《生産計劃與控製》按照企業生産規劃和計劃控製工作中的決策層次,即戰略決策、運作決策和控製決策的思路組織有關生産規劃、計劃和控製的內容。
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這書並不適閤學習,錯誤頻頻,錶述不清,有些地方自相矛盾,公式有錯的,例題答案不對,對於某些知識點的描述混亂錯誤,比如SPT單設備排序,本書說這種方法使平均加工時間最小,這個錶達非常不負責任,平均加工時間怎麼會因為排序不同而産生差異?SPT使平均流程時間最短,纔能讓人信服理解。諸如此類錯誤很多,給學生學習帶來極大睏擾,不得不參考其他書籍校準。
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