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发表于2024-09-12
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好书,真的是一本好书。逻辑框架非常清晰,整体从识别竞争舞台、市场机遇,到内外部的竞争态势分析,最后到战略实施,整个框架不仅仅适合技术密集型企业,其实随着技术发展,市场边界越来越弱化,还是有很多共同之处可以借鉴的。
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本书概括了制定赢得市场领先战略过程的十大步骤,特选的案例均来源于高科技公司,如英特尔、康柏、惠普、葛兰素威康和通用电气公司等。
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