具体描述
本书主要以当下中国演出产业的经营管理实践为研究对象。正文部分包括演出管理的一般原理、演出管理实务及演出营销经典案例内容；附录部分收录了近年来我国及北京地区涉及演出管理的相关法律法规条文。
本书适用于高校（含艺术高校）开设的艺术管理、文化事业管理和文化产业等专业的本科教育层次，也可以作为演出经营管理从业者和研究者的参考资料。
在编写体例上，本书注重理论与实践相结合；基本原理与案件分析相结合；问题阐述与实践练习相结合，是一本较为实用的理论教材。
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读后感
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用户评价
这本书的名字叫《演出经营与管理》，光听名字就觉得应该是一本非常实用的行业指南。我最近刚看完，说实话，比我想象的要更深入，也更触及到了我一直以来对演出行业的一些困惑。我一直对舞台背后那些不为人知的运作流程感到好奇，比如一场大型演唱会或者一个戏剧节是如何一步步从概念变成现实的。这本书从最基础的演出市场分析讲起，比如如何去洞察观众需求，如何评估演出项目的可行性，以及如何进行有效的成本预算和收益预测。我尤其喜欢它关于市场细分的部分，它不仅仅停留在理论层面，还给出了很多实际案例，让我能更直观地理解不同目标受众的特点以及如何针对性地策划和推广演出。
评分读完《演出经营与管理》，我最大的感受就是它为我打开了看待演出行业的全新视角。我之前可能只是一个简单的观众，享受着台上的精彩，却对幕后的复杂一无所知。这本书让我从一个经营者的角度去审视演出，让我理解了每一个决策背后所蕴含的考量，以及每一个细节所能带来的影响。它让我认识到，演出经营与管理是一门高度系统化、专业化的学科，需要深厚的理论基础和丰富的实践经验。这本书无疑为我打开了一扇大门，让我对这个充满魅力和挑战的行业有了更深刻的认识和敬畏。
评分读完《演出经营与管理》，我才真正意识到，一场成功的演出背后，绝不仅仅是台上的光鲜亮丽。这本书让我看到了演出现场管理那些细枝末节的复杂性。从场馆的选择、布置，到安保、消防、医疗等一系列安全保障措施的制定，再到票务系统的搭建、检票流程的优化，每一个环节都至关重要。我印象特别深刻的是关于观众体验的部分，作者详细阐述了如何通过优化排队秩序、提供清晰的指示牌、设置人性化的休息区等细节来提升观众的满意度，进而转化为口碑传播。而且，它还探讨了突发事件的处理预案，这对于一个常常面临不可控因素的行业来说，简直是救命稻草。
评分《演出经营与管理》这本书对于理解演出项目的财务运作有着非常清晰的阐述。我之前对如何进行成本核算和收益分析总是模模糊糊，这本书提供了系统性的方法论。它不仅仅是简单地列出各项开支，而是深入分析了固定成本、变动成本的构成，以及如何进行成本的精细化管理。同时，对于如何进行票价设定、赞助招商、衍生品开发等多种收益模式的设计，也给出了很多实操性的建议。我特别喜欢书中关于风险投资和财务报表分析的部分，这让我对演出的商业可持续性有了更深刻的认识。
评分《演出经营与管理》这本书的案例分析部分，是我认为最具价值的内容之一。理论固然重要，但脱离实际的理论是苍白的。这本书穿插了大量的真实案例，涵盖了不同类型、不同规模的演出项目，有成功的典范，也有失败的教训。作者通过对这些案例的深入剖析，让我能够将书中的理论知识与实际操作相结合，更直观地理解各项经营管理原则的运用。这让我觉得，这本书不是一本枯燥的教科书，而是一本充满实践智慧的宝典。
评分我特别喜欢《演出经营与管理》这本书的行业趋势分析部分。演出行业日新月异，新的技术、新的模式层出不穷，这本书能帮助我把握行业发展的脉搏。它不仅回顾了演出行业的发展历程，还对未来可能出现的变革进行了前瞻性的预测。我对于书中关于虚拟演出、沉浸式体验以及数字化转型等话题的探讨，感到非常兴奋，这让我看到了演出行业未来的无限可能。它引导我思考如何在这个快速变化的时代，保持创新和竞争力。
评分这本书在版权与法律风险管理方面的内容，让我感到非常受用。在演出行业，各种版权纠纷、合同陷阱以及合规性问题层出不穷，这本书提供了一个非常全面的视角来审视这些潜在的风险。从演出合同的起草与审查，到知识产权的保护，再到各类演出许可的申请与流程，都进行了详尽的解读。作者还特别强调了法律合规的重要性，并给出了一些规避风险的实用技巧。我曾经在一些小型演出中遇到过因为版权问题引发的麻烦，读完这部分内容，我感觉自己对如何防患于未然有了更清晰的认识。
评分对于《演出经营与管理》这本书，我最想说的是它对于演出项目全生命周期的梳理。从前期的概念构思、项目立项，到中期的策划执行、市场推广，再到后期的演出总结、效益评估，这本书就像一张详细的路线图，指导着每一个环节。作者没有遗漏任何一个关键节点，并且对每个节点都进行了细致的解析。特别是关于演出结束后如何进行数据复盘和经验总结的部分，让我觉得这是真正做到“学以致用”，能够不断提升未来演出项目质量的关键。
评分我对《演出经营与管理》这本书的营销推广章节尤为感兴趣。过去，我总觉得演出营销就是发发海报、打打广告，但这本书却让我打开了新世界的大门。它详细讲解了如何根据演出的类型、目标受众和预算，制定多维度、多渠道的整合营销策略。从线上社交媒体的深度运营，到线下活动的创意策划，再到媒体关系的维护和公关传播，每一个方面都剖析得鞭辟入里。书中提到的一些利用数据分析来指导营销决策的方法，让我眼前一亮，感觉这才是真正懂得如何将资源效益最大化的专业操作。
评分《演出经营与管理》一书中关于人才与团队建设的章节，我读得格外认真。我一直觉得，一个成功的演出项目，离不开一个高效协同的团队。这本书不仅探讨了如何去招聘、培养和激励各类演出专业人才，比如技术人员、市场人员、管理人员等，还深入分析了团队协作的重要性。它提出了很多关于如何构建良好企业文化、提升团队凝聚力以及优化沟通机制的方法。我尤其欣赏作者关于领导力在演出行业中的作用的论述，这让我意识到，优秀的管理者才是推动演出项目成功的关键。
评分这书 略微简单。。。。估计是因为出书的年代问题吧。。。。。
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