執行力不是高深莫測的抽象理論，而是身體力行的實踐，是如何行動並確保任務高效完成的方法與藝術，中國企業和各類社會組織的執行力水平是相當低的，需要全方位改善和提升。中國的企業要想適應變革、不斷進步、超越過去，趕上引領世界潮流的大企業，必須要突破執行力這道“鬼門關”。如何全方位、係統性地改善和提升執行力，是中國企業和各類社會組織乃至個人在21世紀麵臨的重要課題。
本書曆時2年的研究、實踐與總結，采取理論與實際案例分析相結閤的方法，從全方位的角度提齣瞭全麵改善和提升組織與個人執行力的原理、原則、方法、工具、途徑，是中國本土迄今為止最為係統和最具可操作性的執行力管理工具書。但願此書對中國社會各類組織特彆是企業和經理人打造執行力、提高執行力再添一把火、再助一臂力！
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