入挖掘了基于价值链和利益诉求的动态细分方法。在阅读过程中,我发现很多我过去模糊理解的概念,比如“价值主张画布”和“服务蓝图”,都在这本书里得到了结构化的梳理和完美的衔接。它不是那种读完一遍就束之高阁的书,更像是工具书,当你真正面临一个营销难题需要设计一个方案时,你会忍不住再次翻开它,寻找那些被你标记过、写满批注的章节,寻找那个最能对症下药的理论武器。

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我必须得说,这本书的实操指导性之强,是我之前读过的任何理论书籍都无法比拟的。我个人更关注如何将理论落地,这本书在这一点上做得非常出色。它不仅仅是告诉你“应该做什么”,更重要的是展示了“如何去做”。比如在讨论品牌建设时,它详细拆解了从品牌愿景、核心价值提炼到视觉识别系统(VI)设计的一整套流程,甚至连不同媒介上的品牌信息传递一致性问题都考虑进去了。我之前负责一个小微企业的线上推广,总感觉效果不佳,总是在“发广告”和“做营销”之间摇摆不定。读完关于整合营销传播(IMC)的章节后,我立刻回去重新梳理了我们的内容策略和渠道分配,尝试用统一的口径和视觉风格去触达用户,效果肉眼可见地改善了。这本书的优点在于,它提供的工具箱非常全面,无论是SWOT分析、波特五力模型,还是当下热门的数字营销工具,都有详尽的解释和配套的模板建议,让你读完后马上就能上手操作,而不是停留在“纸上谈兵”的阶段。

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这本《市场营销学教程》简直是为我这种初涉商海的小白量身定做的入门宝典。我之前对市场营销的理解还停留在“卖东西”的层面,感觉神秘又复杂。但是翻开这本书后,我发现作者用极其生动形象的语言,把那些拗口的理论术语都掰开了、揉碎了,变成了我能理解的故事和案例。特别是关于消费者行为分析的那一章,作者没有堆砌晦涩的心理学名词,而是通过几个我们日常生活中屡见不鲜的购物场景,深入浅出地剖析了人们做出购买决定的底层逻辑。我记得有一个关于“锚定效应”的讲解,作者用一个咖啡店的定价策略来做比喻,让我瞬间茅塞顿开。读完这一部分,我不仅知道了“是什么”,更明白了“为什么”——为什么有些产品明明价格不菲却依然畅销,而有些低价产品却无人问津。这本书的结构安排也十分合理,从宏观的市场环境分析到微观的产品定位、定价策略,层层递进,逻辑清晰得像一张精密的路线图,让人完全不会在知识的海洋里迷失方向。对于想要系统学习营销知识,但又害怕被厚重教科书吓退的朋友来说,这本书绝对是最佳的“破冰者”。

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这本书的叙事风格带着一种非常成熟且冷静的商业洞察力,读起来不像是在啃教材,更像是与一位经验老道的行业前辈进行深度对谈。作者在阐述经典理论时,总能巧妙地穿插当下最新的行业动态和商业案例,比如对某几个近几年成功上市或快速扩张的科技公司的营销战役的深度剖析,非常及时且有价值。我尤其欣赏它对“营销伦理”的探讨。在充斥着“流量为王”和“算法至上”的今天,这本书没有回避营销中的灰色地带,而是严肃地提出了如何在追求商业利益的同时,坚守社会责任和用户信任底线。这种对商业本质的深刻反思,让这本书的厚度远超出了普通的技能手册,它在塑造我们对“好营销”的价值观上起到了关键作用。很多营销书籍只关注如何“赢”,而这本书则是在探讨如何“赢且长久地赢”。

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