《管理大师的忠告》主要内容简介：自信的人会对新的“点子”保持开放的态度，他们不管“点子”来自何处，都愿意和人分享“点子”。他们不会要求每个人要自创自己的“点子”，或每个自创的“点子”都要赢得“功劳”。我们开始在我们的领导人中开发自信，让他们放松，给他们独立和资源，鼓励他们放手一搏。成功的人自然产生自信，而这会导引出另一个自人的发展:简化。人才，尤其是年轻的人才，对确保一个公司的蒸蒸日上，并永远在激烈的市场竞争中立于不败之地是绝对必要的。我不得不承认，对我来说最为有用的那类信息（我猜测也是对所有经理们最具有价值的那类信息），是来自于一瞬即逝、通常是不经意的谈话之中，其中，有相当一部分是通过电话进行的。
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