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☆☆☆☆☆

出版者:广西民族出版社

作者:（美）帕斯卡尔(PASCALE,R.T.)

出品人:

页数:201页

译者:

出版时间:1984

价格:1.40

装帧:32开

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《大航海时代的航海日志：风暴、发现与文明的交汇》 内容提要： 本书并非一部侧重于组织结构或企业战略的论述，而是以详实的笔触，重现了15世纪至17世纪，人类历史上最为波澜壮阔的“大航海时代”的真实面貌。我们摒弃了对现代商业哲学的追溯，转而深入聚焦于木质船体在无垠大洋上对抗自然伟力的艰辛，以及在未知海岸线上人类文明的碰撞与融合。全书以一位虚构但基于大量史料复原的葡萄牙船长——若昂·德·席尔瓦的航海日志为主线索，辅以对当时的造船技术、天文导航学、香料贸易路线以及早期殖民地社会生态的细致考证。 第一部分：启航前的筹备与知识的极限 在风帆鼓满、绳索绷紧的时代，远航的成功与否，首先取决于对“已知世界”的认知程度和对“未知世界”的准备。 1. 航海术的革新与局限： 本书详尽描述了卡拉维尔帆船（Caravel）和卡拉克帆船（Carrack）的设计原理，及其如何使船只从地中海的近岸航行转向远洋探险。我们分析了托勒密地理学在当时欧洲知识界的根深蒂固，以及正是因为对地球周长的低估，才促使哥伦布等人敢于向西航行。重点描绘了如何利用象限仪（Quadrant）和星盘（Astrolabe）测量纬度，以及在缺乏精确经度测量工具的背景下，水手们如何通过“死推测法”（Dead Reckoning）来估计航行距离和方向的危险性。日志中详细记录了在赤道无风带（Doldrums）或遭遇反常洋流时，船员们如何凭借经验而非精确数据来调整航线，其中包含了大量对当时水文知识的朴素观察。 2. 补给的艺术与生命的脆弱： 远洋航行是人类对生存极限的挑战。本卷细致剖析了船上食物的储备策略。硝盐腌制的肉类、硬面包干（Biscuit）、酸菜（Sauerkraut）以及葡萄酒和朗姆酒（作为消毒剂和情绪稳定剂）的配给制度。尤其深入探讨了“坏血病”（Scurvy）的恐怖。日志中对船员们牙齿脱落、牙龈出血、肢体肿胀的描述，并非抽象的统计数字，而是充满体温的、对病痛的直接记录。席尔瓦船长通过观察，发现南洋的某些果实对缓解症状有奇效，这反映了在科学尚未成熟的年代，生存的智慧往往来源于对新环境的敏锐适应。 第二部分：风暴、迷失与心理的磨砺 大洋是无情的裁判者，船长的权威和船员的信仰，都在无休止的颠簸中受到拷问。 1. 气象学的原始形态： 船长如何解读云层的颜色、海水的咸度、特定鸟类的飞行轨迹来预判风暴的来临？本书收录了多份关于“副热带高压”和“信风”的朴素描述。其中一章专门描述了一次穿越非洲好望角的灾难性风暴，船体结构的应力分析、帆索的快速处理、以及如何利用船体下沉和上浮的惯性来避免被巨浪吞噬，这些都是对早期工程学在极端环境下的应用实践。 2. 信仰与权威的维护： 在与世隔绝的航行中，宗教信仰是唯一的精神支柱，同时也是船长维护纪律的工具。日志记录了定期的弥撒、对圣徒的祈祷，以及对那些因恐惧而企图哗变的水手的残酷惩罚——通常是在甲板上示众或直接遗弃在无人岛。这种严酷的权威体系，是维持数百人长期在狭小空间内生存所必需的社会结构，它与现代管理学中强调的“激励机制”完全背道而驰，但却是当时的有效治理模式。 3. 发现的喜悦与道德的阴影： 当新大陆的陆地剪影出现在地平线上时，那种混合着狂喜、贪婪与敬畏的复杂情感被细致刻画。书中详述了与加勒比海原住民（如泰诺人）的第一次接触。并非教科书上描绘的“友好交流”，而是充满了对黄金的渴望、对异域文化的误读，以及伴随而来的疾病传播和奴役的开端。席尔瓦船长记录了他内心深处的挣扎：一方面是对教廷使命的忠诚，另一方面是对眼前这片纯朴文明被欧洲模式吞噬的隐隐不安。 第三部分：异域的物产与贸易的血脉 航行的终极目标是财富，本书通过追踪香料、丝绸和贵金属的流动，揭示了早期全球经济网络的雏形。 1. 香料的诱惑与地理知识的竞争： 详细描绘了葡萄牙人如何打破阿拉伯和威尼斯对香料贸易的垄断，从印度和摩鹿加群岛获取胡椒、丁香和肉豆蔻的过程。我们不谈论后来的跨国公司，而是聚焦于香料本身是如何驱动政治决策的。一磅胡椒在里斯本的天价，如何支撑起一场耗费数年、冒着生命危险的远航。日志中包含了对不同产地香料气味和品质的鉴别记录，这是早期“质量控制”的生动体现。 2. “特立斯塔”：早期跨文化商业站点的剖析： 本书重点分析了果阿（Goa）和马六甲（Malacca）等关键贸易站点的建立与运作。这些站点并非现代意义上的“办事处”，而是集军事要塞、仓库、宗教传播中心于一体的复杂实体。作者通过分析当时葡萄牙总督的行政命令，展现了在信息滞后、通信困难的背景下，如何通过授权给地方的“船长”（Captains）来管理庞大的海外资产，以及这种权力下放带来的腐败、地方化和与当地势力的复杂博弈。 3. “物种交换”的生态影响： 远航不仅带来了财富，也带来了物种的大规模迁徙——即“哥伦布大交换”。书中对比了欧洲新带回的土豆、烟草和玉米对欧洲饮食结构产生的缓慢而深远的影响，同时也记录了欧洲马匹和瘟疫对美洲土著社会结构的毁灭性冲击。这部分内容着重于生态系统间的相互作用，而非单纯的人口或技术转移。 结论： 《大航海时代的航海日志》是一部关于探索精神、生存哲学以及人类在面对未知时所展现出的复杂道德困境的史诗。它描绘的不是现代组织如何精进效率，而是早期探险家如何用木板、绳索和原始的信念，撬动了全球化的第一块基石，并为此付出了巨大的、常常被历史叙事所遗忘的代价。阅读本书，是潜入那个充满硝烟、汗水和无尽海洋的时代，去体会那一代人无可替代的冒险与挣扎。

评分☆☆☆☆☆

美国人觉得如果不是白的，必然是黑的；而日本人可以是灰的。———中国可以有各个色阶，叫“什么场合讲什么话”“灵活应用”。 日本有一个轻蔑语，就是“过分理性”，相当与英语中的“太拘泥于法律”。日本的管理人员常常用这个词来形容缺乏经验与技巧的理性的年轻人。———...

评分☆☆☆☆☆

美国人觉得如果不是白的，必然是黑的；而日本人可以是灰的。———中国可以有各个色阶，叫“什么场合讲什么话”“灵活应用”。 日本有一个轻蔑语，就是“过分理性”，相当与英语中的“太拘泥于法律”。日本的管理人员常常用这个词来形容缺乏经验与技巧的理性的年轻人。———...

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评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

说实话，这本书的阅读难度并不低，它更像是文学作品而非商业分析。它的结构松散，没有清晰的章节导向性，更像是作者一系列不连贯的、但又彼此关联的思考片段的集合。有时候读完一段，我会感到一种强烈的疏离感，因为它讨论的议题似乎与我日常接触的商业现实相去甚远。比如，作者花了大量的篇幅去解析日本园林艺术中的空间布局，并试图将其映射到企业内部的汇报链和信息流动上。这种类比的跨度之大，需要读者具备极强的联想能力和耐心。它没有提供任何可操作的工具箱，更别提任何管理模型图表了。相反，它在反复强调一种“状态”——一种需要时间沉淀、需要环境滋养才能达成的默契。对于寻求速成方法的读者来说，这本书无疑是令人沮丧的，但对于那些愿意投入时间去探究事物本源的“慢阅读者”而言，它犹如一坛陈年的美酒，初尝平淡，回味悠长，每一次重读都能咂摸出新的层次和韵味。

评分☆☆☆☆☆

这本书的笔触极其细腻，它没有采用那种常见的、生硬的对比手法——“东方如何对抗西方”或者“传统如何战胜现代”。相反，作者采取了一种更为成熟和富有同理心的视角，去描摹这种古老文明在面对全球化冲击时所展现出的韧性与困境。我尤其欣赏它对“过渡时期”状态的捕捉，那种新旧观念相互拉扯、难以调和的张力。书中对“终身雇佣制”的探讨，并非停留在经济效益的层面，而是深入挖掘了这种制度背后的社会契约感，一种基于忠诚和责任的非货币化交换。这种深入骨髓的社会情感，才是理解其管理哲学的关键所在，远超出了教科书上关于人力资源管理的定义。它让我意识到，我们常常用自己的价值体系去衡量异质文化，而这本书则提供了一副全新的眼镜，让我们学会从对方的语境中去理解“高效”与“稳定”的真正含义。阅读过程中，我常常停下来思考，我们引以为傲的“敏捷性”和“颠覆式创新”，是否也在无形中牺牲了某种更深层次的连接和可靠性？

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，初读时我带着一种期待，希望能找到一些立即可用的商业案例或流程改进的秘诀，但这本书完全没有满足我的“功利性”需求。它似乎完全绕开了那些被西方管理学奉为圭臬的KPI、目标设定、组织架构重组这些硬核内容。取而代之的是，作者沉浸在一种近乎散文诗般的叙事中，描绘了日本传统手工艺人对“匠心”的执着，以及这种执着如何渗透到公司内部的等级观念和长期主义的思维定式中。阅读体验是缓慢且沉静的，需要极大的耐心去消化那些看似与商业活动无关的文化符号。比如，书中对“场”的概念的解读，那种集体氛围对个体行为的强大约束力，简直让我茅塞顿开，明白了为何某些革新在日本推行起来会异常艰难，因为那触及了根深蒂固的群体认同感。它没有直接告诉你如何开会，但它解释了为什么他们的会议往往冗长而少有激烈争辩。这种间接的、由内而外的解释框架，使得这本书更像是对一个文明体思维模式的田野考察报告，充满了细致入微的观察和深邃的洞察力，但对于急于解决季度目标的管理者来说，可能略显晦涩。

评分☆☆☆☆☆

这部作品真是一部引人入胜的探索之旅，它没有直接深入探讨日本企业管理的具体操作层面，比如精益生产或者质量控制体系，反而更像是一次对日本文化深层逻辑的透视。作者似乎将焦点放在了“道”而非“术”上，通过对历史沿革、社会结构乃至美学观念的剖析，巧妙地勾勒出支撑起所谓“管理艺术”的文化底色。阅读过程中，我常常会联想到一些古典文献中的意象，比如“物哀”或者“侘寂”对现代职场决策的影响，那种微妙的、非量化的影响，才是最耐人寻味的。书里对人际关系中“本音”与“建前”的探讨非常精辟，它不是简单地告诉你日本人说话要委婉，而是深入挖掘了这种双重表达模式背上承载的社会压力与和谐诉求。这种宏观的、哲学层面的铺陈，使得即便是对商业管理不甚精通的读者，也能从中获得极大的启发，因为它探讨的是人性如何在特定文化场域下组织协作的终极问题。它更像是一本关于“理解差异”的指南，而不是一本“如何复制成功”的操作手册，这种高屋建瓴的角度，着实让人耳目一新，值得反复品味其字里行间流淌出的文化张力。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到震撼的，是它对“集体无意识”的揭示。它没有用心理学术语去框定，而是通过无数小故事和历史脚注，构建了一个关于日本人如何看待“自我”与“集体”关系的复杂网络。这种对个体能动性的克制，并非源于外部的压迫，而是内化为一种自我要求。书中对“和”的理解尤其深刻，它不仅仅是和谐，更是一种动态的平衡，一种对潜在冲突的预先规避机制。这种机制在管理层面体现为高度的共识导向和对决策过程的极度重视，甚至超过了决策本身的结果。这解释了为什么在许多国际合作项目中，日本团队在会议上展现出难以突破的沉默，但一旦达成一致，执行力却出奇地强大。作者的叙事节奏缓慢，充满了对细节的迷恋，它像是透过一层厚厚的毛玻璃在观察一个运作精妙的巨大机器的内部齿轮，你看不清每个齿轮的材质，但你感受到了它运转的节奏和力量。这本书提供的价值，在于构建了一种理解体系，而不是提供了一个解决方案集。

评分☆☆☆☆☆

三星半。其实不是外来观察笔记，而是「日本第一」背景下的美日比较研究，以ITT 和松下的对比为线索，7s模型、禅与管理比较有意思。

评分☆☆☆☆☆

7s模型

评分☆☆☆☆☆

三星半。其实不是外来观察笔记，而是「日本第一」背景下的美日比较研究，以ITT 和松下的对比为线索，7s模型、禅与管理比较有意思。

评分☆☆☆☆☆

7s模型

评分☆☆☆☆☆

三星半。其实不是外来观察笔记，而是「日本第一」背景下的美日比较研究，以ITT 和松下的对比为线索，7s模型、禅与管理比较有意思。