人力资源管理概论

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出版者:清华大学出版社
作者:谌新民
出品人:
页数:476
译者:
出版时间:2005-8
价格:39.80元
装帧:简裝本
isbn号码:9787302114383
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 人力资源
  • 概论
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具体描述

本书具有以下特点:

·以人力资源管理最新理论成果为指导,注重前沿性、新颖性和实用性。

·运用新方法,从新视角解释人力资源管理中出现的问题。本书以一贯之的主线是以人力资源管理成本一收益分析方法为主,突出一切管理以提高效益为中心的原则。

·突出系统性。本书以整个人力资源管理作为一个系统,讲求各管理理论、方法、技术、工具的配套运用,以达到提高人力资源管理整体效益的目的。

·力求探讨人力资源管理的本土化问题,在引进国外人力资源管理最新理论和技术的同时,注意克服水土不服问题。

·力求探讨解决人力资源管理问题的一般思路和方法。我们反对所谓放之四海而皆准,用于一切企业都有效的模式,主张从不同的案例中提炼出适用的管理心得。

·力求体现人力资源管理内在的逻辑联系。本书各部分之间均有内在联系,一步步靠近人力资源管理的核心,且相互外印证和补充。

本书可作为高等院校经济管理类教材,也可作为相关培训用书。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的文字风格非常具有感染力,它没有采用那种高高在上、不食人间烟火的学者腔调,而是用一种非常平易近人,却又不失专业性的口吻与读者对话。读起来感觉就像是参加了一场高质量的行业研讨会,每一页都充满了真知灼见。我对其中关于企业文化塑造的部分印象尤为深刻,作者没有用空洞的口号来描绘文化的力量,而是通过剖析几个知名企业的兴衰案例,展示了文化是如何潜移默化地影响决策和员工行为的。那些关于“软性”因素如何产生“硬性”结果的分析,非常透彻。书中的图表和数据呈现也处理得非常到位,清晰明了,绝不拖沓,极大地提升了信息接收效率。它成功地将一门需要大量经验积累的学科,通过清晰的逻辑梳理,变得系统化、可学习,这对于想要快速构建知识体系的新手来说,无疑是一座宝库。

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这本书的装帧设计本身就透露着一种沉稳而现代的气息,拿在手里很有分量,这恰恰呼应了其内容的厚重感。我发现作者在处理复杂议题时,总能保持一种极高的理性克制,既不偏激,也不回避矛盾。比如在谈及绩效评估体系的构建时,它没有简单地给出一个“标准答案”,而是细致地剖析了不同文化背景下,评估标准所受到的隐性影响。这种深挖根源的写作风格,让我这个长期在实践一线摸索的人,找到了许多可以回去印证和修正自己过去经验的参照系。全书的行文节奏把握得极好,时而如山间小溪般婉转流畅,引人入胜;时而又如磐石般坚定有力,掷地有声。它更像是一位经验丰富的老前辈,在你耳边低语,传授的不是教条,而是那些历经风霜才沉淀下来的智慧结晶。我发现自己不止一次停下来,合上书本,陷入沉思,思考如何将书中的精髓与我自身的工作场景进行有效对接。

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坦白说,我原本对这类被归类为“概论”的读物抱有一定程度的警惕,总怕内容会流于表面,缺乏深度。然而,这本书彻底颠覆了我的预期。它的广度令人称奇,几乎涵盖了组织运行的方方面面,从战略制定到细节执行,无不有所涉猎。但更难得的是它的深度,它不满足于“是什么”,而是执着于“为什么”和“怎么办”。其中关于员工激励理论的阐述,尤其是将经典理论与当代“零工经济”趋势相结合的部分,简直是神来之笔。作者引用了大量的跨学科研究成果,将心理学、社会学甚至经济学的原理巧妙地融入管理逻辑之中,使得论证体系异常坚固。阅读过程中,我强烈感受到作者在学术严谨性与实操可行性之间找到了一种近乎完美的平衡点。这本书提供的不只是工具箱,更重要的是教你如何升级自己的“操作系统”,以应对未来不可预见的挑战。

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这本书的阅读体验是渐进式的,初读时可能更多是被其广博的知识面所震撼,但随着深入,我开始惊叹于作者对于复杂系统建模的精妙手法。它处理组织结构调整等敏感议题时,展示出的那种冷静的系统思维,非常值得推崇。作者似乎对管理学领域的所有流派都有所涉猎,但又能跳脱出来,不被任何一家学派所束缚,而是综合各家之长,形成一套自洽且具有前瞻性的理论框架。特别是关于变革管理的部分,提供了许多非常务实且可操作的步骤指南,这些内容显然是基于大量的实战经验提炼出来的,而非纸上谈兵。这本书最大的价值在于,它不仅仅教授你管理技能,更重要的是培养你一种“管理者”的思维模式——一种能够从宏观和微观双重视角审视问题的能力。合上书本时,我感到一种充实感,那是知识积累带来的踏实与自信,它为我未来的职业发展铺设了一条清晰的理论基石。

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这部作品的文字犹如一股清泉,汩汩流淌过我这片求知若渴的心田。初翻开扉页,便被其细腻而又宏大的叙事结构所吸引。作者似乎拥有一种魔力,能将那些看似枯燥的理论,编织成一个个鲜活生动的故事。我尤其欣赏它在描绘职场中人与人之间微妙关系时的那种洞察力,那些关于沟通、冲突与和解的篇章,读来让人拍案叫绝,仿佛自己也身临其境地经历了那份挣扎与释然。它不仅仅是知识的堆砌,更像是一面棱镜,折射出组织内部最真实的脉动。它引导我去思考,在一个快速变化的时代背景下,如何才能真正做到“以人为本”,而不是流于口号。书中的案例分析之精准,更是让人感到信服,每一个论断都有坚实的逻辑链条支撑,绝非空穴来风。读完后,我感觉自己的思维框架被重新搭建了一遍,对“管理”二字有了更为立体和深刻的理解,这种由内而外的认知升级,是阅读过程中最宝贵的收获。

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