具体描述
《工作评价:组织诊断与研究实用量表》一书是为那些对测量组织成员对他们的工作及相关环境的认知判断感兴趣的研究人员和咨询师而写的。它对测量操作化描述或者评估员工的认知以及员工对他们在组织中获得工作经验的情感反应,能起到指导性的作用。该书提供的量表经过一定的加工,可作为问卷或者调查的一部分或作为访谈的内容。但大部分量表都采用封闭式作答法,即被试者必须从事先规定好的备选答案中选出一个。书中的量表,不包括开放式作答或是观察行为评估法。拜读《工作评价———组织诊断与研究实用量表》之后,感觉全书有三个特点：首先，《工作评价:组织诊断与研究实用量表》紧贴全球化、信息化时代变迁的主题。跨入21世纪以来，从强调对物的管理转向对人力资源的管理的转变，应当是管理理论和实践的一个划时代的进步。随着知识经济时代的兴起，人力资源管理的新问题层出不穷，对知识型员工的管理将成为管理理论与实践的一个新的突破点。例如，如何激励与管理知识型员工？如何评价和衡量企业员工的工作满意度？如何测量在企业管理者与员工之间建立的纸质契约基础之上发展起来的心理契约？如何了解企业与员工之间的匹配程度？如何了解企业员工的工作价值观和道德观？《工作评价———组织诊断与研究实用量表》共分十章：工作满意度、组织承诺、工作特征、工作应激、工作角度、组织公平、工作———家庭冲突、个人———组织匹配、工作行为和工作价值等问题，全面展示了组织行为学在知识经济时代下的组织管理和人力资源开发前沿课题。可以说，从《工作评价:组织诊断与研究实用量表》介绍问题的视角，可以基本把握组织行为学研究热点和趋势。
其次，恰到好处的表达模式。《工作评价———组织诊断与研究实用量表》的表达模式也体现了“以读者为本”的特色。每章涉及一个重要的工作评价主题，在展现每个主题之前，都有一段概括性文字对该主题的结构和测量两方面作了简明扼要的文献综述，使读者在进入每章的分量表之前，对此主题有一个提纲挈领的认识。然后介绍了该主题所包括的量表，每个量表的介绍包括：简介、量表的信度、量表的效度、量表的题目以及量表的出处五部分。这样，既让读者在很短的时间内能对量表的来源和科学依据有明晰的了解，还可以通过介绍指出的信息，进一步查看量表的原始出处及相关文献。
再次，体现实证研究结果的信度、效度数据。与一般咨询师读物或者企业管理人员采用的自编调查问卷明显不同的是，《工作评价———组织诊断与研究实用量表》收录的所有量表都具备翔实的信度、效度指标，保证了量表使用的科学性。尤其值得称道的是，多数量表的形式还考虑使用了最新发展的结构方程技术对于量表的信度、效度分析结果，同时多个量表还收录了量表的重测信度数据，这是某些专业研究论文也较少体现的。
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读后感
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用户评价
《工作评价》这本书，真的给我带来了很多意想不到的收获。它不仅仅是一本指导工作的书籍，更像是一次心灵的洗礼。我一直以来都对“被评价”这件事感到有些焦虑，总觉得它是一种审判，是别人对你价值的最终定论。但是，这本书让我认识到，评价的本质是一种沟通和反馈，是为了帮助我们更好地认识自己，从而实现更好的发展。书中关于“自我评价”的章节，让我学会了如何更客观地审视自己的工作表现，如何发现自己的闪光点，也如何坦然面对自己的不足。这种从“被动接受”到“主动参与”的转变，对我来说意义重大。而且，书中提到的“成长型评价”理念，让我意识到，即使是负面的评价，也可以从中找到成长的契机。这种积极的心态调整，对我的职业生涯发展有着深远的影响。我发现，这本书不仅仅教会了我如何评价他人，更教会了我如何评价自己，如何更好地管理自己的职业生涯。
评分我非常欣赏这本书的学术深度与实践性的完美结合。作者在论述过程中，引用了大量心理学、管理学领域的前沿研究成果，使得观点既有理论支撑，又接地气。他没有停留在空泛的理论层面，而是通过大量的案例分析，将抽象的理论具象化，让读者能够清晰地理解如何在实际工作中应用这些方法。例如，书中关于“360度评价”的讨论，我从中学习到了如何设计一套有效的360度评价问卷，以及如何处理和解读来自不同评价者的信息，从而获得更全面、更客观的评价结果。这对于我们团队内部的互相评价环节，提供了非常宝贵的借鉴。读完这本书，我感觉自己掌握了一套系统的工具箱，可以用更科学、更系统的方法来面对和处理工作评价中的各种问题。它让我从一个“摸着石头过河”的状态，转变为一个“有章可循、有法可依”的理性工作者。
评分这本书所带来的影响，远远超出了我最初的预期。我原本以为它会是一本比较枯燥的管理学著作，充斥着各种理论和公式，但实际上，它却充满了人性化的关怀和深入的思考。作者在字里行间，流露出对员工的尊重和理解，强调了在评价过程中，倾听员工的声音，关注员工的感受是多么重要。书中关于“如何进行有效的绩效面谈”的章节，给我留下了深刻的印象。我学习到了如何通过提问来引导员工进行自我反思，如何鼓励员工表达自己的想法和困惑，以及如何将评价结果转化为具体的行动计划。这让我意识到，绩效面谈不仅仅是一个走过场的环节，更是一个建立信任、促进沟通、共同成长的宝贵机会。这本书让我看到了工作评价背后的人性化一面，也让我对未来的管理者角色有了更深的理解和期待。
评分读这本书的过程，更像是一场自我对话和反思。我常常在阅读某个章节时，脑海中就会立刻浮现出自己过去的某个经历，然后开始对照书中的理论，分析当时自己做得是否恰当。例如，书中关于“建设性反馈”的章节，我认真学习了如何用“STAR原则”（Situation, Task, Action, Result）来构建反馈，这对于我今后如何有效地与同事沟通、如何帮助他们改进工作，有了非常清晰的指导。过去，我可能只是简单地指出问题，却忽略了如何以一种更容易被接受的方式来表达，甚至有时因为表达方式不当，反而引起了对方的抵触。这本书让我明白，评价的最终目的不是为了批评，而是为了促进成长。它不仅仅是一本关于工作评价的书，更是一本关于人际沟通和团队建设的宝典。我发现，掌握了科学的评价方法，不仅能提升工作效率，更能营造一个积极向上、充满信任的工作氛围。每一次阅读，都像是在为自己的职业生涯添砖加瓦，让我对未来的工作充满了信心和期待。
评分这本书的封面设计简洁大气，正如书名《工作评价》所暗示的那样，它传递出一种专业、严谨的氛围，却又不失亲切感。我拿到这本书的时候，就被它沉甸甸的质感和细腻的纸张所吸引，这无疑为阅读体验奠定了良好的基础。在翻开这本书之前，我对于“工作评价”这个概念，脑海中浮现的是一些枯燥的表格、程式化的反馈，以及那些令人头疼的绩效考核。然而，当我真正沉浸其中时，却发现这远非我想象的那般。它并非简单地罗列评判的标准，而是深入探讨了评价背后的心理学、社会学原理，以及如何在实际工作中建立一个公平、有效、能够激发员工潜能的评价体系。作者的笔触细腻而富有洞察力，他不仅仅是讲述“如何评价”，更是在引导读者去思考“为什么评价”以及“评价的真正意义”。读完这本书，我发现自己对于“评价”的理解已经发生了翻天覆地的变化，它不再仅仅是一个形式，而是成为一种连接、一种沟通、一种成长的强大动力。我开始反思自己过往的评价经历，无论是作为被评价者还是评价者，都存在着许多可以改进的空间。这本书就像一面镜子，照出了我工作中的盲点，也指明了前进的方向。
评分我必须承认，在阅读《工作评价》之前，我对“评价”这个概念一直存在着一些抵触情绪。我总觉得它是一种“他者”的视角，是对个体价值的一种衡量和定义，似乎带有一种天然的评判意味。然而，这本书却彻底颠覆了我的这种看法。它让我明白，评价更是一种“合作”和“赋能”，是一种帮助个人发现自身潜力、实现更好发展的工具。作者在书中详细阐述了如何通过评价来识别员工的优势和劣势，如何为员工提供针对性的发展建议，以及如何将评价结果与职业发展相结合。这让我意识到，评价的真正价值在于它能够引导我们不断进步，不断超越自我。读完这本书，我不再对评价感到恐惧，反而开始期待每一次的评价机会，因为我知道，这不仅仅是一次对他人的评估，更是一次与自己对话、与未来对话的机会。它让我看到了工作评价的光明前景，也让我对自己的职业生涯有了更清晰的规划和更坚定的信心。
评分这本书的结构安排非常巧妙，从宏观的评价理念到微观的操作细节，层层递进，引人入胜。作者并没有一开始就抛出复杂的理论，而是从一个非常贴近实际的场景切入，讲述了在一个看似公平的评价制度下，为何依然会出现员工不满、士气低落的情况。这个开篇就深深地吸引了我，因为它触及到了很多职场人士都会遇到的痛点。随后，作者开始逐一剖析这些问题产生的原因，并提出了诸如“倾听的艺术”、“反馈的技巧”、“成长性思维模式”等一系列具有操作性的解决方案。我特别喜欢书中关于“情境化评价”的部分，它强调了评价不能一概而论，而是要结合员工的具体岗位、职责、工作内容以及所处的团队环境来综合考量。这一点让我醍醐灌顶，因为我曾经就犯过将不同岗位员工简单套用同一套评价标准的错误，结果可想而知，效果并不理想。此外，书中还穿插了许多真实的案例和研究数据，使得论证更加有力，也让我能够更直观地理解作者的观点。这本书就像一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我走向更专业的评价之路。
评分我必须说，这本书的逻辑性非常强，层层递进，让我在阅读过程中始终保持着高度的专注。作者首先构建了一个关于“评价为何重要”的宏大叙事，然后逐步深入到“评价的原则”、“评价的方法”、“评价的工具”，最后又回归到“评价的应用”和“评价的未来趋势”。这种结构安排，使得读者能够形成一个完整的知识体系，对工作评价有一个系统性的认识。我特别喜欢书中关于“评价的公平性”的讨论，作者详细阐述了在评价过程中，如何避免主观偏见，如何确保评价的公正和透明。这让我深刻理解到，一个公平的评价体系，是激发员工积极性、维护团队和谐的关键。读完这本书，我感觉自己对于“公平”这个概念，在工作评价的语境下有了更深刻的理解和更具操作性的把握。它不仅仅是关于“如何评价”，更是在引导我思考“如何建立一个值得信任的评价体系”。
评分从这本书的阅读体验来说，它的语言风格非常流畅自然，读起来毫不费力，但又蕴含着深刻的哲理。作者善于运用比喻和类比，将一些复杂的概念变得生动有趣，比如他将评价比作“一次精心准备的航海图”，为我们指明了工作的方向和目标。这种生动的表达方式，不仅让阅读过程变得愉悦，也让书中的观点更容易被理解和吸收。我尤其欣赏书中关于“评价的文化塑造”的讨论，它强调了评价不仅仅是人力资源部门的职责，更是整个组织文化的重要组成部分。只有当评价成为一种被大家认可和尊重的文化，才能真正发挥其应有的作用。这本书让我认识到，建立一个良好的工作评价体系，需要全员的参与和共同的努力。它不仅仅是一本关于“工作评价”的书，更是一本关于“如何构建一个健康、积极、有活力的组织文化”的启示录。
评分这本书给我最大的启发在于，它打破了我对“评价”的固有认知，将它提升到了一个全新的高度。我之前一直认为，评价就是一种“打分”或者“排名”，是一种静态的、一次性的活动。然而，通过阅读《工作评价》，我才意识到，评价更应该是一个动态的、持续的、双向的互动过程。它不仅仅是上级对下级的评价，也包括了同级之间的评价，甚至是下级对上级的评价（虽然书中的侧重点不同，但其理念是相通的）。作者在书中强调了“发展性评价”的重要性，即评价的重点不在于过去，而在于未来，在于如何通过评价来帮助员工发现自己的优势，弥补不足，规划职业发展路径。这让我茅塞顿开，原来评价还可以如此有温度、有力量。这本书不仅仅是写给人力资源专业人士的，更应该成为每一个管理者，甚至每一个渴望成长的职场人的必读书籍。它让我看到了评价在企业发展和个人成长中的巨大潜力，也让我对手头的评价工作充满了新的热情和思考。
评分为神马不包括工作绩效呢......
评分为神马不包括工作绩效呢......
评分懒得买了，自己打印了一本备用~
评分:C931.4/36
评分:C931.4/36
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