惟我独赢 在线电子书 图书标签: 传记 甲骨文 埃利森 甲骨文帝国 战略 人物传记 管理 新经济
发表于2024-11-22
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面对这样一个把飞扬跋扈和刚愎自用演绎到极致的数据库天才,只能大叫一声:你个死nerd!
评分埃利森没有读完大学,去了硅谷打工,但是他1976年读到了 E.F.Codd 的论文,深深为关系型数据库理论所折服,然后就开发了数据库产品,并在后来的竞争中,利用市场手段打败其它的所有对手。
评分这么一个极度狂妄的人 创造了Oracle帝国~
评分无电子版不值得读
评分1996-2004 观点不错
卡伦·索思威克的这本著作全面记述了拉里·埃利森光彩而又富有争议的事业。埃利森凭借自己的决心和野心一手创建了甲骨文公司,并使之跻身美国最大的科技公司之列,但他难以促摸的管理风格使公司不断徘徊于成功与灾难的边缘。对仁科公司的恶意收购就是极好的例子。拉里·埃利森以其高明的战略招数,挑起了企业软件领域一场新的竞争。
埃利森经常说众人皆败,惟我独赢,人们也经常将这句话与他联系在一起,所以多数人以为这是他的名言。然而这句话实际出自成吉思汗之口,不过它用在埃利森身上很贴切,不但能说明他对竞争对手的态度,而且能展现他经营甲骨文的方式。
在甲骨文内部,埃利森一次又一次地对功高震主的关键的运营人员、销售人员、营销人员进行系统清洗。埃利森痴迷于绝对控制,无法与曾在关键时刻稳定军心的副手共事,这种作风曾将甲骨文推向崩溃的边缘,而且很可能还会重蹈覆辙。
在21世纪的大公司中,拉里·埃利森是最引人注目、最具影响力的领导者之一。《惟我独赢》提出了一个问题:既然甲骨文的产品如此重要,有这么多人依赖它们,那么为什么要将它们置于一个人的掌控之下?本书在对埃利森的才华和贡献表示信任的同时,也发
象拉里埃克森这种性格的人,中国也一定有。但中国的文化环境是不可能让其达到拉里的社会地位的,因为中国既爱面子,又钻圈子(见《闲话中国人》),而且不重视技术人员。拉里的独裁倒颇合中国小企业的老板,但中国的小企业里肯定出不了甲骨文这么强的公司,因为甲骨文的成功是...
评分看完,感叹为什么传奇人物总是那么不完美,对甲骨文的理解也有了新的认识,了解一个大企业的文化,首先去先去了解创始人,一个公司的文化很大取决于这个人,埃利森是个矛盾的人,但是没有埃利森也还是没有甲骨文~ 中国的企业就是缺乏这样传奇色彩的人物,即让人爱又让人恨的人...
评分这么一个极度狂妄的人 创造了甲骨文帝国~ 企业缺乏的是什么人,就是缺乏这样传奇色彩的人物,即让人爱又让人恨的人物!
评分象拉里埃克森这种性格的人,中国也一定有。但中国的文化环境是不可能让其达到拉里的社会地位的,因为中国既爱面子,又钻圈子(见《闲话中国人》),而且不重视技术人员。拉里的独裁倒颇合中国小企业的老板,但中国的小企业里肯定出不了甲骨文这么强的公司,因为甲骨文的成功是...
评分拉里大人,也许我也应该这么称呼他!人们在憎恨他那无法忍受的言辞时,又不得不承认他是个天才!谁都不可置疑他的识才能力,可以说他把如何借力发挥到了及至!我们慨叹他的天才,我们也惋惜他的缺点!希望他不会想希腊神话里的悲剧一样被平庸之辈打倒,尽管他是有缺点的英雄! 甲骨...
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