威廉•安肯三世
威廉•安肯企業管理顧問公司首席執行官。多年來一直緻力於企業經營與管理的課題研究。其國際知名的獨特管理理論—“處理管理時間”(Managing Management Time TM)已流行40年之久,深受各國各層次管理人員贊譽。
畢業於得州A&M大學,曾從事保險及房地産策劃行業。後獲得南方衛理公會大學工商管理碩士學位。
影響力遍及全球,主辦過無數膾炙人口、好評如潮的企業管理研討會;為知名管理類刊物《最佳主管》(Executive Excellence)、《成功》(Success)等雜誌撰寫專欄文章。
他的客戶包括雅培公司、美國銀行、康柏電腦公司、紐約州立大學布法羅分校、美國移民局和美國海關總署等眾多世界500強企業及教育與政府機構。
Sadly, many managers find themselves running outof time while their employees are running out of work.
核心思想:提高管理效率,发挥员工的潜力,猴子不过量,猴子不被饿死,管理者的任务是监督 猴子定义:两人谈话结束时的下一个步骤; 猴子理论:主管的工作是将适当的猴子放在适当的部属身上,部属的责任是喂养猴子。 管理者:管理者的贡献来自于他们的判断力和影响力,而...
評分到目前为止,我还是小弟,当leader的经验不多,所以看这本书的时候,拿我的直接上级跟安肯管理法做对比,结果发现她几乎这么做的,所以她是个成功的授权管理者,管得轻松,累死我们。 领导和下属天然利益是不一致的,领导需要通过下属的绩效合成自己的绩效成果,下属则因为领...
評分通篇通俗易懂。 书看的多了,觉得书写的好不好主要看适不适合自己现在的需求,我是一名步入职场5年的新“老人”,新“老人”主要是说我自己已入职5年,但是还未到管理岗位,对于管理还属于新人。 这本书给我最大的收获就是不要不好意思让新同事干活,不要不好...
評分罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!罗里吧嗦!
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