古人去：“明者見於末萌，智者避危於無形，禍固多藏於隱微，而發於人之所忽者也。”愚昩的人對於既成事實還昏昩不明，聰明的人則在事情還沒有萌發的時候就已有所察覺瞭。這提醒我們，對事物的發展要有預見性，這樣纔不至於被動。
茄子放在水缸裏，你把它按下去，鏇即它又浮上來。管理者要做的是哪個“茄子”會浮，然後想辦法解決。遇到問題如果不能有效地預防、先發製人，那麼，問題就會像水缸的茄子，按下這一個又浮起另一個。
本書引入“殺手鐧”這一概念，是編著者認真觀察日常生活，走訪各類成功的管理人員，潛心研究前人管理思想和管理方法的一個成果。
管人管事要成功，無非兩大藝術——一手硬的，一手軟的。但是，管理者常遇到的問題是，硬的不硬，軟的太軟，這樣造成管理效率低下，令行禁不止。如果我們熟練運用本書的14個殺手鐧，又配閤適當的“軟”藝術，你一定能成為最優秀的管理者。
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