本書闡述瞭化繁為簡、以簡馭繁的心態、思路、方法和工具,提供瞭簡單化工作的方法,介紹瞭通用電氣和寶潔等著名企業簡單化管理的經驗。
所谓的“简单”,应该是逻辑性强,令人一目了然。但是,这本书不是。内在缺乏必要的联系,论证得太牵强。 一般来说,这种宣扬一种方法的书,该是这样的结构: A论证这条理论的重要性和必要性 B论述众多事例,令自己更有说服力 C理论过后,便是方法。实施这种原则的一系列方法...
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