媒介产业案例分析

媒介产业案例分析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国纺织出版社
作者:周鸿铎
出品人:
页数:261
译者:
出版时间:2005-8
价格:29.80元
装帧:简裝本
isbn号码:9787506434232
丛书系列:
图书标签:
  • 传媒
  • 文化产业
  • 产业
  • 媒介产业
  • 案例分析
  • 传播学
  • 媒体经济学
  • 产业研究
  • 传媒行业
  • 媒体管理
  • 商业案例
  • 行业分析
  • 媒介生态
  • 数字媒体
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具体描述

目前我国的媒介行业正由传统的事业单位向产业化转变,迫切需要同行间经验的学习和借鉴。本书汇集了中国传媒大学传媒经济研究所多年来重大课题的研究成果,以我国报业、广播电视业的成功产业单位为案例,全面分析了它们的成功经验和面临的问题,为广大传媒介经营管理人员提供了可资借鉴的范本,也为广大传媒界师生提供了案例教材。

《媒介产业案例分析》 本书并非一本深入剖析媒介产业具体案例的书籍,而是旨在为读者构建一个理解和分析媒介产业的理论框架与思考模型。它不是罗列成功的广告营销活动、追踪某个新兴媒体平台的兴衰史,也不是详尽解读某家报业集团的财务报表。相反,它提供了一套方法论,帮助读者从更宏观、更具战略性的视角审视媒介产业的运作逻辑。 核心内容概述: 本书的重点在于“分析”,而非“案例”。它首先会梳理媒介产业的演进脉络,追溯其从传统大众传播到数字媒体时代的技术变革、经济模式和社会影响。但这部分并非历史的流水账,而是为了引出现代媒介产业的核心驱动力。读者将学习到如何识别和理解这些驱动力,例如技术颠覆、用户行为变迁、内容生产与消费的互动关系、商业模式的创新与迭代,以及监管政策的演变等。 其次,本书将构建一套分析工具箱。这套工具箱可能包含但不限于: 价值链分析: 如何解构媒介产业的各个环节,包括内容创作、渠道分发、平台运营、用户互动以及商业变现,并识别每个环节的价值创造点和潜在的瓶颈。 商业模式画布(或类似框架): 如何系统地描绘和评估一家媒介企业的关键组成部分,如客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴以及成本结构,从而洞察其盈利模式和可持续性。 战略分析工具: 引入如SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析、波特五力模型等经典管理学工具,但会聚焦于其在媒介产业环境下的应用。例如,分析内容平台的竞争格局、用户获取成本、用户留存率等关键指标。 用户中心分析: 强调理解用户需求、用户习惯和用户价值的重要性。读者将学习如何从用户视角出发,审视产品设计、内容策略、社区运营以及付费模式。 生态系统思维: 媒介产业越来越呈现出平台化、生态化的趋势。本书将引导读者理解不同媒介主体(内容生产者、平台方、广告商、用户等)之间的相互依存关系,以及构建和维护健康媒介生态系统的关键因素。 本书不是什么: 不是一份详尽的行业报告: 它不会提供最新的市场数据、具体的公司财务分析或对未来市场趋势的预测。 不是对成功案例的复制指南: 它不会告诉你“照着XXX这样做就能成功”,因为媒介产业瞬息万变,情境化分析至关重要。 不是一本关于媒体法或伦理的书: 虽然这些是重要议题,但本书的重点在于商业运作和战略分析,而非法律法规的细致解读或媒体伦理的道德探讨。 不是一本技术手册: 它不会深入讲解某种媒体技术的原理,而是侧重于技术如何影响媒介产业的商业模式和竞争格局。 目标读者与价值: 本书旨在为希望深入理解媒介产业运作机制的专业人士、学生、创业者、投资者以及对媒体未来发展充满好奇的读者提供一个坚实的分析基础。通过学习本书提供的框架和工具,读者将能够: 更清晰地识别媒介产业中的关键问题和挑战。 更有效地评估不同媒介企业或项目的商业可行性。 更具洞察力地预测媒介产业的发展趋势。 更具创造性地构思和设计新的媒介产品或商业模式。 在信息爆炸的环境中,培养独立思考和批判性分析的能力。 总之,《媒介产业案例分析》是一本“教你如何分析,而非直接给出答案”的书。它是一张地图,指引你如何在复杂多变的媒介产业丛林中找到方向、识别机会、规避风险,并最终形成属于自己的深刻见解。它致力于培养读者成为媒介产业的“思考者”和“策略家”,而非仅仅是“观察者”或“信息接收者”。

作者简介

目录信息

第一章媒介产业化——中国第一个媒介产业化集团:牡丹江新闻传媒集团有限公司 /1第一节牡丹江新闻传媒集团有限公司的沿革与发展/1第二节牡丹江新闻传媒集团有限公司章程 /1第三节牡丹江新闻传媒集团有限公司的基本经验/12第四节牡丹江新闻传媒集团有限公司模式分析/23第二章媒介市场定位——《华西都市报》的市场化经营实践/38第一节分析市场找准定位/39第二节强力推广树立品牌/41第三节自办发行开拓市场/44第四节紧盯市场经营广告/50第五节求新求变策划制胜/53第六节面对劲敌革新求变/56第三章媒介市场竞争——《北京娱乐信报》:坎坷市场路/59第一节《北京娱乐信报》概况/60第二节《北京娱乐信报》之路/61第三节科学地评析《北京娱乐信报》/72第四章媒介资本运营——山东淄博广播电视资本运营艺术/77) 第一节淄博广播电视产业发展概况 /78 第二节淄博广播电视产业发展模式的精髓 /79 第三节淄博广播电视产业发展模式的运作/82 第四节对淄博广播电视产业发展模式的评析/88第五章媒介独资经营——浙江横店影视文化产业 /90第一节横店影视城的形成/91第二节横店影视产业实验区/101第三节横店影视产业经营模式/108第六章媒介生产经营——光线传媒有限公司/117第一节“光线”成功的必然/119第二节“光线”品牌的塑造/122第三节“光线”传媒经营体系/127第四节资源共享机制/129第五节多元化经营/131第六节广告和发行/138第七节产业化经营理念/140第八节栏目的成功与失败/143第九节“光线”的资本运作/147第十节“光线”未来的发展/150第七章媒介信息经营——华风气象影视信息集团/153第一节华风集团概况/155第二节华风集团发展现状/156第三节气象播报焦点分析/164第四节华风集团发展趋势预测/168第五节华风集团的发展战略/178第八章媒介服务经营——北京歌华文化发展集团/180第一节歌华概况/182第二节“3+2”的发展模式/193第三节歌华存在的问题/199第四节改革方案和策略/202第五节歌华未来的发展趋势/204第九章媒介专业化经营——中国电视剧制作中心的多品种发展之路/208第一节电视剧中心的发展和机构/209第二节电视剧中心经验分析/214第三节电视剧中心问题分析/228第十章媒介品牌经营——《经济观察报》的品牌经营之道/233第一节 《经济观察报》概况/235第二节 《经济观察报》的经营环境/237第三节 《经济观察报》的品牌定位/241第四节 《经济观察报》的品牌管理/246第五节 《经济观察报》的品牌营销/251注释/257参考文献/259后记/261
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读后感

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用户评价

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我发现作者在处理复杂的商业模式时,展现出了惊人的条理性和洞察力。比如,在探讨传统媒体如何应对数字化冲击的部分,书中并没有采用那种批判性的、非黑即白的论调,而是非常公允地分析了转型过程中的阵痛、成功的经验,以及那些因循守旧而最终被市场淘汰的教训。尤其是那些关于广告收入转移和内容付费转型的案例剖析,数据详实,逻辑严密,看得我常常需要停下来,对照着我自己的工作经验去反思。我特别欣赏作者那种冷静的、非情感化的笔触,他把商业决策的残酷性描绘得非常到位——不是谁更聪明,而是谁对用户需求和技术迭代的理解更深刻。书中对那些失败案例的分析尤其深刻,剖析了决策者在面对不确定性时的心理博弈和战略失误,这对我理解企业管理中的风险控制和战略定力提供了极具价值的参考。

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总的来说,这本书的阅读体验非常充实,但绝不枯燥。作者的文字功底扎实,逻辑链条清晰,引人入胜,仿佛在讲述一场史诗般的行业演义。我特别欣赏它提供的那种“全景式”的知识结构,它不是零散的信息点堆砌,而是形成了一个坚固的分析框架,让人在读完之后,面对任何新的行业新闻或公司动态,都能迅速将其置入这个框架中进行审视和判断。它教会我的,不是如何去预测未来,而是如何更深刻地理解“现在”是如何由“过去”塑造而成的。这本书更像是为媒介行业从业者和深度爱好者准备的一份厚重而精炼的“行业地图”,它不仅提供了坐标系,更描绘了路径和地形。读完后,我感觉自己对这个瞬息万变的领域,多了一份敬畏,也多了一份从容。

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这本书的魅力,还在于它巧妙地平衡了宏观趋势与微观细节。它既能让你抬头看到整个媒介产业的“顶层设计”,理解政策导向和资本流向如何重塑行业格局;又能让你俯下身,看到一线团队在具体项目执行中如何与用户互动、如何进行内容分发和用户获取的细微策略。比如,书中对某一个视频平台的早期用户增长策略的描述,细节之丰富,让我仿佛能看到当时的产品经理如何在 A/B 测试中一步步摸索出最优解。这种层次感非常棒,让不同背景的读者都能找到自己的切入点——管理者可以从中汲取战略智慧,实操人员则能获得即插即用的灵感。而且,作者非常善于使用对比分析,将不同发展阶段、不同地域的媒介形态进行横向和纵向的比较,极大地拓宽了我的视野,让我意识到我们习以为常的模式,在其他地方可能完全是另一番光景。

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这本书的封面设计简洁大气,黑白灰的主色调透露出一种沉稳和专业感,让人在第一时间就觉得这不是一本泛泛而谈的通识读物,而是真正深入行业肌理的分析报告。装帧的质感也相当不错,纸张厚实,印刷清晰,即便是反复翻阅,也不会轻易损坏。我本来是抱着学习一些基础理论的心态去接触它的,但很快就被它那种抽丝剥茧的叙事方式所吸引。作者似乎对整个媒介行业的脉络了如指掌,从传统的报纸、电视,到新兴的互联网媒体、社交平台,每一个环节的演变、每一次关键节点的决策,都被细致地还原出来。读起来的感觉,就像是跟随一位经验老到的行业老兵,穿梭在过去二三十年的媒介风云变幻中,亲身感受那些决定行业命运的瞬间。那些教科书里一笔带过的概念,在这里都有具体的案例支撑,让人对“媒介生态”这个词有了更立体、更鲜活的理解。它不满足于告诉我们“发生了什么”,更深究“为什么会发生”以及“接下来可能会怎样”,这种前瞻性的视角非常难得。

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作为一个长期关注技术对文化产业影响的人,我尤其关注书中对新技术浪潮(如社交媒体爆发、短视频崛起)的解读部分。很多书籍在谈论这些时,往往停留在技术描述层面,但本书则更进一步,深入探讨了技术如何**重塑**了信息的权力结构和用户的心智模型。作者没有被技术的炫酷外表所迷惑,而是冷静地分析了算法推荐机制如何塑造了信息茧房,以及去中心化传播对传统“把关人”角色的冲击。阅读这些章节时,我感到一种强烈的代入感,仿佛在和作者一同拆解那些看似自然而然的媒介现象背后的复杂机制。他清晰地展示了媒介产业的每一次飞跃,都伴随着社会结构和个体认知的深层变化,这使得整本书的立意超越了单纯的商业分析,更具有社会学和传播学的深度。

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案例很好。可惜早了几年出的,现在又有很多媒介的更新

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