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出版者:

作者:刘晓峰 编

出品人:

页数:302

译者:

出版时间:2004-1

价格:24.00元

装帧:

isbn号码:9787111133827

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• 成本会计
• 管理会计
• 财务会计
• 会计学
• 企业管理
• 经济学
• 财务分析
• 成本控制
• 预算管理
• 会计实务

成本会计 《成本会计》一书，深入浅出地剖析了现代企业管理的核心——成本的构成、核算、分析与控制。本书旨在为读者构建一个清晰、系统且实用的成本管理框架，帮助企业在激烈的市场竞争中优化资源配置，提升盈利能力，实现可持续发展。 本书内容概览： 第一部分：成本会计基础理论 成本的定义与分类： 本部分将详细阐述成本在经济活动中的根本意义，以及其在不同维度下的多种分类方式，例如按成本对象、按生产环节、按与产量关系、按可控性等。理解这些基础分类是进行后续核算与分析的前提。我们将探讨直接成本与间接成本、固定成本与变动成本、产品成本与期间成本等概念，并结合实际案例说明它们的运用场景。 成本核算的基本原则与方法： 书中将系统介绍成本核算所遵循的通用原则，如成本对象、成本计算期、成本计算方法等。重点将放在各种主流的成本核算方法上，包括但不限于： 品种法： 适用于产品种类单一、批量生产的企业。 分批法： 适用于需要为每一批产品单独核算的生产模式，如定制化生产。 分类法： 适用于产品种类繁多，但生产过程相似的企业。 流程法： 适用于连续生产、产品在不同生产阶段转移的企业。 标准成本法： 强调事前设定的标准成本与实际成本的差异分析，为成本控制提供依据。 作业成本法（ABC）： 突破传统成本分配的局限，根据产品消耗的各项“作业”来分配间接费用，能更精确地反映成本，尤其适用于高间接费用、多品种、多客户的企业。 成本计算的程序与方法： 本部分将详细解析从原始凭证记录到最终形成成本报表的整个流程，包括费用归集、分配、结转等关键步骤。读者将学习如何根据不同的生产特点选择最适合的成本计算程序，并掌握实际操作中的各项技巧。 第二部分：现代成本核算与管理 标准成本的设定与差异分析： 本部分将深入探讨如何科学地设定标准成本，包括时间、材料、人工等要素的标准。重点在于对实际成本与标准成本之间的差异进行细致的分析，找出差异产生的原因，并提出纠正措施，从而实现有效的成本控制。我们将讲解各种主要的成本差异，如材料价格差异、材料数量差异、人工工资率差异、人工效率差异、制造费用差异等，并指导读者如何解读和运用这些差异信息。 作业成本法（ABC）的应用： 随着企业经营环境日益复杂，传统的成本分配方法已难以满足精细化管理的需求。本书将详细介绍作业成本法的理论基础、实施步骤以及在现代企业中的应用价值。我们将分析如何识别作业、确定成本动因、归集作业成本，以及如何将作业成本分配给成本对象。通过ABC方法，企业可以更清晰地了解各项活动的成本贡献，优化流程，消除不增值的活动。 目标成本法与价值工程： 本部分将介绍如何运用目标成本法在产品设计阶段就设定可实现的成本目标，并通过价值工程等手段，在保证产品功能和质量的前提下，最大程度地降低成本。这是一种前瞻性的成本管理思路，强调成本的源头控制。 服务成本的核算与管理： 针对服务型企业日益增长的趋势，本书将专门探讨服务成本的特殊性，以及如何对其进行有效的核算与管理。我们将分析服务成本的构成、服务成本的归集与分配方法，以及如何通过提升服务效率来降低单位服务成本。 第三部分：成本分析与决策 变动成本法与决策： 本部分将介绍变动成本法的基本原理，以及如何利用变动成本信息进行短期经营决策，如盈亏平衡分析、最优生产决策、产品组合决策等。变动成本法能够突出产品对利润的贡献，为管理层提供清晰的决策支持。 成本收益分析： 本部分将讲解如何对企业的各项经营活动进行成本收益分析，评估不同方案的经济可行性，从而做出更明智的投资决策和经营决策。 利润中心、投资中心的成本考核与评价： 本部分将探讨如何在企业内部建立有效的成本责任体系，对利润中心、投资中心等进行成本考核与评价，激发各部门的成本控制积极性，提升整体运营效率。 本量利分析（CVP分析）： 通过对成本、产量和利润之间关系的量化分析，本量利分析能够帮助企业预测在不同销售量下的利润水平，为制定销售目标、定价策略提供重要依据。 第四部分：成本控制与信息系统 全面成本管理与预算管理： 本部分将阐述全面成本管理（TCM）的理念，强调全员参与、全过程控制的成本管理模式。同时，将深入讲解预算管理在成本控制中的重要作用，如何编制、执行和控制预算，确保企业战略目标的实现。 信息技术在成本核算与管理中的应用： 随着信息技术的飞速发展，企业资源计划（ERP）系统、制造执行系统（MES）等在成本核算与管理中的应用越来越广泛。本书将介绍如何利用这些信息系统来提高成本数据的准确性、及时性和可追溯性，实现成本管理的智能化。 现代制造环境下的成本管理： 针对精益生产、敏捷制造等现代制造模式，本书将探讨其对成本核算与管理提出的新挑战和新要求，以及相应的应对策略。 《成本会计》不仅是一本理论知识的普及读物，更是一本注重实践操作的指南。书中穿插了大量来自不同行业的案例分析，帮助读者将理论知识融会贯通，并应用于实际工作。本书的编写风格力求严谨、清晰、易懂，语言平实，避免使用过于晦涩的学术术语，力求让每一个读者都能轻松掌握成本会计的精髓。无论您是企业财务人员、管理人员，还是对成本管理感兴趣的学生，本书都将是您提升专业能力、优化经营决策的得力助手。

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从拿到这本书的那一刻起，我就感受到一股学术的严谨扑面而来。我一直对企业内部的运营机制充满了探索欲，而成本会计，无疑是理解这些机制的钥匙之一。我常常思考，企业是如何在激烈的市场竞争中，保持其利润空间的？这其中，对成本的精准核算和有效控制，功不可没。我期待书中能够深入探讨不同类型的成本，以及它们对企业决策的影响。例如，在短期决策中，边际成本的概念尤为重要；而在长期战略决策中，则需要考虑机会成本和沉没成本。我希望这本书能够为我提供一个清晰的框架，来理解这些不同成本的概念，以及它们在实际经营中的应用。我也对书中关于“目标成本法”的内容充满了期待。它强调在产品设计阶段就设定目标成本，并以此来指导整个生产过程。我希望能在这本书中，学到如何运用目标成本法，来提升产品的市场竞争力，并实现企业利润的最大化。

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这本书，从它的书名开始，就透露着一股务实的专业气息。我一直深信，任何一个成功的企业，都离不开对其成本的深入洞察和精细化管理。我常常设想，一个新产品的研发，从概念到上市，其间会产生多少大大小小的费用？又该如何将这些费用准确地核算和分配？这本书，无疑为我打开了通往这些问题的窗口。我尤其对书中关于“成本效益分析”的内容充满了期待。它能够帮助企业在多个方案中，选择成本效益最高的那个。我希望能在这本书中，学习到如何科学地进行成本效益分析，如何评估不同方案的优劣，并最终为企业做出更明智的决策。我也期待书中能够提供一些关于“内部转移定价”的讲解。在大型企业内部，不同部门之间的产品或服务交易，也需要一个合理的定价机制来反映成本和利润。这本书，为我提供了一个系统学习成本会计知识的绝佳机会，我渴望通过它的学习，能够更深入地理解企业的运营逻辑，并为企业的发展贡献自己的力量。

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拿到这本书，我首先被它扎实的理论基础和严谨的逻辑结构所吸引。我想，一本好的成本会计书籍，不应该仅仅停留在概念的解释，更应该带领读者去理解其背后的原理和逻辑。我常常思考，成本究竟是如何形成的？它又为何会影响企业的决策？这本书，无疑为我提供了一个探索这些问题的入口。我尤其对书中关于变动成本和固定成本的区分产生了浓厚的兴趣。这两种成本的不同性质，对企业的经营决策有着截然不同的影响。例如，在短期内，企业是否应该接受一个低于正常价格的订单，就取决于这个订单能否覆盖其变动成本，并为固定成本做出贡献。我期待书中能够深入剖析这些概念，并提供大量的案例分析，让我能够更好地理解如何在不同的经营情境下，运用这些成本知识来做出明智的决策。我也希望能够在这本书中，学习到如何进行成本预测，如何制定合理的成本预算，以及如何通过有效的成本控制来提升企业的盈利能力。

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初读此书，首先感受到的是一种知识的厚重感，仿佛站在巨人的肩膀上，窥探着经济运行的脉络。我常常在想，那些我们习以为常的商品和服务，其价格的背后究竟蕴含着多少心思和计算？一本看似简单的笔记本，从原材料的采购、加工、印刷、包装，再到最后的销售和物流，每一个环节的投入，都需要被精确地计量。而这本书，正是要带领我们一步步揭开这层神秘的面纱。我尤其对其中关于成本分类和归集的部分产生了浓厚的兴趣。不同的成本，有着不同的性质和影响，如何将它们有效地归类，并准确地分配到相关的成本对象上，是理解成本构成的前提。我脑海中闪过无数的关于决策的场景：管理者是否应该投资一条新的生产线？一款新产品是否具备市场竞争力？哪个部门的开销过高，需要进行优化？这些问题的答案，都离不开对成本的深入理解。我渴望通过这本书，学习到如何运用不同的成本核算方法，比如作业成本法，来更精细地追踪和分析成本动因，从而为企业提供更准确的决策依据。我也期待书中能提供一些经典的案例研究，通过实际企业的经验，来印证书中所讲的理论，让我能够更好地理解和运用这些知识。这本书不仅仅是理论的堆砌，更像是为我打开了一扇通往企业内部运作核心的大门，让我有机会去深入了解成本管理在现代企业管理中所扮演的关键角色。

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我深知，成本会计不仅仅是财务部门的责任，更是贯穿于企业整个运营过程的“生命线”。从产品设计、采购、生产、销售到售后服务的每一个环节，都与成本息息相关。这本书的出现，恰好填补了我在这方面的知识空白。我脑海中不断涌现出各种关于成本决策的场景：当面临是否要外包某个生产环节的抉择时，成本分析是关键；当需要为新产品定价时，精确的成本核算至关重要；当企业出现利润下滑的迹象时，成本控制就变得刻不容缓。我期待书中能够深入探讨如何将成本管理与企业的战略目标有机结合，如何通过成本的优化来提升企业的市场竞争力。我尤其关注书中关于“责任会计”的部分，它强调将成本的发生与相关责任部门挂钩，从而激励各部门主动控制成本。我希望能在这本书中，学到如何构建一套有效的责任会计体系，如何通过分解和监控各部门的成本，来提升企业的整体运营效率。

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这本书的封面设计简洁却极具专业感，深邃的蓝色基调搭配烫金的标题，一眼就能感受到它在学术上的严谨与分量。我拿到它的时候，内心是既期待又有些许忐忑的。期待是因为我深知成本会计对于企业运营的重要性，它不仅仅是数字的堆砌，更是企业决策的基石，是利润的探寻之路。而忐忑，则是因为对这个领域本身就充满挑战性的认知。翻开第一页，便被一种沉静而有力的语言风格所吸引，作者的文字仿佛一位经验丰富的导师，循循善诱，将那些抽象的概念一一剖析。我迫不及待地想要进入这个由数字和逻辑构建的世界，去理解企业是如何计算、控制和优化其成本的。我脑海中浮现出各种各样的企业场景：一家工厂的生产线如何运转，每一颗螺丝钉的成本如何被记录，每一项工艺流程的效率如何被衡量；一家服务型公司的服务是如何定价的，客户的满意度背后隐藏着怎样的成本考量；甚至是一家科技公司的新产品研发，其漫长而充满不确定性的投入，又该如何纳入成本的范畴进行管理。这本书无疑为我打开了一个全新的视角，让我得以从一个更加宏观和微观的层面去审视企业的经营活动。我渴望通过它的指引，掌握识别、分析和改进成本的关键工具和方法，从而在未来的学习和工作中，能够更清晰地看到企业利润的来源，并找到提升效率、降低耗损的有效途径。我期待它能解答我心中关于成本核算、成本分配、成本控制等一系列疑问，并能提供切实可行的案例分析，让我能够将理论知识转化为实践能力。

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我对于这本书的期望，不仅仅在于学习理论知识，更在于它能否为我提供解决实际问题的思路和方法。成本会计，在我看来，是一门应用性极强的学科。企业在瞬息万变的市场环境中，时刻面临着成本的压力和挑战。如何在这种压力下，找到降本增效的最佳途径，是每一个管理者都必须思考的问题。我希望这本书能够像一位经验丰富的向导，带领我深入企业的成本管理实践。我期待书中能够详细讲解各种成本核算体系的优缺点，以及它们在不同类型企业中的应用。例如，对于制造业企业，如何进行精细化的成本归集和分配？对于服务业企业，又该如何衡量和控制服务成本？我尤其对书中关于成本分析的内容充满了好奇，例如如何利用本量利分析来预测利润，如何进行差异分析来识别成本超支的原因，以及如何进行预算管理来控制未来的成本。我渴望通过这本书，掌握一套科学的成本分析工具，能够清晰地识别出企业运营中的成本“黑洞”，并提出切实可行的改进方案。

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这本书的封面设计就给我一种沉稳而专业的感觉，预示着它将是一本内容严谨、理论扎实的著作。我一直对企业如何“赚钱”这个话题充满好奇。利润的产生，离不开对成本的精细化管理。我常常想象，一家大型企业，其庞大的成本体系是如何被构建和管理的？从原材料的采购，到生产的每一个环节，再到销售和配送，每一个环节都可能产生费用。而成本会计，正是要为这一切提供清晰的解答。我期待书中能够详细讲解各种成本核算方法的原理和应用，例如，直接成本法、完全成本法，以及它们在不同行业中的适用性。我也对书中关于“成本动因”的分析产生了浓厚的兴趣。找到影响成本的真正原因，并对其进行有效的控制，是实现降本增效的关键。我希望能在这本书中，学到如何识别和分析成本动因，并以此为基础，制定出切实可行的成本控制策略。

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阅读过程中，我被作者严谨的逻辑和清晰的思路深深吸引。他对于成本概念的界定，对于成本要素的划分，都力求做到精准和全面。我经常在思考，成本会计的本质是什么？它究竟是为了解决什么问题？我想，最根本的，是为了帮助企业更有效地利用资源，实现利润最大化。而这其中，成本控制无疑是至关重要的一环。书中对各种成本控制方法的阐述，让我眼前一亮。我尤其关注的是那些能够帮助企业识别“隐形成本”和“机会成本”的内容。很多时候，企业往往只关注显性的、可以直接计算的支出，而忽略了那些看不见的、却同样消耗企业资源的成本。例如，一条低效的生产线，它不仅消耗人力和物力，还可能因为延误生产周期而损失潜在的订单。这本书，无疑为我提供了一个审视这些问题的全新框架。我期待书中能够深入探讨如何通过精益生产、全面质量管理等方法来降低制造成本，也希望能够学习到如何评估服务成本，以及如何将成本与企业的战略目标相结合。我希望能在这本书中找到提升企业运营效率、优化资源配置、最终实现可持续发展的智慧。

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我一直认为，成本会计是企业管理中一个非常“实用”的学科。它不像某些理论那样高高在上，而是与企业的日常运营紧密相连。我迫切希望通过这本书，能够掌握一些切实可行的成本分析工具和方法，来帮助我更好地理解企业的财务状况，并为企业的发展提供一些建设性的意见。我脑海中闪过无数关于成本优化的场景：如何降低生产过程中的浪费？如何提高采购的效率？如何优化物流成本？这本书，无疑为我提供了一个学习这些知识的绝佳平台。我尤其对书中关于“标准成本法”的内容充满了期待。标准成本法通过预先设定的标准来衡量实际成本的差异，从而帮助企业及时发现成本控制中的问题。我希望能在这本书中，学到如何科学地设定标准成本，如何进行成本差异分析，并如何根据分析结果来改进企业的成本管理体系。

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