《执行人员流程操作手册》内容简介：企业经营的核心就在于人员、战略和运营（财务、市场营销、生产作业、新产品开发）这三个环节之间的相互配合。所以，领导者需要在了解这三个环节的同时能够将其作为一个整体加以把握。事实上，对这三个环节的把握水平正是成功领导者和失败领导者之间的差别所在。
企业领导者真正把执行落实到核心流程的操作上，就能：建立基础生存力，形成核心竞争力，保持基业常青，创造辉煌。
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