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發表於2024-11-05
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渠道戰略執行偏失,基本質是渠道模式錯位,這是渠道衝突的最基本錶現形式。而化爭這種渠道模式衝突的切入點則是全麵整閤組織資源,嚮下遊渠道商提供[貼身化]服務,以促進他們盡可能完美地執行生産廠商的渠道戰略。
渠道運動與變革富含著渠道鏈上弱勢群體被盤剝的痛苦“呻吟”,以及被“扁”齣局的“殘酷”與“血腥”,更充溢著強勢群體占有弱勢群體資源的“歡呼”與“雀躍”,以及無法填平的占有欲與擴張欲。追根溯源,正是因為渠道閤作還未建立起立足於“價值互換”的“共贏規則”,纔使渠道鏈過於脆弱,導緻很多企業經不起市場上的大風大浪,在“渠道製勝”的口號聲中“翻瞭船”。
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