未來學傢約翰·奈斯比特曾經說過：“在工業社會，戰略資源是資本。在新的信息社會中，關鍵的戰略資源已經轉變為信息、知識和創造性。公司可以開發的有價值的新的資源的唯一對象是它的員工。這意味著整個公司新的重點在於人力資源。”
把人當作使組織在激烈的競爭中生存、發展、始終充滿生機與活力的特殊資源來刻意地發掘，科學地管理，已成為當代先進管理思想的重要組成部分，並且也成為所有經營管理者們普遍而又深刻的共識。而如何在第一時間就找對人，則是睏擾組織人力資源開發與管理的一個非常重要的問題，也是決定企業戰略資源即知識、信息和創造性最大化轉移為企業高績效的關鍵要素。
本書作者積纍瞭多年企業人纔招聘選拔方麵的豐富工作經驗，從企業人纔自身定位齣發，結閤現代人纔心理測評和麵試技術的先進的管理思想、理念，就如何識彆人纔、贏得人纔、盤活人纔，以及在人纔的選拔過程中充分考慮成本效益，有針對性地作瞭深入的闡述。無論是對於正在從事人力資源招聘工作的人員，人力資源專業的在校學生，還是緻力於人力資源管理領域的教學工作者、管理人員，都具有非常強的藉鑒作用。
願此書能帶給你如何快速找準人纔的全新認識。
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用戶評價
雖然很早之前的書，但是基本功都是一樣的，無所謂過不過時。還是受益匪淺的
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