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胡泳作者

机械工业

译者

2006-1 出版日期

322 页数

35.80元价格

丛书系列

9787111179870 图书编码

电信赢家在线电子书图书标签: 电信管理营销电信增值广东移动电信营销战略品牌

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发表于2024-11-18

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电信赢家在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

翻完了，和自己的预期内容有很大出入。本书英文名是 a telecom winner，定位准确，其实本书就是：一家省移动公司和一个人的传记；而我想要的是站在整个行业的客观评述。

评分☆☆☆☆☆

此书为李刚的收山之作--之所以这样说是因为此书刚刚出版，李刚就被上调到了中国联通公司总部任职副总裁；该书是咱么这个行业的必读书籍，很专业，刚来公司的、想了解公司的、想了解行业的都可以认真读一读！

评分☆☆☆☆☆

一般、

评分☆☆☆☆☆

这本书对于了解运营商的全貌和历史有一定作用，但时过境迁，随着科技的发展和个人通信的普及，通信业又有很多新的变化。我们在今天看这本书，可以带着思考读：里面的做法，哪些在今天仍然适用？哪些当时认为正确的决定，在今天看来比较短视？

评分☆☆☆☆☆

李刚时代的一个纪念碑。

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电信赢家在线电子书图书描述

在写作上，《电信赢家:一个前沿市场的战略标本》使用了一个“四框架战略体系”，即把战略内容分为不可缺少的四个组成部分，第一是战略与目标，第二是运作与基础，第三是流程与衡量，最后是系统的“软件”——文化与行为。一家好的企业，应该做到目标适应市场变化、策略支持目标、流程支持策略，企业文化则能为其他三项提供保障。而一名好的企业经营者，应该做到目标适应市场变化、策略支持目标、流程支持策略，企业文化则能为其他三项提供保障。而一名好的企业经营者，应该尽最大努力做到以上四点的匹配。如果企业的上述四点互相匹配，就能够发挥最高效率；如果分析人员掌握企业的上述四点，就将能对企业的未来走势做出准确预期，并进而不解整个行业走势。

　　《电信赢家:一个前沿市场的战略标本》并不是面向电信业的专业人士而写的。相反，它有着更大的期望，力图通过对一家前沿市场上的领先企业的“标本”式剖析，展现我们亲自经历的这一场电信革命的经济、社会和文化影响。《电信赢家:一个前沿市场的战略标本》对于其他服务性行业的企业的管理也有很大的借鉴意义。

　　《电信赢家:一个前沿市场的战略标本》读者对象：电信企业管理者、其他服务性行业的管理者、电信专业在校学生。

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