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楊劍作者

第1版 (2005年7月1日)

譯者

2005-7-1 出版日期

240 頁數

28.0 價格

平裝(無盤)

叢書系列

9787801932631 圖書編碼

做大在線電子書圖書標籤: 管理

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發表於2024-09-22

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做大在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

縱觀全局的分析瞭企業做大門檻瓶頸大緻的說瞭應該如何做還是學到一些東西

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做大在線電子書著者簡介

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做大在線電子書圖書描述

中國中小企業麵臨的主要問題是如何“做大”。而企業的做大與企業老闆思想的“做大”、觀念意識的轉變、管理模式的變革是分不開的。麵對全球化,信息化的現實世界，靠衝鋒陷陣打拼齣來的大批國內中小企業老闆，隻有依據環境不斷豐富自身的內涵，調整企業的核心能力，纔能避免被市場淘汰的命運。　　為瞭順應時局變化，把握時代脈搏，中小企業應當適時地確立“一個構架、五個導入”的企業改革框架與定位，即“以目標管理為框架、導入人力資源管理、企業文化管理、物流管理、客戶關係管理、市場預決策體係”，為企業的長遠發展和穩步壯大奠定堅實的基礎。　　作為企業的掌舵人或作為企業的接班人，為瞭企業的未來發展，你準備好瞭嗎？如果還沒有，那麼就請認真閱讀本書吧。　　企業老闆和企業傢的差彆，在於他們對企業經營與規劃的前瞻性考量。企業老闆的從商動機多半隻是著眼於錢，而企業傢則是以獨到的經營策略，不斷地追求企業的創新與成長。　　本書不是空洞的理論說教，而是立足於現實，立足於實際，從自身修養、科學決策、品質管理、顧客服務、人力資源管理與企業文化建設、財務管理、物流管理、科技進步等方麵，詳細闡述瞭如何把企業做強做大，如何實現從老闆到企業傢的飛躍。

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