房地产开发企业会计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:立信会计

作者:徐文丽

出品人:

页数:444

译者:

出版时间:2005-7

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787542914606

丛书系列:

图书标签:

• 房地产开发
• 企业会计
• 财务管理
• 成本控制
• 税务筹划
• 投资分析
• 项目管理
• 会计实务
• 房地产行业
• 财务报表

好的，这是一份关于《房地产开发企业会计》之外的图书简介，旨在详细介绍其内容，同时避免提及任何关于该主题的信息。 《现代供应链管理与优化：理论、方法与实践》 图书简介 本书深度剖析了现代供应链管理的核心理念、演进脉络及其在当前复杂多变的商业环境中的应用与挑战。全书结构严谨，内容涵盖了从战略规划到日常运营的各个关键环节，旨在为企业管理者、供应链专业人士以及相关领域的学者提供一套全面、实用的知识体系和决策工具。 第一部分：供应链管理基础与战略框架 本部分首先界定了现代供应链管理的范畴，将其视为跨职能、跨组织的价值创造网络。我们探讨了从传统的线性供应链向敏捷、协同的供应链生态系统的转变。重点阐述了供应链战略的制定过程，包括如何将企业整体战略转化为供应链的竞争优势。内容涉及供应链的结构设计、核心能力识别以及面向不同市场需求的供应链模式选择，如响应型、效率型与混合型供应链。特别强调了战略协同在供应链中的重要性，阐述了如何通过信息共享和目标一致性来实现整体效益的最大化。 第二部分：需求预测、库存与计划 本章深入研究了供应链管理中最基础也是最关键的环节——需求预测与计划。我们详细介绍了多种先进的预测技术，包括时间序列分析、回归模型、机器学习方法在需求预测中的应用，并探讨了如何处理需求波动性和不确定性。 随后，本书聚焦于库存管理。不同于传统的简单库存模型，我们引入了更贴近现实的随机性库存控制策略，例如基于服务水平的库存策略、经济订货批量（EOQ）模型的修正应用，以及多级供应链中的库存优化。此外，主生产计划（MPS）和物料需求计划（MRP）的系统化构建与集成被详尽解析，强调了计划的滚动性与柔性。 第三部分：采购、供应商关系与风险管理 采购职能是供应链的门户。本部分系统梳理了战略采购的各个方面。内容涵盖了供应商选择与评估的标准（不仅仅是成本，更包括质量、交付与创新能力）、合同谈判策略以及供应商关系管理（SRM）的深化。我们提出了供应商绩效评估的综合模型，并探讨了如何构建稳固的伙伴关系以实现共同创新和价值共创。 鉴于全球化带来的不确定性，供应链风险管理被赋予了核心地位。本书详细分析了各类风险源（如地缘政治、自然灾害、网络安全、运营中断），并提供了风险识别、量化评估与缓解策略，包括建立备选方案、增加供应链可视性以及利用保险工具进行风险转移。 第四部分：物流、仓储与配送网络优化 物流是供应链执行力的体现。本章详细探讨了运输管理系统（TMS）的核心功能，包括路线优化、承运人选择与绩效监控。在仓储管理方面，我们超越了简单的存储概念，探讨了智能仓储的布局设计、自动化技术（如AGV、WMS）的应用以及面向多渠道订单的拣选与包装策略。 网络设计是物流战略的关键决策。本书提供了建立和优化物流网络的理论模型，分析了集中式与分散式仓库的优劣势，并利用数学规划方法来确定最佳的设施选址与容量配置，以最小化总物流成本并满足服务水平要求。 第五部分：技术赋能与数字化供应链转型 在信息技术飞速发展的背景下，数字化转型已成为重塑供应链的决定性因素。本部分着重探讨了物联网（IoT）、大数据分析、人工智能（AI）在供应链中的前沿应用。我们分析了如何利用这些技术提升端到端的可见性、实现预测性维护和自动化决策。 特别是对区块链技术在提升供应链透明度、确保产品可追溯性和简化跨境贸易流程方面的潜力进行了深入讨论。此外，供应链控制塔（Control Tower）的概念被详细介绍，阐述了如何通过集成数据与分析能力，实现对供应链的实时监控与主动干预。 第六部分：可持续发展与循环经济 面向未来，企业社会责任和环境影响日益受到关注。本书将可持续供应链管理（SSC）纳入核心框架。内容包括绿色采购的原则、环境绩效的衡量指标（如碳足迹计算）、以及如何设计更环保的包装与运输方案。 更进一步，我们探讨了循环经济在供应链中的实践，特别是关于产品生命周期结束（EOL）的处理，包括逆向物流的规划、产品的回收、再制造与再利用策略，旨在帮助企业构建更具韧性和环境友好型的供应链体系。 结论：韧性与敏捷的供应链未来 全书最后总结了构建未来供应链的关键要素：韧性（Resilience）、敏捷性（Agility）和可持续性（Sustainability）。本书不仅提供了理论深度，更辅以丰富的案例分析（选自不同行业如制造业、快消品和高科技产业），确保读者能够将所学知识有效地转化为实际的业务改进方案。通过本书的学习，读者将能够系统性地诊断现有供应链的痛点，并设计出面向未来挑战的优化路径。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆