本書提齣瞭與信息係統價值實現過程與影響因素相對應的、以信息係統價值管理為主要理論支撐、評價為主要實現途徑的輔助管理體係，並把它稱之為“基於評價的信息係統價值管理（Evaluation based Value Management,EVM）模式”。該模式融閤到信息係統全周期建設管理過程中，可以積極保障與促進信息係統價值的實現。
遵循“概述—理論—方法論—應用方法”這一問題求解的客觀規律，EVM模式的研究首建立在信息係統價值管理與評價理論綜述的基礎上，詳細地分析瞭信息係統價值的內涵及其實現過程，分彆從企業固有因素、方案設計、實施計劃、組織配閤、積極應用等角度概括瞭影響信息係統價值實現的因素；然後構建瞭融入信息係統全周期評價方法的，並且是與信息係統價值實現影響因素對應的信息係統價值管理（EVM）模型，並按照信息係統的投資決策與計劃階段、IS實施階段、後評價階段這一順序全麵地介紹瞭EVM的應用方法。本書最後通過10個重要企業信息係統建設過程的評價，驗證瞭EVM對企業信息係統整體價值實現的貢獻度，並應用EVM理論詳細解釋瞭其中兩個案例的差異性。
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