具体描述
本书从我国企业经营管理的实际需要出发，与时俱进，全面系统地阐述了管理经济学的理论、方法和应用。从理论、方法到案例都吸收反映了当代管理经济学最新发展和有关成果，体现内容的时代感。内容结构不过分强调理论的深度和全面，同时又保持理论的系统和严谨，重在理论与实践的结合。配有应用ExceI软件供学生在计算机上机练习的光盘和丰富的习题和案例，使读者通过学习将知识转化为解决问题的实际能力。难易适度，语言流畅、生动、通俗易懂。对复杂的原理做深入浅出的分析，并适当通过案例分析加以说明，使该书具有较强的可读性。
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用户评价
这本书，我真的犹豫了很久才决定要不要买。毕竟，“管理经济学”这个名字听起来就有点……嗯，枯燥？我一直对经济学那套模型啊、曲线啊，不是特别感冒，总觉得离我实际工作有点远。但是，在公司里，时不时就会听到同事们讨论“成本效益分析”、“机会成本”、“边际效用”，还有各种奇奇怪怪的市场预测。我总觉得自己在这方面是个小白，想跟上大家的节奏，又怕一头雾水。 我的工作涉及到一些项目决策，经常需要考虑投入产出比，评估风险，还有预测市场需求。以前我都是凭感觉或者跟着领导的意思来，现在越来越觉得这样不行。总感觉自己缺少一个系统性的分析框架，对很多事情的判断都停留在表面。比如，我们最近有个新产品上市的方案，我虽然也参与了讨论，但对于为什么选择这个定价策略，为什么要投入这么多广告费，为什么某个细分市场增长快，我都没能给出特别深入的见解。我希望这本书能够帮助我建立起一套扎实的分析工具，让我能够更自信地评估各种商业机会，做出更明智的决策，而不是仅仅停留在“我觉得”的层面。我特别期待能从书中学习到如何量化风险，如何识别潜在的增长点，以及如何根据经济学的原理来优化资源配置。
评分最近公司有一个大的战略调整，需要我们团队对整个行业进行深入的分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等等。作为团队的一员，我感到自己在这方面知识储备不足，很多时候只能提供一些零散的信息，而无法进行系统性的分析。 我之所以选择这本书，是因为我想通过系统学习管理经济学，来提升自己对宏观经济环境和行业动态的理解能力。我希望书中能够提供一些分析工具，比如SWOT分析、波特五力模型等，来帮助我更全面地评估我们所处的行业环境，识别潜在的威胁和机会。同时，我也希望了解经济周期、通货膨胀、利率变动等宏观经济因素对企业运营的影响，以便更好地为公司的战略决策提供支持。
评分拿到这本书的时候，说实话，我被它厚实的份量给吓了一跳。心里又开始打退堂鼓了，心想这得看多久才能看完啊？我平时工作也很忙，业余时间也想放松一下，哪有那么多精力去啃一本厚厚的理论书？但是，翻开目录后，我发现里面的章节划分还挺合理的，而且有些标题引起了我的兴趣，比如“为什么消费者会做出非理性选择？”、“如何理解市场失灵？”、“企业如何应对垄断竞争？”等等。这些问题都是我在生活中或者工作中经常会遇到的，但一直没有找到一个清晰的解释。 我一直对人类的行为心理特别好奇，也喜欢观察大家在消费时的一些“怪癖”。比如，为什么明明有更便宜的替代品，大家还是会选择某个品牌？为什么有时候打折反而会让人觉得这个东西质量不好？我希望能从这本书中找到经济学和心理学的交叉点，了解驱动消费者行为背后的深层原因。这对于我将来在市场营销或者产品定位方面的工作，肯定会有很大的帮助。我想要知道，经济学家们是如何用模型来解释这些看似“不理性”的行为的，以及这些解释能够为我们提供怎样的实操指导。
评分在我工作的公司，我们经常需要进行内部资源的调配和优化，比如人员、资金、设备等等。如何在有限的资源条件下，实现效益最大化，一直是大家都在思考的问题。 我希望这本书能够提供一些关于“资源分配”的理论和方法。比如，如何通过成本效益分析来决定优先发展哪个项目？如何利用边际分析来优化生产流程？还有，对于一些公共物品或者外部性问题，企业应该如何应对？我渴望从中学习到一套科学的决策框架，让我能够更有效地评估各种资源分配方案，做出最有利于公司发展的选择。
评分我对这本书的期待，更多地源于我日常工作中遇到的那些“为什么”。为什么这个产品明明很好，销量却不如预期？为什么我们的竞争对手能以更低的成本生产出同类产品？为什么有时候看似微小的市场变化，却能引发巨大的连锁反应？ 我希望这本书能够为我提供一套系统性的方法论，帮助我拆解这些“为什么”，找到背后的经济学原理。我特别希望能够深入理解“效率”这个概念，不仅仅是生产效率，还包括资源配置效率，信息传递效率等等。在我看来，企业管理的核心就是不断地提升各种效率。这本书能否帮助我学会如何识别效率低下的环节，并找到提升效率的有效途径，是我非常关心的一点。
评分我当初选择这本《管理经济学》，很大程度上是因为我所在的公司正处于一个快速发展的阶段。新项目层出不穷，市场竞争也日益激烈，我们团队需要不断地创新和优化，才能在行业内保持领先地位。我希望通过学习这本书，能够掌握一些更高级的分析方法，帮助团队更有效地识别市场机会，规避潜在风险。 我特别想了解书中关于“博弈论”的部分。在商业竞争中，我们经常会遇到需要预测竞争对手下一步行动的情况，而博弈论似乎提供了一种非常有力的分析工具。比如，当我们考虑推出一项新产品时，我们需要预测竞争对手是否会跟进，他们会如何定价，他们会采取什么样的促销策略。如果我能理解博弈论中的纳什均衡、囚徒困境等概念，并将其应用于实际的商业决策中，我相信这会大大提高我们团队的战略规划能力。
评分说实话，我对“经济学”这个词，一直抱有一种复杂的情感。一方面，它听起来非常重要，是现代社会运作的基础；另一方面，它又常常被描绘成一套晦涩难懂的理论，充斥着各种公式和图表，让人望而生畏。我一直觉得自己在经济学方面是个“文盲”，很多时候听别人谈论宏观经济、微观经济，都感觉云里雾里。 我希望这本书能够改变我对经济学的刻板印象，让我看到经济学在现实生活中的应用价值。特别是“管理经济学”这个名字，让我觉得它更侧重于将经济学原理应用到企业管理和决策中，这正是我所需要的。我希望它能帮助我理解，为什么有些公司能持续盈利，有些公司却会迅速衰败；为什么有些管理决策是成功的，有些却是失败的。我渴望获得一种能够指导我进行有效管理的思维方式，一种能够让我看得更远、更准的分析工具。
评分在我看来，管理经济学是一门非常实用的学科，尤其对于我这种在中小型企业工作的人来说。我们不像大型跨国公司那样拥有庞大的资源和专业的部门，很多时候，我们都需要一个人身兼数职，并且需要具备多方面的能力。 我尤其关注书中关于“成本分析”和“定价策略”的部分。在资源有限的情况下，如何精确地计算和控制成本，是保证企业生存和发展的基础。我希望能够学习到如何在不同的生产模式下，运用不同的成本核算方法，以便更好地进行成本管理。同时，定价也是一个非常关键的环节。面对不同的市场情况和竞争对手，如何制定一个既能吸引消费者，又能保证利润的合理价格，一直是我在工作中遇到的难题。我期待这本书能够提供一些行之有效的定价模型和策略，帮助我做出更明智的定价决策。
评分我工作的主要职责是与客户打交道，了解他们的需求，为他们提供解决方案。在这个过程中，我发现很多时候，客户的需求不仅仅是简单的“想要”，而是背后有着复杂的心理和经济动机。 我希望这本书能够帮助我更深入地理解消费者的决策过程。例如，为什么有的客户会对价格非常敏感，而有的客户则更看重品牌和口碑？如何才能更准确地预测客户的购买行为？书中关于“消费者剩余”、“效用最大化”等概念，我希望能够用一种通俗易懂的方式来解释，并且最好能提供一些在实际销售中可以借鉴的技巧。了解客户背后的经济学逻辑，对我更好地服务客户，提升销售业绩，非常有帮助。
评分在我看来，这本书不仅仅是关于经济学理论，更重要的是它如何帮助我更好地理解“商业世界”的运作规律。我经常会听到一些商界人士谈论“看不见的手”、“市场信号”、“价格机制”等等，这些概念听起来都很有深度，但具体如何运作，对我来说一直是比较模糊的。 我非常期待书中能够清晰地解释这些概念，并提供一些实际的案例分析。例如，当市场出现某种短缺时，价格机制是如何自动调节供需平衡的？当政府出台某项政策时，它会对市场产生哪些预期的影响？我希望通过学习，能够培养出一种“经济学思维”，用一种更宏观、更理性的视角来看待商业问题，而不是仅仅停留在眼前。
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