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评分阅读:《知识管理:原理及最佳实践》 原文: 知识管理标杆企业不遗余力地在公司内部营销知识管理。富有吸引力的知识管理才能确保知识利用。 为"知识分享"树立好的声誉,给每个使用者提供支持都很重要。 相似体验: 知识管理需要推销……这是我最近形成的观点吧,也是我为...
评分这本书实际上是基于案例调查的知识管理著作,一般出第二版的书说明是还可以看看的。 知识管理的绩效是很难测度的,经常是信则有不信则无的状态。就如同企业信息化一样,投资不少,见效难说,但为什么还要投呢?因为竞争对手都上了,上要死,不上死的更快,当然还是希望...
评分本书的主旨是讨论如何帮助企业变成自学习型的组织结构。 个人感觉全书最大的亮点就是知识管理的定义和模型,以及案例分析一章。 知识管理的定义及其模型是全书最大的价值,所有的章节都是围绕这个核心展开的。知识管理包含三个层面:业务流程,核心流程,和设计领域。 企业如...
评分尤其是第三部分的案例分析,对于知识管理的实践应用,有较好的指导意义。我个人最喜欢其中“西门子MED的知识分享”,“沿价值链实施,并把方案整合到公司整个流程和日常工作中去”是最好的方式,AMT的“流程管道,知识活水”也是类似的理念。
我都不记得去年读过这本书了,看来当时相当不认真吧。现在才发现这里面的东西已经可以算是知识管理理论高峰了吧……感觉这几年没什么新鲜东西出现。我想买本纸质再翻翻,顺带珍藏了。哎,就是翻译不怎么地,好费力。
评分我都不记得去年读过这本书了,看来当时相当不认真吧。现在才发现这里面的东西已经可以算是知识管理理论高峰了吧……感觉这几年没什么新鲜东西出现。我想买本纸质再翻翻,顺带珍藏了。哎,就是翻译不怎么地,好费力。
评分我都不记得去年读过这本书了,看来当时相当不认真吧。现在才发现这里面的东西已经可以算是知识管理理论高峰了吧……感觉这几年没什么新鲜东西出现。我想买本纸质再翻翻,顺带珍藏了。哎,就是翻译不怎么地,好费力。
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