具体描述
编辑推荐：本书既注意力求结合《劳动法》颁布后企业实际工作的需要，又注意介绍我国安全生产“十五”计划至2015年的发展趋势，我国在加入WTO后安全生产、劳动保护工作面临的挑战，以及企业安全生产工作如何逐渐同国际接轨等内容。 本书分8个部分：一、学习江泽民同志关于安全生产工作的重要讲话及一系列重要指示；二、安全生产、劳动保护方针政策、意义及原则；三、我国《宪法》及基本法对安全生产、劳动保护的有关规定；
作者简介
目录信息
1 责任重于泰山
2 从严强化安全工作
……
二 安全生产、劳动保护方针政策、意义及原则
1 什么是安全生产、劳动保护方针政策？
2 什么是安全生产、劳动保护的原则？
……
三 我国《宪法》及基本法对安全生产、劳动保护的有关规定
四 国务院机构改革的安全生产、劳动保护管理体制
五 安全科学技术
六 安全生产、劳动保
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读后感
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用户评价
当我拿到这本《厂长(经理)安全生产管理读本》的时候，内心是充满期待的。我是一名有着多年生产管理经验的车间主任，深知安全生产对于一个企业的重要性，也常常感到自己在安全管理方面还有很多不足。这本书，从书名上看，就直击了我最关心的问题——如何才能有效地进行安全生产管理，尤其是从厂长、经理这个层面的视角。我希望这本书不仅仅是停留在理论层面，更能提供一些实操性的指导。比如说，如何制定科学合理的年度安全生产计划？如何有效地组织安全培训，让一线员工真正理解并执行安全规程？如何进行安全检查，并确保检查结果能够转化为改进措施？这些都是我在日常工作中经常遇到的难题。我特别关注书中对于“事故预防”的论述，是侧重于技术层面的改进，还是管理层面的强化？或者两者兼而有之？我更希望它能教会我如何去识别那些“隐蔽的”风险，而不是等到事故发生之后才去追悔莫及。此外，书中对于“应急管理”的章节，我也非常期待。突发事件的处理往往考验着一个企业的应变能力和管理水平，希望这本书能提供一些宝贵的经验和方法，帮助我们提升应急处置能力。
评分这本《厂长(经理)安全生产管理读本》，拿到手里沉甸甸的，封皮的质感也很棒，这让我对它的内容充满了期待。作为一名在企业中层管理岗位上工作多年的管理者，我一直深知安全生产的重要性，也常常在工作中反思如何才能更好地履行安全管理职责。这本书，我最期待的是它能提供一些关于“决策”层面的安全管理理念和方法。比如，当企业面临利润压力和安全投入之间矛盾的时候，厂长/经理应该如何做出最优的决策？是牺牲一部分利润来保证安全，还是在保证安全的前提下尽可能地提高效率？这些都是非常现实和棘手的问题。我希望书中能够给出一些有说服力的理论依据和实践经验，指导我们如何在复杂的局面下做出明智的选择。此外，书中关于“企业安全文化建设”的部分，我也非常看重。我一直认为，一个优秀的安全文化是企业安全生产的基石。它不仅仅是靠制度约束，更需要一种深入人心的理念和价值观。我希望这本书能够教会我们如何去培育和塑造这样一种积极向上的安全文化，让安全成为每一个员工的自觉行为。而且，我希望书中能够提供一些关于“法律法规”解读的章节，让我们清楚地了解企业在安全生产方面的法律责任和义务，避免因为不了解法规而触犯法律。
评分这本书的内容，我一直都很期待，毕竟作为一名基层的安全员，平日里接触的更多的是具体的操作和细节，对于宏观的安全管理体系和厂长/经理层面的决策思路，往往是隔了一层纱，摸不透也看不清。这次能拿到这本《厂长(经理)安全生产管理读本》，我真是太激动了！翻开书，一股浓浓的专业气息扑面而来，纸张的质感也很不错，拿在手里沉甸甸的，感觉很有分量。我最看重的是这本书是否能帮助我理解到，作为一名管理者，应该如何从更全局的角度去审视和规划企业的安全生产工作。是应该从风险评估入手，还是应该侧重于制度建设？亦或是需要培养一种怎样的企业安全文化？这些都是我一直以来非常困惑的问题，也希望能在这本书中找到答案。我特别想知道，书中是如何阐述“安全是生产力”这个概念的，并不仅仅是喊口号，而是有实际可行的理论支撑和案例分析。毕竟，只有让管理者真正认识到安全生产对于企业发展的重要性，才能从根本上推动安全管理水平的提升。这本书能否提供一些实操性的建议，比如如何建立有效的安全生产责任体系，如何进行绩效考核，以及如何应对突发事件的应急预案等等，都是我非常期待的。而且，我希望这本书的语言风格能够通俗易懂，避免过于晦涩的理论术语，这样才能真正地被广大管理者所接受和理解，并付诸实践。
评分拿到这本《厂长(经理)安全生产管理读本》，我的第一感觉就是它的“厚重感”。不仅仅是书本的物理厚度，更是其内容所承载的责任和深度。作为一名在企业一线摸爬滚打了十多年的班组长，我一直觉得安全生产离我既近又远。近，是因为每天都与安全打交道；远，是因为我对厂长、经理那个层面是如何思考和决策安全问题的，总感觉隔着一层迷雾。这本书的出现，恰好能帮我拨开这层迷雾。我迫切想知道，这本书是如何讲解“安全投入”的，它是否认为安全投入是成本，还是效益？又该如何去量化安全投入带来的效益？我希望书中能够给出清晰的答案，并附带一些实际的案例，这样才能让我在和上级沟通时，更有底气。另外，书中关于“安全目标管理”的部分，我也很感兴趣。如何设定那些既有挑战性又不至于太脱离实际的安全目标？以及如何通过层层分解，让每个层级的管理者都能为实现安全目标贡献力量？这些都是我平时思考但又觉得难以找到明确方向的问题。我希望这本书能够提供一套系统性的解决方案，帮助我们企业建立起一个高效、可持续的安全管理体系。
评分这本书，我拿到的时候就有一种“茅塞顿开”的感觉。虽然我不是直接管理生产的厂长或者经理，但作为部门主管，安全责任同样重大。过去，我总觉得安全管理就是安检部门的事情，我只需要配合一下，确保自己的部门不出事儿就行了。但这本书的出现，彻底颠覆了我的想法。它让我意识到，安全生产的责任链条是环环相扣的，从最高管理者到每一个一线员工，都扮演着不可或缺的角色。书中对“责任”的定义和分解，我感觉非常到位。它不仅仅是强调“谁犯错谁负责”，更是深入探讨了管理者应该如何主动承担责任，如何通过前瞻性的管理来预防事故的发生。我尤其欣赏书中关于“风险管理”的章节，它不像我之前理解的那样只是简单的列举风险点，而是教我们如何系统地识别、评估、控制和监控风险，甚至是如何将风险管理融入日常的生产经营决策中。这一点对我启发很大，让我开始思考，是不是我之前对风险的认识过于片面，而忽略了一些潜在的、不容易被察觉的风险。而且，书中对于“安全文化”的塑造，也给我留下了深刻的印象。它不像是一种虚无缥缈的概念，而是通过一系列具体的管理行为和企业制度来体现的。我希望这本书能够提供一些切实可行的方法，帮助我们企业建立一种人人重视安全、人人自觉遵守安全规章的良好氛围。
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