http://www.chinavalue.net/BookInfo/Comment.aspx?CommentID=8339
评分原文:激发持久动机的IPK 介入模型 透明度:必须全面、强势地将所引入的知识管理告知员工。IPK 标杆调查显示这种来自高级管理层的支持非常重要。 能力:没有能力,员工就没有改变其行为的持久动机。学习方法被直接纳入到工作流程中,它比其他传统的工作培训形式获益更多。更为...
评分http://www.chinavalue.net/BookInfo/Comment.aspx?CommentID=8339
评分本书的主旨是讨论如何帮助企业变成自学习型的组织结构。 个人感觉全书最大的亮点就是知识管理的定义和模型,以及案例分析一章。 知识管理的定义及其模型是全书最大的价值,所有的章节都是围绕这个核心展开的。知识管理包含三个层面:业务流程,核心流程,和设计领域。 企业如...
评分http://www.chinavalue.net/BookInfo/Comment.aspx?CommentID=8339
我都不记得去年读过这本书了,看来当时相当不认真吧。现在才发现这里面的东西已经可以算是知识管理理论高峰了吧……感觉这几年没什么新鲜东西出现。我想买本纸质再翻翻,顺带珍藏了。哎,就是翻译不怎么地,好费力。
评分我都不记得去年读过这本书了,看来当时相当不认真吧。现在才发现这里面的东西已经可以算是知识管理理论高峰了吧……感觉这几年没什么新鲜东西出现。我想买本纸质再翻翻,顺带珍藏了。哎,就是翻译不怎么地,好费力。
评分我都不记得去年读过这本书了,看来当时相当不认真吧。现在才发现这里面的东西已经可以算是知识管理理论高峰了吧……感觉这几年没什么新鲜东西出现。我想买本纸质再翻翻,顺带珍藏了。哎,就是翻译不怎么地,好费力。
评分我都不记得去年读过这本书了,看来当时相当不认真吧。现在才发现这里面的东西已经可以算是知识管理理论高峰了吧……感觉这几年没什么新鲜东西出现。我想买本纸质再翻翻,顺带珍藏了。哎,就是翻译不怎么地,好费力。
评分我都不记得去年读过这本书了,看来当时相当不认真吧。现在才发现这里面的东西已经可以算是知识管理理论高峰了吧……感觉这几年没什么新鲜东西出现。我想买本纸质再翻翻,顺带珍藏了。哎,就是翻译不怎么地,好费力。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有