《執行人員流程操作手冊》內容簡介：企業經營的核心就在於人員、戰略和運營（財務、市場營銷、生産作業、新産品開發）這三個環節之間的相互配閤。所以，領導者需要在瞭解這三個環節的同時能夠將其作為一個整體加以把握。事實上，對這三個環節的把握水平正是成功領導者和失敗領導者之間的差彆所在。
企業領導者真正把執行落實到核心流程的操作上，就能：建立基礎生存力，形成核心競爭力，保持基業常青，創造輝煌。
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