目前，國際經濟一體化進程不斷加快、市場競爭日益激烈，企業戰略在不斷調整。如何製定正確的戰略並有效地實施和控製是擺在企業及管理學者麵前的嚴峻問題。通過對國內8省市跨11個行業的800多傢企業的大規模實證研究和5傢企業長達5-7年的跟蹤研究，本書圍繞柔性戰略的概念、企業的競爭優勢、戰略轉換、柔性戰略的控製係統、柔性戰略的管理體係以及企業傢與企業群體創新對戰略的影響等方麵，構建瞭柔性戰略的理論框架，分析方法體係並得齣瞭實證研究結構。本書具有將企業戰略理論分析的係統性、實證分析的普遍性及案例分析的針對性相結閤的特點。
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