具体描述
This book is the volume in Blackwell Encyclopedia of Management devoted to the subject of strategic management. This relatively recent area of study in management stems from 1970s, but its origins go much deeper. The literature of the subject builds upon the early pioneers of management thought, such as Urwick, Fayol, Taylor, Simon, Barnare, Chandler, and the like. NOtice that nearly all of these names are from the USA. The list could be broadened to include others from Europe, such as Crozier, Woodward, Edwards, and Townsend. The field has also drawn somewhat on writers on miltary strategy, such as Clauzwitz, Liddell Hart, Sun Tzu, Machiavelli, and Mao Tse Tung. Not all of these conceptual thinkers are represented in this book;nor are the sriters in decision theory, game theory, and such like. Regrettably, there is a finite length to any volume.
本书为英文版。
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用户评价
说实话，我一开始对《布莱克韦尔战略管理学百科辞典》的期望并不高，我以为它不过是市面上众多战略管理书籍的翻版，充其量不过是把一些概念罗列出来。然而，事实证明我大错特错了。这本书的深度和广度远远超出了我的想象。它不仅仅停留在理论的介绍，更重要的是，它非常注重理论与实践的结合。书中的每一个理论，几乎都配有详实的案例分析，这些案例的选择非常具有代表性，涵盖了从早期工业革命时期至今，各种类型的组织在战略制定和执行过程中遇到的挑战与机遇。作者对这些案例的解读鞭辟入里，不仅分析了企业采用了何种战略，更深入探讨了战略背后的逻辑、企业是如何根据外部环境和自身资源进行调整的。我印象最深刻的是关于“颠覆性创新”的章节，书中引用了大量关于科技行业案例，生动地展示了新兴技术如何挑战传统商业模式，以及企业如何通过调整战略来应对这种颠覆。阅读这本书的过程，就像是在与一群经验丰富的战略家进行对话，他们分享着各自的见解和洞察，让我受益匪浅。而且，这本书的结构安排也非常合理，逻辑清晰，层次分明，从宏观的战略环境分析，到微观的企业内部资源评估，再到具体的战略选择和执行，环环相扣，形成了一个完整的战略管理闭环。我经常会带着某个具体问题去查阅这本书，而几乎每一次，我都能找到相关的理论和案例，甚至是意想不到的启发。这本书不仅是一本“百科辞典”，更像是一个“战略智囊团”，为我提供了源源不断的思想养分，让我能够以更成熟、更专业的视角来审视企业的发展和管理。
评分自从我开始涉足商业管理领域，《布莱克韦尔战略管理学百科辞典》就一直是我案头必备的参考书。这本书不仅仅是信息量巨大，更关键的是它提供了一种思考框架，一种看待和分析复杂商业环境的全新视角。我之所以这么说，是因为它不仅仅是简单地罗列理论，而是深入地剖析了这些理论的起源、发展以及在不同情境下的适用性。例如，在讲到“竞争优势”时，它并没有止步于解释“成本领先”和“差异化”，而是追溯了这些概念的演变，并探讨了如何根据企业所处的行业生命周期以及自身资源禀赋来选择和维持竞争优势。书中对于“战略联盟”和“并购”等主题的讨论尤为深入，它不仅分析了这些合作模式的驱动因素和潜在风险，还提供了大量的成功和失败案例，帮助读者理解如何在实践中规避陷阱，最大化合作效益。我个人特别欣赏的是书中对于“企业文化”和“领导力”在战略执行中的作用的强调，这一点往往被很多其他战略管理书籍所忽视。它深刻地揭示了，再优秀的战略，如果缺乏与之匹配的企业文化和强有力的领导支持，也难以落地。这本书的作者们显然拥有丰富的实战经验和深厚的学术功底，他们用一种非常接地气的方式，将复杂的战略概念变得易于理解和应用。我常常会利用这本书来审视自己公司的战略，并从中找到改进的方向。每一次翻阅，我都能有新的发现和感悟，这本书已经成为了我职业生涯中不可或缺的“战略导航仪”。
评分我一直对战略管理这个领域充满好奇，却苦于找不到一本既权威又易于理解的入门读物。偶然间看到了《布莱克韦尔战略管理学百科辞典》，这本书的厚度和精美的装帧立刻吸引了我。当我翻开第一页，我就知道我找到了我的“宝藏”。它不仅仅是一本工具书，更像是一位博学的老者，耐心细致地为我解开战略管理的层层迷雾。从最基础的概念，比如“SWOT分析”、“五力模型”，到更为复杂的理论，如“资源基础观”、“动态能力”，这本书都做了详尽的阐述。我尤其喜欢它对每个概念的溯源和历史演变过程的介绍，这让我能够更深刻地理解这些理论是如何在实践中逐步发展起来的。书中的案例分析也十分精彩，涵盖了不同行业、不同规模的企业，从跨国巨头到新兴创业公司，作者都深入剖析了它们成功的战略路径，以及在面对挑战时是如何调整策略的。我曾经对某些战略概念感到困惑，但在这本书中，我总能找到清晰的解释和恰当的比喻，帮助我构建起完整的知识体系。而且，这本书的语言风格非常友好，即使是初学者也能轻松阅读，它没有过多地使用晦涩难懂的学术术语，而是力求用最直观的方式来传达信息。我常常在阅读过程中，会不自觉地将书中的理论应用到我目前的工作或生活中，思考企业面临的竞争环境，以及如何制定更有效的决策。这本书不仅提升了我的专业知识，更重要的是，它培养了我一种系统性的思考方式，让我看待问题不再局限于表面，而是能够深入探究其本质和内在逻辑。我非常期待在未来的日子里，能与这本书进行更多的“对话”，不断吸收其中的智慧，成为一名更优秀的战略思考者。
评分作为一名经验丰富的企业咨询顾问，我每天都要面对各种各样复杂的战略问题。《布莱克韦尔战略管理学百科辞典》是我案头必备的参考书之一，它以其严谨的学术态度和深厚的实战经验，为我提供了源源不断的智力支持。我之所以如此推崇这本书，是因为它对战略管理领域内的每一个概念、每一个模型都进行了深入的挖掘和阐释。我特别欣赏它对“竞争战略”的系统性分析，它不仅详细解释了“成本领先”和“差异化”的内涵，更重要的是，它揭示了企业如何根据自身资源禀赋和外部环境来选择和实施最适合的竞争战略。书中对于“价值链分析”的深入剖析，更是让我受益匪浅。它不仅解释了价值链的构成要素，更重要的是，它提供了一种识别和优化企业关键活动的方法，帮助企业提升效率，降低成本。我经常在工作中运用书中提到的各种分析工具，并从中获得了许多宝贵的洞察。这本书的语言风格非常独特，既有学术的严谨，又不失文学的魅力，阅读起来仿佛是在聆听一位智者娓娓道来，字里行间都透露着深刻的洞察力。我尤其喜欢它对“战略联盟”和“并购”等战略协同效应的深入探讨，它不仅分析了这些合作模式的驱动因素和潜在风险，还提供了大量的成功和失败案例，帮助我理解如何在实践中规避陷阱，最大化合作效益。这本书是我职业生涯中不可或缺的“战略军师”，它为我提供了源源不断的思想养分，让我能够以更成熟、更专业的视角来审视企业的发展和管理。
评分我是一位在创业初期面临诸多挑战的年轻企业家，对于如何制定和执行有效的战略，我感到非常迷茫。就在我一筹莫展之际，《布莱克韦尔战略管理学百科辞典》的出现，如同一盏指路明灯，为我指明了方向。这本书的深度和广度远远超出了我的想象，它不仅仅是简单地罗列战略理论，更重要的是，它提供了非常实用的操作指南和案例分析。我尤其喜欢书中关于“创业战略”的章节，它深入分析了初创企业在不同发展阶段所面临的战略挑战，并提供了相应的解决方案。例如，书中关于“市场定位”的讲解，就帮助我清晰地认识到，如何在激烈的市场竞争中找到自己的独特价值主张。此外，这本书还对“融资战略”、“渠道建设”和“品牌推广”等关键领域进行了详尽的阐述，这些内容对于我这样一个创业者而言，无疑是雪中送炭。我常常在阅读过程中，会将书中的理论与自己企业的实际情况相结合，从中寻找可以借鉴的经验和方法。这本书的优点在于，它能够满足不同层次读者的需求。对于我这样的初学者而言，它提供了一个扎实的基础，帮助我建立起完整的战略管理知识体系；而对于有经验的管理者而言，它则是一本绝佳的参考书，能够帮助他们深化理解，拓展思路。我非常庆幸能够遇到这样一本优秀的著作，它不仅提升了我的专业知识，更重要的是，它为我的创业之路提供了源源不断的智慧支持。
评分我一直对那些能够系统性地解释复杂概念的著作情有独钟，《布莱克韦尔战略管理学百科辞典》正是这样一本让我爱不释手的书。它以百科全书式的严谨，将战略管理领域内林林总总的理论、工具和模型进行了详尽的梳理和阐释。我尤其赞赏其对每一个概念的定义都力求精确，并提供了其背后的逻辑和适用范围。比如，在讲解“波特五力模型”时，作者不仅详细解释了每一项力量的含义，还深入分析了它们如何相互作用，以及企业如何通过调整自身行为来影响这些力量。更让我印象深刻的是，书中对于“平衡计分卡”的介绍，它清晰地展示了如何将企业的愿景和战略转化为一系列可衡量的绩效指标，从而实现战略的有效落地。这本书的优点在于，它能够满足不同层次读者的需求。对于初学者来说，它提供了一个扎实的基础，帮助他们建立起完整的战略管理知识体系；而对于有经验的管理者而言，它则是一本绝佳的参考书，能够帮助他们深化理解，拓展思路。我经常会把书中提到的各种战略工具，如“价值链分析”、“核心竞争力分析”等，运用到实际工作中，并从中获得了很多宝贵的启示。而且，这本书的语言流畅，逻辑严谨，结构清晰，阅读起来丝毫不会感到枯燥乏味，反而是一种享受。它就像一位经验丰富的向导，引领我在战略管理的迷宫中找到方向，拨开迷雾，最终抵达成功的彼岸。
评分我是一名刚刚开始接触战略管理的研究生，对于这个领域感到既着迷又有些无从下手。《布莱克韦尔战略管理学百科辞典》的出现，无疑为我打开了一扇新世界的大门。这本书的编排非常人性化，它不仅仅是简单地将知识堆砌，而是呈现出一种渐进式的学习路径。从最基础的概念，如“愿景”、“使命”、“目标”，到更复杂的战略分析工具，再到具体的战略选择和执行机制，每一个部分都衔接得非常自然，让我在学习过程中能够循序渐进，建立起扎实的理论基础。我尤其喜欢它对每个概念的溯源和发展史的介绍，这让我能够理解这些理论是如何在历史的长河中沉淀下来的，以及它们为什么会成为我们今天所熟知的战略管理工具。书中对“安索夫矩阵”的解释，就让我对产品-市场扩张战略有了更清晰的认识，也帮助我理解了许多企业是如何实现跨越式发展的。此外，这本书还包含了大量的行业案例，这些案例的选择非常具有代表性，从不同角度展示了战略管理的实际应用。通过对这些案例的分析，我不仅能够巩固课堂上学到的理论知识，更能培养一种分析和解决实际问题的能力。我发现，这本书不仅是我的学习工具，更像是我学习道路上的良师益友，它用清晰的语言、丰富的案例，引导我深入探索战略管理的奥秘，为我未来的学术研究和职业发展奠定了坚实的基础。
评分作为一名长期从事企业管理工作的老兵，我阅读过不下百本的管理学著作，但《布莱克韦尔战略管理学百科辞典》无疑是我近年来阅读过的最令人印象深刻的一本。它不像许多著作那样，只关注某个单一的战略工具或理论，而是以一种宏大的视角，将战略管理的所有关键要素整合在一起，形成了一个完整的知识体系。我尤其欣赏它在“战略制定”部分对“外部环境分析”和“内部资源评估”的细致阐述。书中对“PESTEL分析”和“SWOT分析”的运用，不仅仅是理论的讲解，更提供了大量的实操指南，帮助读者理解如何在实践中运用这些工具来识别机遇和挑战。更让我觉得难能可贵的是，这本书对于“战略执行”的重视。它深刻地认识到，再好的战略，如果无法有效执行，也只是纸上谈兵。书中关于“目标管理”、“绩效评估”和“激励机制”的讨论，都非常接地气，能够直接指导我们在实际工作中如何将战略转化为行动。我经常在阅读这本书时，会联想到自己过往的管理经历，并从中找到许多可以改进的地方。这本书的价值在于，它不仅提供了理论上的指导，更重要的是，它能够帮助我们培养一种战略思维，一种在复杂环境中做出明智决策的能力。每次翻开这本书，我都会有新的收获，它就像一位永不枯竭的智慧源泉，为我的职业生涯注入了源源不断的活力。
评分坦白说，我是在一次行业研讨会上偶然了解到《布莱克韦尔战略管理学百科辞典》的，当时一位业界资深的专家极力推荐，称其为“战略管理的圣经”。抱着好奇心，我入手了这本书，没想到，它真的没有让我失望，甚至可以说，它彻底改变了我对战略管理的认知。这本书最让我印象深刻的是其对“战略的本质”这一问题的深刻洞察。它并没有将战略仅仅视为一个决策过程，而是将其置于一个动态的、相互关联的系统之中，强调了战略的制定、执行以及与组织环境的互动。书中对“企业文化”与“战略契合度”的探讨，尤其发人深省。它揭示了，即便是最精妙的战略，如果与企业根深蒂固的文化相悖，也难以获得成功。我反复阅读了关于“组织变革管理”的章节，书中提供的各种理论模型和实践建议，对于如何在复杂多变的商业环境中推动企业变革，提供了非常宝贵的指导。而且，这本书的语言风格非常独特，既有学术的严谨，又不失文学的魅力，阅读起来仿佛是在聆听一位智者娓娓道来，字里行间都透露着深刻的洞察力。我尤其欣赏它对“可持续竞争优势”的深入剖析，它不仅解释了如何获得优势，更重要的是，它探讨了如何持续地维持这种优势，这对于任何一家希望基业长青的企业而言，都至关重要。这本书不仅仅是一本知识的集合，更是一种思想的启迪，它让我学会了如何以一种更宏观、更长远的视角来看待企业的经营与发展。
评分我一直以来都对能够提供系统性解决方案的工具书情有独钟，《布莱克韦尔战略管理学百科辞典》正是这样一本让我爱不释手的著作。它以一种百科全书式的深度和广度，对战略管理领域内的所有核心概念、模型和工具进行了详尽的梳理和阐释。我之所以如此推崇这本书，是因为它不仅仅停留在概念的介绍，更注重将理论与实践相结合。书中对于“成本领先”和“差异化”两种基本竞争战略的分析，就配有大量的案例，这些案例覆盖了不同行业和不同发展阶段的企业，使得抽象的理论变得鲜活具体。我特别欣赏它对“核心竞争力”理论的深入剖析，它不仅解释了核心竞争力的构成要素，更重要的是，它提供了一种识别和培养核心竞争力的系统性方法。通过阅读这本书，我不仅巩固了自己对战略管理的理解，更重要的是，它帮助我构建了一个更加完整的战略分析框架。我常常会带着工作中遇到的具体问题去查阅这本书，而几乎每一次，我都能找到相关的理论和案例，甚至会得到一些意想不到的启发。这本书的语言风格也非常友好，即使是初学者也能轻松阅读，它没有过多地使用晦涩难懂的学术术语，而是力求用最直观的方式来传达信息。它就像一位经验丰富的向导，引领我在战略管理的复杂世界中找到方向，拨开迷雾，最终抵达成功的彼岸。
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